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正文內(nèi)容

員工創(chuàng)新獎管理辦法-展示頁

2025-04-21 05:52本頁面
  

【正文】 322降低成本創(chuàng)造利潤4332改善管理提高效率4332點數(shù)合計1512108評分描述結(jié)合實際,提出具有創(chuàng)新性的新觀點新思路,對工作具有指導(dǎo)、示范和帶動作用結(jié)合實際,提出工作程序的改進辦法,具有較強的操作性和應(yīng)用性結(jié)合實際,就某項具體工作提出合理化建議,內(nèi)容清楚,可操作性較強對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,但作用和效益較小評價標(biāo)準(zhǔn)點數(shù)1315111291068獎金10002000元不等6001000元不等300600元不等100300元不等有新點子、新項目,如切實可行,公司可支持成立項目小組,投資獨立運行,個人或項目小組分享可衡量的提升利潤部分20%。(公司主導(dǎo)項目指由公司組織使用公司資源爭取的政府補貼)。 四、執(zhí)行流程填寫《創(chuàng)新建議提案表》,投遞至人資行政經(jīng)理郵箱,并于需要時附圖等,以利于評審; 人資行政部對提案進行登記、編號。不予受理或暫時保留的,由人資行政部及時反饋至提案人;復(fù)審合格的建議,人資行政部落實提案具體執(zhí)行部門和主辦人,執(zhí)行部門和主辦人應(yīng)擬定執(zhí)行期計劃進度表,報公司運營負責(zé)人及董事會批準(zhǔn)后實施,相關(guān)人員做好辦理記錄; 提案建議執(zhí)行后,所涉及的執(zhí)行部門和主辦人根據(jù)進度表定期出具提案實施成果報告,報及董事會審查,人資行
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