【總結(jié)】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設的管理
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】商品采購管理辦法xxxx超市商品采購管理辦法商品采購是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學化的采購管理,保證企業(yè)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟效益,實現(xiàn)量販經(jīng)營的成功動作,特制訂本管理辦法。一、商品采購及業(yè)務管理原則:1、統(tǒng)一計劃、專業(yè)采購、貨進源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2024-09-06 13:52
【總結(jié)】XX礦業(yè)集團XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細化管理,明確以崗位價值和績效為導向的薪酬分配體系,通過薪酬分配激勵各級員工提高工作績效,提升XX公司整體凝聚力和競爭力,保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導下制
2025-08-07 23:56
【總結(jié)】XX發(fā)展有限責任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進一步提高資源配置的合理性、有效性、實現(xiàn)效益最大化和落實“三項制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動員工工作主動性和積極性,確保公司經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認歷史貢獻基礎(chǔ)上實行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】商品混凝土有限公司:車隊司機崗位操作手冊商品混凝土有限公司車隊司機崗位操作手冊編制:*****審批:*****批準:*****文件編號:**SN-SN-ZK-01目錄一、司機崗位職責······
2025-05-31 07:54
【總結(jié)】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構(gòu)成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】19/21分部月度培訓管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓004撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】土石方運輸車隊管理辦法一、車隊結(jié)構(gòu)(一)車隊配置翻斗車2000輛,共分4中隊,20小隊;每小隊100輛車,每中隊500輛車。(二)人員配置1、運輸形式及駕駛員配置1)一車兩人,日夜雙班23:00—3:0018:30—22:3012:30—16:308:00—12:00第一天
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】北京市軌道交通建設管理有限公司商品混凝土管理辦法第一章總則第一條為保證北京軌道交通工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的工程質(zhì)量管理方針,北京市軌道交通建設管理有限公司(以下簡稱建管公司)要求北京軌道交通工程永久結(jié)構(gòu)必須采用商品混凝土,且把商品混凝土列為建管公司直接管理控制的物資之一。為規(guī)范和加強北京軌道交通工程商品混凝土及商品混凝土原材料的采購和質(zhì)量監(jiān)督管理,特制定本
2025-04-12 07:23
【總結(jié)】........附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當造成的損失,維護經(jīng)濟秩序,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】1/59文件編號:A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】計劃管理辦法120-7-12計劃管理辦法第一章總則第一條計劃管理工作的任務:1、在科學預測的基礎(chǔ)上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃并通過年度綜合計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求狀況和公司的實際情況,編制公司年度綜合計劃,使公司各項科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他各項工作
2025-05-28 08:30
【總結(jié)】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進一步規(guī)范我公司經(jīng)濟活動,加強財務監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務部門購買,財務部按稅務部門
2025-05-29 19:23