城區(qū)一創(chuàng)雙優(yōu)查擺報告與城區(qū)書記履行崗位職責(zé)報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元，實際完成110萬元，％；固定資產(chǎn)投資年計劃8個億，實際完成18億多，完成年計劃的225；吸引外資年計劃500萬美元，實際完成570萬美元，完成年計劃114％；吸引內(nèi)資年計劃3個億，完成年計劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實際完成19家，完成年計劃的475，為全區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)的完成做出了貢獻。三、落實抓班子帶隊伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強思想建設(shè)；以專題民主生活會為抓手，相互開展批評和自我批評，加強班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，對涉及全局重大問題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對涉及某一方面問題決策，虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流，增進溝通。隊伍管理方面，以“行政效能年”活動為契機，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神，著力提高機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動為載體，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，調(diào)動工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽取他們的意見和要求，實際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎，繁雜，一年來，面對棘手的問題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，機關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求
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