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正文內(nèi)容

城區(qū)“門前三包”責(zé)任制落實情況匯報與城區(qū)亂搭亂建整治實施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,多次督促才能落實,甚至督促也不一定落實。我局配合一些責(zé)任單位開展強拆行動時,有些單位既不派人參與,也不按職責(zé)分工搞好拆除物的清掃、清運工作,僅憑城管執(zhí)法部門孤軍奮戰(zhàn),嚴重影響工作進度。5.長效管理落實不夠。鑒于我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫形勢,“門前三包”工作必須高效運作起來。但是,一些單位仍然停留于原來一周一次的周五清掃制度,沒有安排專人負責(zé)日常管理工作,沒有建立長效管理機制,致使責(zé)任路段“江山未改,面貌依舊”。我局對一些地方進行強拆后,責(zé)任單位沒有跟蹤管理,致使拆后重建的現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)各責(zé)任單位的要求,我局安排專門力量,對相關(guān)區(qū)域較為突出的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營問題進行專項整治。但是,由于整治過后責(zé)任單位沒有安排人員進行日常監(jiān)督管理,反彈現(xiàn)象十分嚴重。三、下段建議在縣委、縣政府的高度重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動下,我縣城區(qū)“門前三包”全面啟動,來勢較好。但客觀地說,尚處于“溫?zé)帷彪A段。如果不趁熱打鐵、狠促一把,就很可能會降溫,很可能停滯不前,甚至象以往那樣流于形式。因此,特提幾點建議:第一,嚴格實行“一把手”負責(zé)制。目前,我縣移民工作已近尾聲,除抓好一些重點項目外,全縣的工作重心要轉(zhuǎn)移到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性,積極借鑒移民工作的成功經(jīng)驗,對創(chuàng)衛(wèi)工作實行“一把手”負責(zé)制,象抓移民工作那樣抓創(chuàng)衛(wèi)工作。只要狠下決心,上下齊心,就沒有辦不成的事。各單位要精心制訂方案,安排人員,堅持“一把手”親自抓、負總責(zé),切實加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第二,突出抓好宣傳造勢。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項民心工程,也是一項民眾工程,必須堅持全黨動員,全民動手。要充分利用各種媒介,開展聲勢浩大、鋪天蓋地的宣傳,真正使創(chuàng)衛(wèi)知識進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū),覆蓋到縣城的各個角落,滲透到每個家庭、每個人,樹立人人都是城管員、個個都是監(jiān)督員的觀念。要深入開展“大手牽小手”活動,建議由創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭,組織人員到縣城每所學(xué)校上一堂創(chuàng)衛(wèi)課,通過學(xué)生影響和帶動家長,從而提高市民整體素質(zhì),使文明衛(wèi)生習(xí)慣蔚然成風(fēng)。要加大“門前三包”責(zé)任書的簽訂力度,力爭達到100%。為切實增強廣大門店經(jīng)營戶的責(zé)任感,建議縣里統(tǒng)一制作一批“門前三包”小鐵牌,裝訂至各個門店,所需資金由縣財政據(jù)實安排。第三,嚴格實行限期銷號制度。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項實實在在的工作,來不得半點虛假,只有一個問題一個問題地解決和消除,才能積小成為大成,化
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