某企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某供電公司20xx年工作年終總結(jié)及20xx年工作思路1匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)快快樂樂上班，平平安安回家的共同目標(biāo)。某供電公司2018年工作年終總結(jié)及2019年工作思路 (1)XX年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:一、XX年工作回顧安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。%； %。營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月） ,完成年計(jì)劃 %。%。,。%,%%。截止11月6日,%。,其中: ,，%。財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。成本費(fèi)用執(zhí)行情況：110月份以來，%，%。
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