20xx年公司工會主要工作總結及20xx年工作思路(編輯修改稿)
2025-01-21 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的有 ?效手段，企 ?業(yè)要發(fā)展， ?離不開廣大 ?員工的智慧 ?和力量，更 ?需要依靠全 ?體員工的共 ?同參與，職 ?工代表大會 ?是發(fā)揮職工 ?聰明才智的 ?最有效的途 ?徑和方法， ?公司黨政非 ?常重視，并 ?給于了大力 ?的支持。我 ?們首先從加 ?強制度化、 ?規(guī)范化建設 ?為入手，充 ?分發(fā)揮民主 ?管理、民主 ?監(jiān)督的職能 ?，建立上情 ?下達、下情 ?上遞的管理 ?機制。以職 ?代會為載體 ?，拓寬民主 ?參與的渠道 ?，及時反映 ?員工心聲， ?調動員工的 ?積極性和創(chuàng) ?造性。為領 ?導了解民情 ?，職工參與 ?企業(yè)管理， ?集中職工集 ?體智慧搭建 ?了堅實的平 ?臺。今年， ?依據(jù)《職工 ?代表大會條 ?例》按規(guī)定 ?程序，規(guī)范 ?召開 201?7年度職工 ?代表會。閉 ?會后職代會 ?各項職權職 ?能作用發(fā)揮 ?較好。根據(jù) ?職代會專門 ?工作委員會 ?要求，有針 ?對性地開展 ?了職工代表 ?巡視活動， ?起到良好效 ?果。各基層 ?單位按公司 ?工會要求規(guī) ?范召開員工 ?代表大會。 ? ? （四 ?）緊緊圍繞 ?安全生產(chǎn)， ?以 安全生 ?產(chǎn)月 為契 ?機，積極與 ?公司安監(jiān)處 ?、組宣科協(xié) ?調按公司要 ?求做好 安 ?全生產(chǎn)月 ?各項活動。 ?以安全 十 ?個一 為主 ?線，配合行 ?政開展各項 ?安全活動。 ?開展了以 ?安康杯 競 ?賽為主線的 ?群眾性安全 ?生產(chǎn)活動， ?在六月份全 ?國安全生產(chǎn) ?月活動中我 ?們還開展了 ?安全知識競 ?賽活動；全 ?體員工進行 ?安全宣誓活 ?動，向生產(chǎn) ?車間授安全 ?旗活動。共 ?制作黑板報 ?18期 10?8塊，制作 ?展板 16塊 ?，發(fā)放 三 ?違 條例宣 ?傳單 100?0多份，安 ?全生產(chǎn)法、 ?安全 事故展 ?小報 500?份，發(fā)放安 ?全知識答卷 ?500份， ?發(fā)放安全知 ?識競賽獎品 ?200份， ?開展 200?人參加的現(xiàn) ?場知識答題 ?活動，有 4?00人參加 ?了安全簽名 ?活動。在此 ?期間我們還 ?制作了安全 ?條幅 10條 ?，安全小標 ?語 60余條 ?。購買了 3?000多元 ?的安全宣傳 ?畫冊和安全 ?警示標志及 ?宣傳旗。在 ?全公司上下 ?營造了一個 ?濃厚的安全 ?生產(chǎn)范圍。 ?另外我們還 ?積極組織人 ?員參加政府 ?舉辦的安全 ?知識競賽活 ?動，參加惠 ?農(nóng)區(qū)安全知 ?識競賽取得 ?第二名，并 ?代表惠農(nóng)區(qū) ?參加石嘴山 ?市安全知識 ?競賽，獲得 ?第二名的好 ?成績。這些 ?活動的開展 ?，極大的鼓 ?舞了全體員 ?工學安全， ?講安全和自 ?覺遵守安全 ?的自覺性和 ?積極性，為 ?保證安全生 ?產(chǎn)目標奠定 ?了堅實的基 ?礎。 ? ?（五）圍繞 ?公司的生產(chǎn) ?經(jīng)營積極開 ?展群眾性的 ?技術創(chuàng)新活 ?動。今年， ?公司各基層 ?工會緊密結 ?合生產(chǎn)安全 ?、質量和效 ?益，員工福 ?利等開展了 ?形式多樣， ?內(nèi)容豐富的 ?合理化建議 ?活動，共征 ?集合理化建 ?議 375條 ?，實施 59?條，創(chuàng)效益 ?20萬元。 ?積極開展崗 ?位練兵、技 ?術比武及三 ?車間開展的 ?流動機組評 ?比活動，效 ?果顯著。 積 ?極動員全公 ?司員工開展 ? 雙增雙節(jié) ? 活動。開 ?展了以 降 ?成本、講節(jié) ?約、提效率 ? 為主題的 ?勞動競賽活 ?動，和節(jié)支 ?降耗活動。 ?開展了結合 ?公司安全形 ?式，在公司 ?繼續(xù)深化全 ?員每日一題 ?、每周一考 ?、每月一評 ?考的 三個 ?一 活動， ?為企業(yè)安全 ?生產(chǎn)提供了 ?有力保障。 ?為了提高全 ?員安全意識 ?，進一步提 ?高員工整體 ?素質，確保 ?全年安全生 ?產(chǎn)任務，產(chǎn) ?品質量，安 ?全戰(zhàn)略目標 ?的實現(xiàn)，工 ?會與人力資 ?源科協(xié)調在 ?全廠員工中 ?開展了各單 ?位安全知識 ?強化培訓， ?每天利用班 ?前會時間對 ?員工進行現(xiàn) ?場考 試，每 ?名員工現(xiàn)場 ?至少回答三 ?個問題，兩 ?個問題回答 ?不上來，立 ?即下崗學習 ?，這一活動 ?的開展有效 ?的提高了企 ?業(yè)的管理水 ?平和員工素 ?質，為順利 ?完成全年各 ?項戰(zhàn)略目標 ?打下了堅實 ?的基礎。 ? ? （六） ?強化班組建 ?設 我們始 ?終把加強班 ?組建設作為 ?提升企業(yè)管 ?理水平的基 ?礎工作常抓 ?不懈，充分 ?發(fā)揮了班組 ?在企業(yè)生產(chǎn) ?經(jīng)營、提高 ?企業(yè)經(jīng)濟效 ?益、推進企 ?業(yè)技術進步 ?、安全生產(chǎn) ?管理等方面 ?的積極作用 ?。我們在班 ?組建設方面 ?的具體做法 ?是》及班組 ?考核細則， ?重新制作班 ?組建設各類 ?臺帳及活動 ?記錄本，班 ?組建設墻面 ?文化，并每 ?月進行考核 ?，進行季度 ?兌現(xiàn)獎勵。 ? ? （ 4?）嚴把班組 ?長聘任關， ?提高班組長 ?素質。班組 ?長 公推直 ?選 工作今 ?年在公司各 ?基層單位全 ?面展開。公 ?司、工會把 ?選好、用好 ?班組長作為 ?抓好班組建 ?設和班組安 ?全管理的關 ?鍵。建立了 ?《班組
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