淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(編輯修改稿)
2025-06-18 20:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種“小毛病不是病，大毛病才是病的”思 維模式。帶病工作或許一時(shí)無(wú)恙，但系統(tǒng)內(nèi)在的隱患會(huì)積累成疾，日復(fù)一日，在設(shè)備的使用中，這種隱患會(huì)逐漸顯現(xiàn)。 主動(dòng)維修的實(shí)施 主動(dòng)維修是我們積極提倡的一種思維，也是我們積極要求轉(zhuǎn)變的活動(dòng)，一個(gè)設(shè)備，應(yīng)定期不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，不能到設(shè)備出現(xiàn)了故障，才進(jìn)行“事后應(yīng)急”處理；通過這種改變達(dá)到了事前發(fā)現(xiàn)，事前糾正、事前預(yù)防的效果，有力確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 在規(guī)定技術(shù)參數(shù)要求內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn) 每一臺(tái)設(shè)備都有其設(shè)計(jì)的技術(shù)運(yùn)行參數(shù)，讓設(shè)備在設(shè)計(jì)能力范圍內(nèi)運(yùn)行是有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的最直接的方法。因此，無(wú)論生產(chǎn)多么 緊張，我們都應(yīng)避免讓機(jī)器、設(shè)備設(shè)施超載或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 規(guī)范維修人員隊(duì)伍，提升維修技能 作為設(shè)備的“醫(yī)生”，維修人員應(yīng)對(duì)設(shè)備的工作原理，結(jié)構(gòu)組成等方面都有所了解，雖然達(dá)不到“庖丁解?！钡某潭?，但規(guī)范的拆解、維修和調(diào)試等工作至關(guān)重要。雖然規(guī)范的操作是設(shè)備正常使用的保證，但一批懂技術(shù)的維修人員對(duì)一些突發(fā)性的設(shè)備故障能夠及時(shí)有 效的解決是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保障， ，既包括原料、輔料和包裝材料 ,也包括生產(chǎn)用工藝用水、惰性氣體及工藝助劑等 在藥品生產(chǎn)匯中，物料最大的風(fēng)險(xiǎn)就是使用過程中的混淆、污染和交叉污染等，因此如何避免這種事情的發(fā)生是工作的關(guān)鍵，以下兩種方法，是我們一直在推行做法。 物料的溯源管理 給每一包裝袋（桶）及時(shí)粘貼與物料相一致的具有該物料相關(guān)信息的身份識(shí)別卡是我們公司得到有效推廣和實(shí)施的做
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