生產(chǎn)作業(yè)計劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須按生產(chǎn)制造部開具的工作指令單規(guī)定的內(nèi)容和時間完成工作。完成后按《內(nèi)部派工結(jié)算管理規(guī)定》給予 結(jié)算費用。 日計劃和周計劃的調(diào)整由需求單位提出書面報告，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報生產(chǎn)制造部，生產(chǎn)制造部長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 周計劃的調(diào)整 周計劃中周一至周三計劃為滿負(fù)荷不變動，周四、周五允許動態(tài)調(diào)整，并逐漸過渡為周計劃不變； 銷售公司必須在每周二上午提出本周調(diào)整計劃，調(diào)整計劃經(jīng)采購部會簽后報生產(chǎn)制造部；但調(diào)整總量（前橋 +后橋）應(yīng)控制在 200 臺以內(nèi)，否則必須由銷售公司領(lǐng)導(dǎo)簽字報分管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 其他生產(chǎn)單位要求調(diào)整周計劃的必須在日計劃下達(dá)前提出書面報告說明原因，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報生產(chǎn)制造部，生產(chǎn)制造部根據(jù)實際情況決定是否給予調(diào)整并經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施； 經(jīng)同
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