esd防護(hù)作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站ESD防護(hù)作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-08-16 15:13

高危作業(yè)安全管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】—1—高危作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)安全管理、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保障從業(yè)人員的生命安全，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第三條各企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)

2024-12-15 18:54

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法為了維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，均衡性，嚴(yán)謹(jǐn)性，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、按期交貨，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計(jì)劃：《月度生產(chǎn)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“月計(jì)劃”）、《周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“周計(jì)劃”）、《日裝橋順序計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“日計(jì)劃”）、《配件計(jì)劃》、工作指令。

2025-05-13 18:55

勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”，鑄精品工程。本工程實(shí)施全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，以人為本”的戰(zhàn)略思想，以調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)人的責(zé)任心為核心，開(kāi)展一切活動(dòng)。為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作滿足本項(xiàng)目要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理

2025-04-08 13:37

作業(yè)許可管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，正確識(shí)別、評(píng)估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險(xiǎn)因素，以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施，制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或潛在重大危險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范和控制，保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型而采取的專項(xiàng)組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項(xiàng)目

2025-04-12 05:34

抽樣檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完

2025-04-07 21:38

收料作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632收料作業(yè)管理辦法□進(jìn)料作業(yè)流程（如下）使用說(shuō)明：使用表單發(fā)票1聯(lián)驗(yàn)收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗(yàn)表1張進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)格表1張1．供應(yīng)商1．1廠商填寫(xiě)驗(yàn)收單一式五聯(lián)2．點(diǎn)收2．1送至?xí)捍鎱^(qū)，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)訂單及點(diǎn)收2．2若數(shù)量正確于驗(yàn)收單上簽收2．3銷

2024-09-02 15:28

井下作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項(xiàng)涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油氣生產(chǎn)成本，提高油氣田開(kāi)發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開(kāi)發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項(xiàng)目的管理，特制定本辦法。第二條：本辦法的主要內(nèi)容是進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算全過(guò)程的管理次序和職責(zé)劃分。

2024-08-31 08:13

高處作業(yè)安全管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則第一條為加強(qiáng)高處作業(yè)過(guò)程中安全管理，保障員工和承包商施工人員生命安全，制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)活動(dòng)管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1

2025-04-15 00:25

制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法修改頁(yè)文件編號(hào)QS-QA-002文件名稱制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注

2025-04-07 23:03

采購(gòu)成本作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題：CBDCDDBADB多選題：ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題：ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4

2025-04-07 22:23

公司門店作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】門店作業(yè)管理§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊(cè)使用與管理 2參、門店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開(kāi)店作業(yè)流程 8柒、開(kāi)店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營(yíng)業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18拾、服務(wù)管理 20

2025-04-07 20:29

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........Q/CSG-GZPG210001-2016貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章管理辦法2016-02-01發(fā)布2016-02-

2025-04-12 07:55

危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法一、為加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的控制，預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障科研、生產(chǎn)過(guò)程中人員及設(shè)備的安全，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。二、危險(xiǎn)作業(yè)是指：科研、生產(chǎn)過(guò)程中，可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷，造成設(shè)備系統(tǒng)重大損失的流動(dòng)性、臨時(shí)性作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)與危險(xiǎn)點(diǎn)一樣，都是科研、生產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)作業(yè)人員或設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的危險(xiǎn)源。

2025-01-19 13:16

水泥作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 水泥作業(yè)管理辦法 水泥是建筑施工中主要的建筑材料，是一種水硬性膠結(jié)材料，通過(guò)水化熱而產(chǎn)生強(qiáng)度，但是它對(duì)人身體有一定的傷害，如皮膚傷害、眼睛傷害、粉塵對(duì)肺的傷害等，所以在施工過(guò)程中，水泥作業(yè)人員必...

2024-11-17 06:37

發(fā)料作業(yè)管理辦法0-wenkub

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