【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收料作業(yè)管理辦法□進(jìn)料作業(yè)流程(如下)使用說明:使用表單發(fā)票1聯(lián)驗(yàn)收單5聯(lián)訂單帳卡1張物料入廠檢驗(yàn)表1張進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)格表1張1.供應(yīng)商1.1廠商填寫驗(yàn)收單一式五聯(lián)2.點(diǎn)收2.1送至?xí)捍鎱^(qū),倉庫核對訂單及點(diǎn)收2.2若數(shù)量正確于驗(yàn)收單上簽收2.3銷
2024-09-02 15:28
【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項(xiàng)涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產(chǎn)成本,提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項(xiàng)目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內(nèi)容是進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算全過程的管理次序和職責(zé)劃分。
2024-08-31 08:13
【總結(jié)】第一章總則第一條為加強(qiáng)高處作業(yè)過程中安全管理,保障員工和承包商施工人員生命安全,制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)活動管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1
2025-04-15 00:25
【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn);(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】門店作業(yè)管理§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊使用與管理 2參、門店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開店作業(yè)流程 8柒、開店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18拾、服務(wù)管理 20
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】........Q/CSG-GZPG210001-2016貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場作業(yè)違章管理辦法2016-02-01發(fā)布2016-02-
2025-04-12 07:55
【總結(jié)】制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】 水泥作業(yè)管理辦法 水泥是建筑施工中主要的建筑材料,是一種水硬性膠結(jié)材料,通過水化熱而產(chǎn)生強(qiáng)度,但是它對人身體有一定的傷害,如皮膚傷害、眼睛傷害、粉塵對肺的傷害等,所以在施工過程中,水泥作業(yè)人員必...
2024-11-17 06:37
【總結(jié)】第一篇:重大危險(xiǎn)源管理辦法 重大危險(xiǎn)源管理辦法 為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,預(yù)防重特大事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及社會和諧、穩(wěn)定,結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本辦法。 第一條重大危險(xiǎn)源是指長...
2024-10-21 03:46
【總結(jié)】第一篇:司機(jī)作業(yè)管理辦法 玖歐電子科技有限公司司機(jī)作業(yè)管理辦法 司機(jī)作業(yè)管理辦法 第一條為使公司的司機(jī)管理規(guī)范化,提高司機(jī)的服務(wù)意識,確保司機(jī)的工作有據(jù)可依,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于...
2024-11-18 23:47
【總結(jié)】危險(xiǎn)化學(xué)品管理瓜州三中吳月余2022年11月30日主要內(nèi)容、酒泉市公安局文件規(guī)定(試行)酒泉市教育局酒泉市公安局酒政教字[2022]276號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的通知(摘錄)
2025-01-13 13:36
【總結(jié)】第一篇:重大危險(xiǎn)源管理辦法 XXXX化工有限公司重大危險(xiǎn)源管理辦法(試行) 一、制定目的:為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)重大危險(xiǎn)源的安全管理,防范重特大事故發(fā)生,根...
2024-10-15 13:27
【總結(jié)】深圳xx電子科技有限公司文件編號:Xx-QP-QP-003編制部門:品質(zhì)部版本/次:A/0文件名稱制程控制管理辦法生效日期:頁次:5/5批準(zhǔn):審核:編制:版本/次修訂內(nèi)容修訂日期修訂人A/0首次發(fā)行2018-3-31
2025-08-05 03:10
【總結(jié)】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理,確保備件供應(yīng)及時,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備維修成本,2012年降低備件外協(xié)修理,特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度,達(dá)到設(shè)備要求的,不加工整個備件。備件外協(xié)修理后入庫或在裝機(jī)之前必須對備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,首先依照圖紙進(jìn)行核對,對備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗(yàn),對不符
2025-08-17 09:35