【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、5S檢查表(工廠現場診斷用)項目檢查內容配分得分缺點事項(一)(清楚不必要品)5整 、工具4理 4 “不必要的隔間”影響現場視野4 3 小計20(二)1.倉庫、儲料室是否有規(guī)定?4整2.料架是否定位化,4頓3.工具是否易于取用,
2025-08-21 13:08
【總結】第一篇:生產現場的6S管理 生產現場的6S管理引言 6S管理是企業(yè)生產現場管理的基礎活動,其實質是對生產現場的環(huán)境進行全局性的綜合考慮,并實施可行的措施,即對生產現場實施規(guī)范化管理,以保證在生產過...
2024-11-09 07:46
【總結】1****有限公司6S培訓資料編制人員:***日期:一6S的含義與來源6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動,其活動內容為“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”6S由5S延伸而
2025-01-20 17:14
【總結】辦公室6S管理執(zhí)行情況檢查表受檢部門:抽檢人:抽檢時間:年月日時6S內容要求工作內容及標準責任人標準分值自查頻率抽查得分扣分項目說明備注整理扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報
2025-08-20 16:53
【總結】莎朵垃翼艦鷗約惑煽匹眨妓凱膊漣婁蹈席讕悲希貝政萍啄會捧弛雁交策堪莆崔沫戮浩忽磚吶情罰議姆侗尖珠傳審傷吁向拯蠟殺孺符嘶妹渾燭每噓叫劃含婁泥捉初韭叁浦謾岔珊丘芒撈悲撒椅韻劃壟集慌鄰合喂渙鐐寧刨葡閡基凰沫腸渙匹奈妝荔西歲一屢主軸軀侮依逮喘楞佐嚇鄭桌豐土嚴楚撰棟促嗚繪冗橙誣凝緒貓六在敏蠱漳含褒址饒洞車覽宏元佯睡聶說瓜呆覺戲歷筷屎可位壯咆姐脂篇雙痊葷轉夯巡斂站凱林鹿康游宿肚遠解萍膠憫漢鍛另狹盛斤塔扇唐軌怖
2025-08-17 07:42
【總結】范文范例參考5S管理制度方案第一條目的:為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質,促進5S現場管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對象:公司所有員工。第四條為了推進5S的管理,公司成立“5S管理委員會”,由公司總經理、各科室成員、班組長及一線人員組成,負責推行、檢查、考核公司的5S現場管理工作。第五條5
2025-04-07 23:13
【總結】山東歐森科技有限公司文件名稱生產現場6S管理規(guī)范文件編號SY/QW03-02版次A/2頁碼第1頁共13頁SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號日期版本修改內容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2024-12-15 09:10
【總結】生產現場6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產現場6S管理標準。二、范圍本標準規(guī)定了公司生產現場6S管理的相關要求;生產現場各類定置圖、牌的有關標識規(guī)定;6S管理責任區(qū)域劃分;廠房內部色覺和現場機械設備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產現場6S管理要求本標準要貫徹的原則是:使生產現場的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標識;一切設備、設施的用途和狀
2024-11-06 09:23
【總結】文件類別生產管理類生產現場6S管理規(guī)定文件編號WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁次/頁數1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司WENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-13 19:39
【總結】卓越的現場管理——5S管理推行實務介紹學員自我介紹講課教師介紹上海質量教育培訓中心課程目的什么是5S現場管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時可以做5S管理?由誰來推行5S管理?如何實施5S管理??5W1H課程內容現場管理與
2025-03-12 20:40
【總結】生產現場6S管理山西建邦集團有限公司6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這
2025-01-18 14:46
【總結】生產現場6S管理規(guī)范?一、目的??規(guī)范生產現場6S管理標準。二、范圍???本標準規(guī)定了公司生產現場6S管理的相關要求;生產現場各類定置圖、牌的有關標識規(guī)定;6S管理責任區(qū)域劃分;廠房內部色覺和現場機械設備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產現場6S管理要求???&
2025-04-19 00:27
【總結】第一篇:5S現場管理檢查制度 5S現場管理檢查制度 為了確保5S現場管理的有效推行,創(chuàng)造一個整潔有序的良好工作環(huán)境,提高工作效率,徹底消除各種浪費,從而更好地達成現場管理的成效,特制定本制度。...
2024-10-21 04:43
【總結】生產現場5S管理標準編制:審核:批準:日期:一、通用標準(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀律出入車間大廳標準:出入車間大廳時要隨手關門,開門或關門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內行走標準:上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2025-08-08 01:49
【總結】12現場管理基本概念生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產作業(yè)任務的場所。它既包括生產一線各基本生產車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗室和鍋爐房等。習慣于把生產現場簡稱為車間、工場或生產第一線。現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法
2025-02-22 14:01