【文章內(nèi)容簡介】 專項(xiàng)資金使用項(xiàng)目成本法，詳細(xì)制訂專項(xiàng)項(xiàng)目的成本支出分類和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)余資金處理辦法。實(shí)行專項(xiàng)資金使用結(jié)果簽證、評價(jià)、獎(jiǎng)罰制。實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級(jí)評定制。對機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果實(shí)行等級(jí)評定，分別制訂綜合預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果科學(xué)的評定辦法，量化評定標(biāo)準(zhǔn)，制訂考核辦法。制定片區(qū)管理責(zé)任制。按部門隸屬關(guān)系，建立機(jī)關(guān)——事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)——事業(yè)單位——村，一條龍管理機(jī)制。劃分管理片區(qū)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任。制訂財(cái)政部門內(nèi)部片區(qū)支出管理責(zé)任制辦法，全面加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位、村級(jí)的財(cái)務(wù)支出管理。推行支出績效評價(jià)。按照“先簡后繁、劃定標(biāo)準(zhǔn)、由點(diǎn)到面、結(jié)果公開”的原則，積極推進(jìn)績效評價(jià)工作。一是制訂實(shí)施辦法，對全市50萬元以上的專項(xiàng)支出項(xiàng)目，都要進(jìn)行績效評價(jià)。評價(jià)采用自評、專業(yè)評審、結(jié)果公開相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化單位的成本意識(shí)、績效意識(shí)、制度意識(shí)。嚴(yán)控政府支出，嚴(yán)肅糾正支出過程中存在的各種問題。全面加強(qiáng)事業(yè)單位管理，統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，按財(cái)政管理結(jié)構(gòu)的不同性質(zhì)，分門別類地制定管理制度，確定管理目標(biāo)，落實(shí)管理措施。建立科學(xué)的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)分析評價(jià)體系，對一個(gè)單位或地區(qū)的三公支出（即公車、公餐、公務(wù)（會(huì)議、考察等））、建設(shè)支出、民生支出等，進(jìn)行科學(xué)分析評價(jià)，找到財(cái)政支出管理難點(diǎn)、結(jié)癥和突破口。加強(qiáng)聯(lián)系，形成合力。積極尋求監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的支持并形成合力，建立信息共享制度，制訂工作協(xié)作機(jī)制，充分利用監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的專業(yè)職能，強(qiáng)化對各單位彈性支出的監(jiān)督力度、糾錯(cuò)力度，聯(lián)合制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤、消債，園區(qū)消債三年工作目標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行，聯(lián)合制訂彈性支出預(yù)警管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。五、依托科技，實(shí)現(xiàn)效率利用現(xiàn)代科技，建立大財(cái)政管理科學(xué)化體系。打贏一場信息仗，跨上科學(xué)大臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)工作信息化、監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全面建成我市金財(cái)工程信息化管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。通過金財(cái)工程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)，解決部門之間的信息盲區(qū)和管理有脫節(jié)，為市領(lǐng)導(dǎo)控制和決策全市工作提供科學(xué)、準(zhǔn)確實(shí)用的信息。（一）金財(cái)工程具體內(nèi)容。金財(cái)工程是以網(wǎng)絡(luò)為依托，以計(jì)算機(jī)管理為基礎(chǔ)的信息化財(cái)政工作管理平臺(tái)。我市擬建成兩套大系統(tǒng)，一是建成以政府財(cái)力預(yù)算編制為核心的預(yù)算編制（包括政府項(xiàng)目預(yù)算、政府做地預(yù)算、政府舉債預(yù)算、政府資產(chǎn)收益預(yù)算、政府資源收益預(yù)算）、國庫中心核算、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告、部門間信息共享大系統(tǒng)；二是建成以財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化為核心的（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、（2）事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、（3）投融資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、（4）工業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、（5）政府投資項(xiàng)目管理庫、（6）政府經(jīng)營性資產(chǎn)和資源運(yùn)營管理項(xiàng)目庫、（7）全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院資產(chǎn)管理大系統(tǒng)。（二）金財(cái)工程的組織和管理。一是擴(kuò)建中心機(jī)房和數(shù)據(jù)庫；二是分部門、分行業(yè)、分性質(zhì)、分內(nèi)容，全面制訂預(yù)算編制、財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使所有數(shù)據(jù)實(shí)行同類、同行、同性，具有可比性，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值；三是核算分散、數(shù)據(jù)集中、信息共享，切實(shí)提高財(cái)政收支管理的專業(yè)化水平。今后原則上不推行會(huì)計(jì)核算中心的管理形式。（三）金財(cái)工程的信息使用。為使政府工作真正做到項(xiàng)目化管理，信息化監(jiān)控，科學(xué)化決策，金財(cái)工程所有信息定期報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo)。按項(xiàng)目類別向監(jiān)察、審計(jì)、人事、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門開放，定期寫出我市大計(jì)劃、大財(cái)政、大收支、大預(yù)算工作分析報(bào)告。六、服務(wù)優(yōu)先，公正陽光（一）財(cái)稅工作服務(wù)目標(biāo)：理念：一切為了你、一切方便你。行動(dòng)：用心去做每一件小事。標(biāo)準(zhǔn)：兵馬未動(dòng)，糧草先行；簡單、快捷、方便、低成本。形式：辦事一窗式、窗口一站式、繁事一條龍、示范一文本、告知一次清；零距離、網(wǎng)絡(luò)化、代理制。（二）具體工作措施：按市委市政府“部門服務(wù)基層年”的要求，以我局20*年開展的第一個(gè)財(cái)稅服務(wù)年為載體，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，營造良好的工作軟環(huán)境，實(shí)現(xiàn)真正意義上的公開、公平、公正，提高全局工作的公信力。實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作“提速、提質(zhì)、提效”，切實(shí)糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實(shí)、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問題，治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實(shí)。對行政亂作為、慢作為、不作為，實(shí)現(xiàn)問責(zé)、問效、問廉。切實(shí)提高財(cái)稅部門辦事的規(guī)范化、透明度。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：以群眾需要為第一選擇、企業(yè)滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)、部門呼聲為第一信息，做到工作前移、重心下移，有熱情、講感情、解民憂，上改下、白加黑、五加二，解熱點(diǎn)、破難題、送政策、送服務(wù)，以懇談會(huì)、聽證會(huì)、內(nèi)部分析排查會(huì)等形式，全力拓展工作深度，了解、掌握、解決深層次的呼聲、民怨、困難。推行“陽光作業(yè)、陽光權(quán)力”。分清工作職責(zé)，統(tǒng)籌整合資源，開展流程再造，實(shí)行簡政放權(quán)、簡化辦事，開展權(quán)力清單清理，理清本部門的權(quán)力清單，積極推行職責(zé)公示、流程公示、權(quán)力公示，實(shí)行辦事質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦理時(shí)效、廉潔自律公開承諾，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。按金財(cái)工程建設(shè)框架，全力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，規(guī)范所有事項(xiàng)辦事程序和時(shí)效，辦好服務(wù)和工作兩個(gè)網(wǎng)站，同單位、企業(yè)、個(gè)人實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化對接。對照上述要求，各單位要詳細(xì)規(guī)劃今年的工作，到人、到崗，按季、按月，每一時(shí)間段要有回顧、分析、總結(jié)，重新審視安排下一階段的行動(dòng)方案。七、以人為本，抓人促事謀事靠人、成事在人。能力是逼出來的、作風(fēng)是抓出來的、事業(yè)是干出來的。我們要以高度的歷史責(zé)任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)抓隊(duì)伍。努力建設(shè)一支一流的干部隊(duì)伍，干出一流的工作業(yè)績。具體為一個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)工程。（一）一個(gè)目標(biāo)：干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：有朝氣、有活力、有紀(jì)律；大氣、正直、感恩、向前；能干善創(chuàng)；做事要用心、做人要誠信。做到干部學(xué)有方向，干有目標(biāo)、做有技能。（二）四項(xiàng)工程：隊(duì)伍建設(shè)工程：以提高單位執(zhí)政能力，提高干部學(xué)習(xí)、干事、管理、執(zhí)行、創(chuàng)新能力為核心；按照《干部三年培訓(xùn)規(guī)劃》和干部隊(duì)伍建設(shè)具體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以崗位能力建設(shè)為主線，全面制訂和量化崗位能力清單，大力抓好崗位培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，實(shí)現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)、技能創(chuàng)優(yōu)。對干部技能管理實(shí)施量化、預(yù)警、倒逼。開展以干部能力建設(shè)為目標(biāo)的“掌握一門技能、增學(xué)一門業(yè)務(wù)、細(xì)讀一本好書、寫好一篇文章、加入一個(gè)組織、貢獻(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)”的六個(gè)一活動(dòng)。全面試行主要工作崗位工作日志制度。全面推行干部年度工作結(jié)果評議制。評議分內(nèi)議、外評，每位干部都要根據(jù)市局制訂的工作結(jié)果評議辦法，對一年的工作結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，對內(nèi)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對外，進(jìn)行述職、述廉、抽評等形式的暗評、明評，保證我們干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨建工程：以提高和創(chuàng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、勤政廉政、高尚價(jià)值觀為核心，按照《工作人員依法行政、廉潔從政、作風(fēng)紀(jì)律、工作能力若干規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng)計(jì)劃》，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍清、正、廉建設(shè)。按照“黨風(fēng)政紀(jì)無違章、執(zhí)法服務(wù)無過錯(cuò)、工作生活無事故”的三無“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，建立健全懲防體系，深入推行“正面抓、抓正面”的兩抓行動(dòng)，實(shí)行陽光權(quán)力、陽光操作、陽光結(jié)果，做到“以正壓邪”。扎實(shí)推行自評制、自報(bào)制。抓源頭、抓苗頭、抓節(jié)點(diǎn)，做到批評指正、指錯(cuò)糾錯(cuò)沒有顧慮，不留面子。落實(shí)“三抓”，黨委抓支部、支部抓黨員、黨員抓自身?！叭蚯啊保课稽h員要向前看一看，向前想一想、向前理一理。“三?！?，黨員要時(shí)刻保持先鋒作用，保持模范作風(fēng)，保持帶頭作用。將干部清、正、廉管理工作的重點(diǎn)移到源頭、苗頭、節(jié)點(diǎn)，做到嚴(yán)抓事前、嚴(yán)控事中、杜絕事后，實(shí)行干部清、正、廉建設(shè)走上規(guī)范化、制度化的軌道，使清、正、廉的要求在全局深入人心，化為行動(dòng)，使干部人人成為監(jiān)督員，個(gè)個(gè)成為護(hù)航員。工作目標(biāo)考核考評工程：全面量化內(nèi)部工作，規(guī)范工作流程，對于干部個(gè)人、單位各項(xiàng)工作全部列入考核機(jī)制，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目表格化、表格數(shù)字化的量化管理模式，使人和事都做到：人人有目標(biāo)，工作有措施，執(zhí)法有記錄，過程可控制，結(jié)果可核查，績效可考核，責(zé)任能追究。無論那一個(gè)崗位，都要明確工作目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù)，工作結(jié)果要有評判，好差要有評說。辦公自動(dòng)化工程：按照金財(cái)工程建設(shè)總框架，全面建成和實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，用機(jī)制、程序、制度來規(guī)范財(cái)稅工作的每一個(gè)行為，全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同志們！任務(wù)已明確、目標(biāo)已鎖定、思路已理清、措施已擬定。按照年初下單子，年中聽聲音、數(shù)步子、抽鞭子，年底算總分、論獎(jiǎng)罰、評功過的要求，抓推進(jìn)、抓執(zhí)行、抓深度、抓成效。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量！使全局作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍更加優(yōu)秀、管理更加科學(xué)、執(zhí)法更加規(guī)范、成效更加顯著、形象更加公信，為建設(shè)富裕陽光之城作出更大的貢獻(xiàn)！市財(cái)政局2018年工作總結(jié)目錄第一篇：縣財(cái)政局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃第二篇：XX年財(cái)政局工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃第三篇：XX年市財(cái)政局工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃第四篇：財(cái)政局XX年工作總結(jié)及XX年工作要點(diǎn)第五篇：XX年財(cái)政局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路正文第一篇：縣財(cái)政局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局同志努力工作，完成了縣委，縣府交給的工作任務(wù)，財(cái)政工作上半年取得了較好的成績。預(yù)計(jì)16月份完成財(cái)政收入14，610萬元，%，比上年同期增收880萬元，%，財(cái)政支出完成16，500萬元，%，比上年同期增支2,157萬元，%。現(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織干部職工集中學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使我們懂得了樹立和堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀的重要意義，堅(jiān)持用社會(huì)主義榮辱觀的思想來指導(dǎo)我們的日常工作、生活和學(xué)習(xí)。政府收支分類改革是一套既適合我國國情又符合國際通行做法的、較為規(guī)范合理的政府收支分類體系，為進(jìn)一步深化財(cái)政改革、提高預(yù)算透明度、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。我局組織有關(guān)人員參加柳州市財(cái)政局和自治區(qū)財(cái)政廳組織的政府收支分類改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨后，組織縣直預(yù)算單位會(huì)計(jì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)和核算中心會(huì)計(jì)進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高了對政府收支分類改革的認(rèn)識(shí)，為明年新政府收支科目的實(shí)行做了充分的準(zhǔn)備。二、財(cái)政收支完成情況財(cái)政收入。經(jīng)預(yù)測16月全縣完成財(cái)政收入14，610萬元，%，比上年同期增收880萬元，%。其中:①、國稅局“兩稅”累計(jì)完成6，300萬元，%，比上年同期增收77萬元，%；②、地稅局地方工商稅及教育費(fèi)附加收入完成5，582萬元，%，比上年同期增收761萬元，%；③、財(cái)政局組織收入2，728萬元，%，比上年同期減收197萬元，%。財(cái)政支出情況：16月完成一般預(yù)算支出16，500萬元，%，比上年同期增支2,157萬元，%。三、日常預(yù)算管理工作認(rèn)真做好xx年財(cái)政決算和xx年預(yù)算下達(dá)工作。及時(shí)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)編報(bào)xx年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算，編報(bào)全縣xx年財(cái)政總決算報(bào)表，并按時(shí)按質(zhì)上報(bào)市財(cái)政及政府各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。xx年經(jīng)縣委、政府決定縣直行政單位繼續(xù)實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。在時(shí)間緊、工作任務(wù)重的情況下，集中精干力量，按照縣政府批準(zhǔn)的編報(bào)口徑以及核定的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對各單位預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真審核，報(bào)經(jīng)縣人大批準(zhǔn)后，根據(jù)總預(yù)算盤子在年初把xx年的預(yù)算及時(shí)下達(dá)各單位。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理上臺(tái)階。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)集中會(huì)審制度，加強(qiáng)對兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫監(jiān)督管理，對工作中遇到的問題進(jìn)行集中討論，規(guī)范管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成報(bào)表的編制及匯總上報(bào)工作。每月嚴(yán)格根據(jù)財(cái)力情況合理安排支出，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款預(yù)算管理工作。對設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按縣人民政府有關(guān)金庫管理辦法的規(guī)定辦理。進(jìn)一步完善財(cái)政資金撥付管理辦法，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。為了加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)管，提高資金運(yùn)行效率和使用效益，對納入縣財(cái)政預(yù)算安排的經(jīng)費(fèi)、上級(jí)專項(xiàng)資金、政府性基金、預(yù)算外資金等各類財(cái)政資金實(shí)行不同的撥款程序。通過完善撥付管理辦法，把有限的資金用在了刀刃上，確保了各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的正常開展。開展財(cái)政支出績效評價(jià)工作。為了加強(qiáng)政府為公眾服務(wù)的能力，有效制止浪費(fèi)、提高財(cái)政支出決策水平和財(cái)政資金的使用效率，促進(jìn)優(yōu)化財(cái)政資金結(jié)構(gòu)，我局成立三個(gè)檢查組，對教育局、建設(shè)局、民政局、計(jì)生局、統(tǒng)計(jì)局和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（___鎮(zhèn)和寨沙鎮(zhèn)）xx年安排的財(cái)政資金的使用進(jìn)行全面的檢查、績效評價(jià)。檢查結(jié)束，把檢查出的問題以及財(cái)政資金投入所產(chǎn)生的效益作出綜合績效評價(jià)報(bào)告。積極為推行政府收支分類改革做好準(zhǔn)備工作。政府收支分類改革將逐步形成一套既適合我國國情又符合國際通行做法的、較為規(guī)范合理的政府收支分類體系，為進(jìn)一步深化財(cái)政改革、提高預(yù)算透明度、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。為在xx年1月1日順利的推行政府收支分類改革，我局成立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)有關(guān)工作。并于6月8日組織召開了《政府收支分類改革動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì)》，對全縣預(yù)算單位會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，之后又專門組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)和核算中心會(huì)計(jì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為明年新政府收支科目的實(shí)行做了充分的準(zhǔn)備。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政國庫管理制度改革。半年來，我局逐步建立以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中支付為主要形式的財(cái)政國庫管理制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金撥付審核程序，規(guī)范帳務(wù)處理；認(rèn)真執(zhí)行《___縣財(cái)政局系統(tǒng)內(nèi)財(cái)政資金專戶集中管理方案》、《___縣財(cái)政國庫管理制度改革方案》、《財(cái)政資金撥付管理辦法》，規(guī)范了人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、預(yù)算外資金等財(cái)政性資金的撥付，嚴(yán)格按照國庫預(yù)算撥款程序辦理支付手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)局本部專項(xiàng)資金帳戶管理，根據(jù)專戶管理及開展業(yè)務(wù)工作要求，對每一筆撥款進(jìn)行認(rèn)真審核。完善工資統(tǒng)一發(fā)放工作。嚴(yán)格執(zhí)行鹿財(cái)事字[xx]2號(hào)《關(guān)于實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資單位人員、工資變動(dòng)等有關(guān)報(bào)批問題的通知》《___縣行政事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資賬務(wù)處理暫行規(guī)定》等文件，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，到今年5月底，全縣納入工資統(tǒng)發(fā)單位共359個(gè)，統(tǒng)發(fā)人數(shù)9086人，其中：在職人員6416人，離（退）休人員2640人。工資能夠及時(shí)足額發(fā)放，沒有拖欠工資的情況發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作。根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、物價(jià)局“關(guān)于《行政事業(yè)性收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)”的通知精神，物價(jià)、審計(jì)部門組成聯(lián)合審計(jì)工作組于今年三月八日至五月xx日，