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正文內(nèi)容

市財(cái)政地稅局半年工作總結(jié)與市財(cái)政局20xx年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專項(xiàng)資金使用項(xiàng)目成本法,詳細(xì)制訂專項(xiàng)項(xiàng)目的成本支出分類和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)余資金處理辦法。實(shí)行專項(xiàng)資金使用結(jié)果簽證、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰制。實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級(jí)評(píng)定制。對(duì)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果實(shí)行等級(jí)評(píng)定,分別制訂綜合預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果科學(xué)的評(píng)定辦法,量化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),制訂考核辦法。制定片區(qū)管理責(zé)任制。按部門隸屬關(guān)系,建立機(jī)關(guān)——事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)——事業(yè)單位——村,一條龍管理機(jī)制。劃分管理片區(qū),明確管理職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任。制訂財(cái)政部門內(nèi)部片區(qū)支出管理責(zé)任制辦法,全面加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位、村級(jí)的財(cái)務(wù)支出管理。推行支出績(jī)效評(píng)價(jià)。按照“先簡(jiǎn)后繁、劃定標(biāo)準(zhǔn)、由點(diǎn)到面、結(jié)果公開”的原則,積極推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。一是制訂實(shí)施辦法,對(duì)全市50萬(wàn)元以上的專項(xiàng)支出項(xiàng)目,都要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)采用自評(píng)、專業(yè)評(píng)審、結(jié)果公開相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化單位的成本意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、制度意識(shí)。嚴(yán)控政府支出,嚴(yán)肅糾正支出過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。全面加強(qiáng)事業(yè)單位管理,統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),按財(cái)政管理結(jié)構(gòu)的不同性質(zhì),分門別類地制定管理制度,確定管理目標(biāo),落實(shí)管理措施。建立科學(xué)的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)分析評(píng)價(jià)體系,對(duì)一個(gè)單位或地區(qū)的三公支出(即公車、公餐、公務(wù)(會(huì)議、考察等))、建設(shè)支出、民生支出等,進(jìn)行科學(xué)分析評(píng)價(jià),找到財(cái)政支出管理難點(diǎn)、結(jié)癥和突破口。加強(qiáng)聯(lián)系,形成合力。積極尋求監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的支持并形成合力,建立信息共享制度,制訂工作協(xié)作機(jī)制,充分利用監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的專業(yè)職能,強(qiáng)化對(duì)各單位彈性支出的監(jiān)督力度、糾錯(cuò)力度,聯(lián)合制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤、消債,園區(qū)消債三年工作目標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行,聯(lián)合制訂彈性支出預(yù)警管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。五、依托科技,實(shí)現(xiàn)效率利用現(xiàn)代科技,建立大財(cái)政管理科學(xué)化體系。打贏一場(chǎng)信息仗,跨上科學(xué)大臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)工作信息化、監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全面建成我市金財(cái)工程信息化管理平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。通過(guò)金財(cái)工程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái),解決部門之間的信息盲區(qū)和管理有脫節(jié),為市領(lǐng)導(dǎo)控制和決策全市工作提供科學(xué)、準(zhǔn)確實(shí)用的信息。(一)金財(cái)工程具體內(nèi)容。金財(cái)工程是以網(wǎng)絡(luò)為依托,以計(jì)算機(jī)管理為基礎(chǔ)的信息化財(cái)政工作管理平臺(tái)。我市擬建成兩套大系統(tǒng),一是建成以政府財(cái)力預(yù)算編制為核心的預(yù)算編制(包括政府項(xiàng)目預(yù)算、政府做地預(yù)算、政府舉債預(yù)算、政府資產(chǎn)收益預(yù)算、政府資源收益預(yù)算)、國(guó)庫(kù)中心核算、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告、部門間信息共享大系統(tǒng);二是建成以財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化為核心的(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、(2)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、(3)投融資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、(4)工業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、(5)政府投資項(xiàng)目管理庫(kù)、(6)政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目庫(kù)、(7)全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院資產(chǎn)管理大系統(tǒng)。(二)金財(cái)工程的組織和管理。一是擴(kuò)建中心機(jī)房和數(shù)據(jù)庫(kù);二是分部門、分行業(yè)、分性質(zhì)、分內(nèi)容,全面制訂預(yù)算編制、財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),使所有數(shù)據(jù)實(shí)行同類、同行、同性,具有可比性,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值;三是核算分散、數(shù)據(jù)集中、信息共享,切實(shí)提高財(cái)政收支管理的專業(yè)化水平。今后原則上不推行會(huì)計(jì)核算中心的管理形式。(三)金財(cái)工程的信息使用。為使政府工作真正做到項(xiàng)目化管理,信息化監(jiān)控,科學(xué)化決策,金財(cái)工程所有信息定期報(bào)告市領(lǐng)導(dǎo)。按項(xiàng)目類別向監(jiān)察、審計(jì)、人事、發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土等部門開放,定期寫出我市大計(jì)劃、大財(cái)政、大收支、大預(yù)算工作分析報(bào)告。六、服務(wù)優(yōu)先,公正陽(yáng)光(一)財(cái)稅工作服務(wù)目標(biāo):理念:一切為了你、一切方便你。行動(dòng):用心去做每一件小事。標(biāo)準(zhǔn):兵馬未動(dòng),糧草先行;簡(jiǎn)單、快捷、方便、低成本。形式:辦事一窗式、窗口一站式、繁事一條龍、示范一文本、告知一次清;零距離、網(wǎng)絡(luò)化、代理制。(二)具體工作措施:按市委市政府“部門服務(wù)基層年”的要求,以我局20*年開展的第一個(gè)財(cái)稅服務(wù)年為載體,全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造良好的工作軟環(huán)境,實(shí)現(xiàn)真正意義上的公開、公平、公正,提高全局工作的公信力。實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作“提速、提質(zhì)、提效”,切實(shí)糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實(shí)、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問(wèn)題,治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實(shí)。對(duì)行政亂作為、慢作為、不作為,實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)廉。切實(shí)提高財(cái)稅部門辦事的規(guī)范化、透明度。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí):以群眾需要為第一選擇、企業(yè)滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)、部門呼聲為第一信息,做到工作前移、重心下移,有熱情、講感情、解民憂,上改下、白加黑、五加二,解熱點(diǎn)、破難題、送政策、送服務(wù),以懇談會(huì)、聽證會(huì)、內(nèi)部分析排查會(huì)等形式,全力拓展工作深度,了解、掌握、解決深層次的呼聲、民怨、困難。推行“陽(yáng)光作業(yè)、陽(yáng)光權(quán)力”。分清工作職責(zé),統(tǒng)籌整合資源,開展流程再造,實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化辦事,開展權(quán)力清單清理,理清本部門的權(quán)力清單,積極推行職責(zé)公示、流程公示、權(quán)力公示,實(shí)行辦事質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦理時(shí)效、廉潔自律公開承諾,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。按金財(cái)工程建設(shè)框架,全力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),規(guī)范所有事項(xiàng)辦事程序和時(shí)效,辦好服務(wù)和工作兩個(gè)網(wǎng)站,同單位、企業(yè)、個(gè)人實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)接。對(duì)照上述要求,各單位要詳細(xì)規(guī)劃今年的工作,到人、到崗,按季、按月,每一時(shí)間段要有回顧、分析、總結(jié),重新審視安排下一階段的行動(dòng)方案。七、以人為本,抓人促事謀事靠人、成事在人。能力是逼出來(lái)的、作風(fēng)是抓出來(lái)的、事業(yè)是干出來(lái)的。我們要以高度的歷史責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)抓隊(duì)伍。努力建設(shè)一支一流的干部隊(duì)伍,干出一流的工作業(yè)績(jī)。具體為一個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)工程。(一)一個(gè)目標(biāo):干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):有朝氣、有活力、有紀(jì)律;大氣、正直、感恩、向前;能干善創(chuàng);做事要用心、做人要誠(chéng)信。做到干部學(xué)有方向,干有目標(biāo)、做有技能。(二)四項(xiàng)工程:隊(duì)伍建設(shè)工程:以提高單位執(zhí)政能力,提高干部學(xué)習(xí)、干事、管理、執(zhí)行、創(chuàng)新能力為核心;按照《干部三年培訓(xùn)規(guī)劃》和干部隊(duì)伍建設(shè)具體目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以崗位能力建設(shè)為主線,全面制訂和量化崗位能力清單,大力抓好崗位培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,實(shí)現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)、技能創(chuàng)優(yōu)。對(duì)干部技能管理實(shí)施量化、預(yù)警、倒逼。開展以干部能力建設(shè)為目標(biāo)的“掌握一門技能、增學(xué)一門業(yè)務(wù)、細(xì)讀一本好書、寫好一篇文章、加入一個(gè)組織、貢獻(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)”的六個(gè)一活動(dòng)。全面試行主要工作崗位工作日志制度。全面推行干部年度工作結(jié)果評(píng)議制。評(píng)議分內(nèi)議、外評(píng),每位干部都要根據(jù)市局制訂的工作結(jié)果評(píng)議辦法,對(duì)一年的工作結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),對(duì)內(nèi)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)外,進(jìn)行述職、述廉、抽評(píng)等形式的暗評(píng)、明評(píng),保證我們干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨建工程:以提高和創(chuàng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、勤政廉政、高尚價(jià)值觀為核心,按照《工作人員依法行政、廉潔從政、作風(fēng)紀(jì)律、工作能力若干規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動(dòng)計(jì)劃》,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍清、正、廉建設(shè)。按照“黨風(fēng)政紀(jì)無(wú)違章、執(zhí)法服務(wù)無(wú)過(guò)錯(cuò)、工作生活無(wú)事故”的三無(wú)“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重,建立健全懲防體系,深入推行“正面抓、抓正面”的兩抓行動(dòng),實(shí)行陽(yáng)光權(quán)力、陽(yáng)光操作、陽(yáng)光結(jié)果,做到“以正壓邪”。扎實(shí)推行自評(píng)制、自報(bào)制。抓源頭、抓苗頭、抓節(jié)點(diǎn),做到批評(píng)指正、指錯(cuò)糾錯(cuò)沒有顧慮,不留面子。落實(shí)“三抓”,黨委抓支部、支部抓黨員、黨員抓自身?!叭蚯啊保课稽h員要向前看一看,向前想一想、向前理一理?!叭!?,黨員要時(shí)刻保持先鋒作用,保持模范作風(fēng),保持帶頭作用。將干部清、正、廉管理工作的重點(diǎn)移到源頭、苗頭、節(jié)點(diǎn),做到嚴(yán)抓事前、嚴(yán)控事中、杜絕事后,實(shí)行干部清、正、廉建設(shè)走上規(guī)范化、制度化的軌道,使清、正、廉的要求在全局深入人心,化為行動(dòng),使干部人人成為監(jiān)督員,個(gè)個(gè)成為護(hù)航員。工作目標(biāo)考核考評(píng)工程:全面量化內(nèi)部工作,規(guī)范工作流程,對(duì)于干部個(gè)人、單位各項(xiàng)工作全部列入考核機(jī)制,做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目表格化、表格數(shù)字化的量化管理模式,使人和事都做到:人人有目標(biāo),工作有措施,執(zhí)法有記錄,過(guò)程可控制,結(jié)果可核查,績(jī)效可考核,責(zé)任能追究。無(wú)論那一個(gè)崗位,都要明確工作目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù),工作結(jié)果要有評(píng)判,好差要有評(píng)說(shuō)。辦公自動(dòng)化工程:按照金財(cái)工程建設(shè)總框架,全面建成和實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,用機(jī)制、程序、制度來(lái)規(guī)范財(cái)稅工作的每一個(gè)行為,全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同志們!任務(wù)已明確、目標(biāo)已鎖定、思路已理清、措施已擬定。按照年初下單子,年中聽聲音、數(shù)步子、抽鞭子,年底算總分、論獎(jiǎng)罰、評(píng)功過(guò)的要求,抓推進(jìn)、抓執(zhí)行、抓深度、抓成效。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量!使全局作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍更加優(yōu)秀、管理更加科學(xué)、執(zhí)法更加規(guī)范、成效更加顯著、形象更加公信,為建設(shè)富裕陽(yáng)光之城作出更大的貢獻(xiàn)!市財(cái)政局2018年工作總結(jié)目錄第一篇:縣財(cái)政局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃第二篇:XX年財(cái)政局工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃第三篇:XX年市財(cái)政局工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃第四篇:財(cái)政局XX年工作總結(jié)及XX年工作要點(diǎn)第五篇:XX年財(cái)政局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路正文第一篇:縣財(cái)政局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局同志努力工作,完成了縣委,縣府交給的工作任務(wù),財(cái)政工作上半年取得了較好的成績(jī)。預(yù)計(jì)16月份完成財(cái)政收入14,610萬(wàn)元,%,比上年同期增收880萬(wàn)元,%,財(cái)政支出完成16,500萬(wàn)元,%,比上年同期增支2,157萬(wàn)元,%?,F(xiàn)將上半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織干部職工集中學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述。通過(guò)學(xué)習(xí),使我們懂得了樹立和堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀的重要意義,堅(jiān)持用社會(huì)主義榮辱觀的思想來(lái)指導(dǎo)我們的日常工作、生活和學(xué)習(xí)。政府收支分類改革是一套既適合我國(guó)國(guó)情又符合國(guó)際通行做法的、較為規(guī)范合理的政府收支分類體系,為進(jìn)一步深化財(cái)政改革、提高預(yù)算透明度、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。我局組織有關(guān)人員參加柳州市財(cái)政局和自治區(qū)財(cái)政廳組織的政府收支分類改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨后,組織縣直預(yù)算單位會(huì)計(jì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)和核算中心會(huì)計(jì)進(jìn)行集中培訓(xùn),提高了對(duì)政府收支分類改革的認(rèn)識(shí),為明年新政府收支科目的實(shí)行做了充分的準(zhǔn)備。二、財(cái)政收支完成情況財(cái)政收入。經(jīng)預(yù)測(cè)16月全縣完成財(cái)政收入14,610萬(wàn)元,%,比上年同期增收880萬(wàn)元,%。其中:①、國(guó)稅局“兩稅”累計(jì)完成6,300萬(wàn)元,%,比上年同期增收77萬(wàn)元,%;②、地稅局地方工商稅及教育費(fèi)附加收入完成5,582萬(wàn)元,%,比上年同期增收761萬(wàn)元,%;③、財(cái)政局組織收入2,728萬(wàn)元,%,比上年同期減收197萬(wàn)元,%。財(cái)政支出情況:16月完成一般預(yù)算支出16,500萬(wàn)元,%,比上年同期增支2,157萬(wàn)元,%。三、日常預(yù)算管理工作認(rèn)真做好xx年財(cái)政決算和xx年預(yù)算下達(dá)工作。及時(shí)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)編報(bào)xx年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算,編報(bào)全縣xx年財(cái)政總決算報(bào)表,并按時(shí)按質(zhì)上報(bào)市財(cái)政及政府各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。xx年經(jīng)縣委、政府決定縣直行政單位繼續(xù)實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。在時(shí)間緊、工作任務(wù)重的情況下,集中精干力量,按照縣政府批準(zhǔn)的編報(bào)口徑以及核定的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真審核,報(bào)經(jīng)縣人大批準(zhǔn)后,根據(jù)總預(yù)算盤子在年初把xx年的預(yù)算及時(shí)下達(dá)各單位。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理上臺(tái)階。繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)集中會(huì)審制度,加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫(kù)監(jiān)督管理,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行集中討論,規(guī)范管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成報(bào)表的編制及匯總上報(bào)工作。每月嚴(yán)格根據(jù)財(cái)力情況合理安排支出,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款預(yù)算管理工作。對(duì)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫(kù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按縣人民政府有關(guān)金庫(kù)管理辦法的規(guī)定辦理。進(jìn)一步完善財(cái)政資金撥付管理辦法,加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。為了加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)管,提高資金運(yùn)行效率和使用效益,對(duì)納入縣財(cái)政預(yù)算安排的經(jīng)費(fèi)、上級(jí)專項(xiàng)資金、政府性基金、預(yù)算外資金等各類財(cái)政資金實(shí)行不同的撥款程序。通過(guò)完善撥付管理辦法,把有限的資金用在了刀刃上,確保了各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的正常開展。開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。為了加強(qiáng)政府為公眾服務(wù)的能力,有效制止浪費(fèi)、提高財(cái)政支出決策水平和財(cái)政資金的使用效率,促進(jìn)優(yōu)化財(cái)政資金結(jié)構(gòu),我局成立三個(gè)檢查組,對(duì)教育局、建設(shè)局、民政局、計(jì)生局、統(tǒng)計(jì)局和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(___鎮(zhèn)和寨沙鎮(zhèn))xx年安排的財(cái)政資金的使用進(jìn)行全面的檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)。檢查結(jié)束,把檢查出的問(wèn)題以及財(cái)政資金投入所產(chǎn)生的效益作出綜合績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。積極為推行政府收支分類改革做好準(zhǔn)備工作。政府收支分類改革將逐步形成一套既適合我國(guó)國(guó)情又符合國(guó)際通行做法的、較為規(guī)范合理的政府收支分類體系,為進(jìn)一步深化財(cái)政改革、提高預(yù)算透明度、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督創(chuàng)造有利條件。為在xx年1月1日順利的推行政府收支分類改革,我局成立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)有關(guān)工作。并于6月8日組織召開了《政府收支分類改革動(dòng)員及培訓(xùn)大會(huì)》,對(duì)全縣預(yù)算單位會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),之后又專門組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會(huì)計(jì)和核算中心會(huì)計(jì)進(jìn)行學(xué)習(xí),為明年新政府收支科目的實(shí)行做了充分的準(zhǔn)備。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革。半年來(lái),我局逐步建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ),資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中支付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金撥付審核程序,規(guī)范帳務(wù)處理;認(rèn)真執(zhí)行《___縣財(cái)政局系統(tǒng)內(nèi)財(cái)政資金專戶集中管理方案》、《___縣財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革方案》、《財(cái)政資金撥付管理辦法》,規(guī)范了人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、預(yù)算外資金等財(cái)政性資金的撥付,嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)預(yù)算撥款程序辦理支付手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)局本部專項(xiàng)資金帳戶管理,根據(jù)專戶管理及開展業(yè)務(wù)工作要求,對(duì)每一筆撥款進(jìn)行認(rèn)真審核。完善工資統(tǒng)一發(fā)放工作。嚴(yán)格執(zhí)行鹿財(cái)事字[xx]2號(hào)《關(guān)于實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資單位人員、工資變動(dòng)等有關(guān)報(bào)批問(wèn)題的通知》《___縣行政事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資賬務(wù)處理暫行規(guī)定》等文件,經(jīng)統(tǒng)計(jì),到今年5月底,全縣納入工資統(tǒng)發(fā)單位共359個(gè),統(tǒng)發(fā)人數(shù)9086人,其中:在職人員6416人,離(退)休人員2640人。工資能夠及時(shí)足額發(fā)放,沒有拖欠工資的情況發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作。根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、物價(jià)局“關(guān)于《行政事業(yè)性收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)”的通知精神,物價(jià)、審計(jì)部門組成聯(lián)合審計(jì)工作組于今年三月八日至五月xx日,
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