【正文】 就總體來說，財政滿足經(jīng)濟社會建設需求方面的保障功能還有待增強。年內(nèi)，對已評定會計信用等級單位進行了年檢，其中：5家d類企業(yè)通過年鑒，3家由d升為c；a類企業(yè)年鑒37家，其中1家由a類降為b類。成立政府采購特邀監(jiān)察員隊伍，扎實推進治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作。為從根本上促進財政分配行為的科學化和規(guī)范化，提高財政工作效率和財政資金的使用效益，我們把電子信息化建設作為我們構建公共財政框架和加強預算管理的一個重要手段。不斷規(guī)范投資項目的運作。二是專項督查。做好有關資金的整合工作，加強財政管理力度。落實中央、市、加強農(nóng)業(yè)物質裝備，推進本縣農(nóng)業(yè)機械化進程。重點關注民生問題，增加農(nóng)業(yè)基礎設施投入。三是保障重點，確保一般，主要是“三增加，三提高”，增加就業(yè)崗位，提高社保補助標準；增加對衛(wèi)生事業(yè)投入，提高鄉(xiāng)村醫(yī)療保健水平；增加公共支出定額標準，提高保障水平。xx年先行將縣級罰沒收入和納入預算管理的行政事業(yè)性收費實行了“收支脫鉤”管理。二是下沉4個億財力（2億元為村級，2億元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級）加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財力保障，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府強化社會管理和公共服務，穩(wěn)定招商引資。根據(jù)縣政府要求，xx年起規(guī)范事業(yè)單位人員的工資外收入發(fā)放，實行統(tǒng)一發(fā)放項目、統(tǒng)一總量調(diào)控、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一平臺發(fā)放、納入常態(tài)化管理。按實施意見測算，全縣271個村財政轉移支付資金總額達到8250萬元，安排農(nóng)村基礎設施及公共服務設施建設支出2億元，60個居委會財政轉移支付資金總額達到600萬元，實現(xiàn)了財政轉移支付對村（居）委會基本運轉保障全覆蓋。繼續(xù)深化農(nóng)村稅費改革，加強調(diào)查研究，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所從新設崗定責工作。加強非稅收入管理，加大檢查力度，深化“收支兩條線”制度改革。這段時間，主要是做好報名表和考生信息卡的填制工作。從去年11月份開始，會計股開始了會計初級和中級從業(yè)資格考試的報名工作。推行政府采購制度在加強財政支出管理、提高財政支出使用效益以及促進廉政建設等方面均起到了積極的作用。完成的主要工作量為：建設廠房1250平方米，%；購買機械設備71臺（套），完成任務的100%。加強對本系統(tǒng)財政重要數(shù)據(jù)備份的指導工作，做好日常重要信息資料的備份工作。繼續(xù)加強《財政違法行為處罰處分條例》的學習和宣傳教育工作。組織協(xié)調(diào)國有資產(chǎn)的評估工作，協(xié)助糧食企業(yè)、縣汽車公司整體資產(chǎn)的評估，為糧食企業(yè)、縣汽車公司的改制作好充分的準備。五月我局還對勞動保險所xx年和xx年14月的行政事業(yè)單位醫(yī)療保險報帳支出情況進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的財務情況要求他們改正，下一步工作就是要求行政事業(yè)單位的醫(yī)療保險基金進財政專戶管理。已經(jīng)查出違規(guī)金額20萬元。半年來，我局逐步建立以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度，進一步規(guī)范項目資金撥付審核程序，規(guī)范帳務處理；認真執(zhí)行《___縣財政局系統(tǒng)內(nèi)財政資金專戶集中管理方案》、《___縣財政國庫管理制度改革方案》、《財政資金撥付管理辦法》，規(guī)范了人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項資金、預算外資金等財政性資金的撥付，嚴格按照國庫預算撥款程序辦理支付手續(xù)。開展財政支出績效評價工作。在時間緊、工作任務重的情況下，集中精干力量，按照縣政府批準的編報口徑以及核定的各項經(jīng)費標準對各單位預算進行認真審核，報經(jīng)縣人大批準后，根據(jù)總預算盤子在年初把xx年的預算及時下達各單位。隨后，組織縣直預算單位會計及鄉(xiāng)鎮(zhèn)總會計和核算中心會計進行集中培訓，提高了對政府收支分類改革的認識，為明年新政府收支科目的實行做了充分的準備。同志們！任務已明確、目標已鎖定、思路已理清、措施已擬定。抓源頭、抓苗頭、抓節(jié)點，做到批評指正、指錯糾錯沒有顧慮，不留面子。對干部技能管理實施量化、預警、倒逼。能力是逼出來的、作風是抓出來的、事業(yè)是干出來的。對行政亂作為、慢作為、不作為，實現(xiàn)問責、問效、問廉。為使政府工作真正做到項目化管理，信息化監(jiān)控，科學化決策，金財工程所有信息定期報告市領導。通過金財工程網(wǎng)絡運行平臺，解決部門之間的信息盲區(qū)和管理有脫節(jié)，為市領導控制和決策全市工作提供科學、準確實用的信息。全面加強事業(yè)單位管理，統(tǒng)一財務處理會計核算標準，按財政管理結構的不同性質，分門別類地制定管理制度，確定管理目標，落實管理措施。按部門隸屬關系，建立機關——事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)——事業(yè)單位——村，一條龍管理機制。對彈性支出實現(xiàn)定期通報制和預警管理機制。五是試行政府投資項目資金直撥制，試行將項目資金直接撥付到項目建設單位、設備供應商和承建單位。已初步建立了管理框架，制訂了相關規(guī)定，力爭在三月底前基本形成較為健全的管理框架和體系。全面實行政府投資基建項目大計劃管理。支出管理主要是抓政府基建項目支出（基建項目支出是今后若干年政府最大的財政支出）和公共財政支出的管理。（五）實行行政性收費收入等政府非稅收入征收管理超收考核機制，實施政府非稅收入依法征收和規(guī)范化管理運行體制。三、機制創(chuàng)新，體制創(chuàng)優(yōu)。（六）強化政府非稅收入管理。二是以編制部門預算為基礎，全面推行部門預算。按以收定支、以支定收的理財要求，以建立“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”的財政管理模式為目標，全面謀定20*年財政收支大盤子。20*年要在查處大要案、增強稽查威懾力上有新的突破。（4）摸清房地產(chǎn)項目開發(fā)完工情況，及時進行信息登記，按時進行土地增值稅清算，明確界定預征范圍，確保預征辦法貫徹到位。（1）市局確定全局納稅（費）前200位的納稅人為重點企業(yè)，按月進行分析，并形成分析報告，各單位確定的重點企業(yè)也要按月進行管理分析并形成分析報告。地稅管理工作應進一步建立有效的工作機制。三、工作體制目標：建立管理科學、手段先進、程序規(guī)范、執(zhí)法嚴格、過程陽光的現(xiàn)代財稅管理體制。改革要有新突破、工作要有新思路、服務要有新舉措、干部要有新業(yè)績，各項工作都要開創(chuàng)新局面。（二）對照市委、市政府提出的建立大計劃、大預算、大收支、大財政管理體系要求差距較大。一是結合市委提出的“作風紀律建設年”活動，局工會、團委和婦委會共同舉辦了以“打造陽光財稅，爭做陽光干部”為主題的演講比賽，各個支部積極響應，共派出了15位選手參賽；二是組織開展局系統(tǒng)象棋比賽和國地稅登山比賽；三是組織參加富陽市“”健身跑、撥河比賽和文藝晚會（健美操）。其中，有6位中層副職被聘為中層正職，有7位一般干部被聘為中層副職。四、隊伍建設和財稅服務主要工作（一）構建和諧財稅，積極開展“第一個財稅服務年”活動。認真貫徹執(zhí)行《稅收執(zhí)法責任制》，稽查選案、實施、處罰、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)能嚴格按照工作規(guī)程，組織開展了稅收專項檢查和專項整治，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為。進一步明確了土地增值稅普通住宅與非普通住宅預征范圍，對房地產(chǎn)竣工清算項目在認真調(diào)查研究基礎上實行了核定征收，提高了征收率，確保稅款及時足額入庫。首次采用按行業(yè)實行所得率預警管理試點。三、強化稅源管理和加強征管方面主要工作（一）認真落實稅收優(yōu)惠政策，支持經(jīng)濟社會發(fā)展。（六）深化部門預算管理。（四）推進資產(chǎn)整合工作。具體項目主要有：一是被征地人員社會保障補助2880萬元；二是20*年新型農(nóng)村合作醫(yī)療財政補助2133萬元；三是農(nóng)村飲用水工程補助1000萬元；四是實驗中學等教育專項支出1000萬元；五是托、拯、社、校等涉及民生補助3400萬元；六是環(huán)境整治、生態(tài)治理、三沿整治資金3600萬元；七是富陽中學擴建擴大資金1000萬元等。二、財源建設與財政管理方面主要工作（一）建立完善大財政運行預算體系。市財政地稅局半年工作總結與市財政局2018年工作總結(多篇范文)匯編第 77 頁 共 77 頁市財政地稅局半年工作總結20*年，我局在市委、市政府和上級財政、地稅部門的正確領導下，以“四個一”戰(zhàn)略體系為指導，按照建立公共財政的總目標，努力構建大計劃、大財政、大預算、大收支工作體系，強化預算約束，加強支出管理，提高服務質量，深化財源建設，較好地完成了市委、市政府下達的各項工作任務。按照公共財政和建立大財政體系的要求，調(diào)整了計劃編排和資金核算體系，從九月份起開始編制大財政預算體系。（三）加強政府投融資平臺建設。整合行政事業(yè)單位現(xiàn)有房產(chǎn)，按照“權屬清晰、管理統(tǒng)一、處置公開、利用高效”的思路，啟動對機關事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校資產(chǎn)的全面管理工作。20*年，我們對62個市級主管單位實行了部門預算，其中有35個部門預算提交市人大審批，占部門預算的55%。據(jù)統(tǒng)計，20*年共辦理上年度減免企業(yè)所得稅7275萬元、國產(chǎn)設備抵免所得稅2650萬元、。通過試點，促使納稅人依照稅收法律、法規(guī)、規(guī)章及有關企業(yè)所得稅規(guī)定，自覺準確計算應納稅所得額和應納所得稅額。加強收入分析，提高分析水平。據(jù)統(tǒng)計，一年來我局對房地產(chǎn)、建筑、娛樂、餐飲等行業(yè)進行專項檢查，被稽查單位或個人385戶，查補稅費1932萬元，罰款282萬元，滯納金87萬元，合計2301萬元。為提高服務水平，我們開展了以“一切為了你，一切方便你”為主題的“第一個財稅服務年”活動。競崗后，又對一般干部崗位進行了調(diào)整，有31位同志列入調(diào)整范圍。深化各項創(chuàng)建活動。（三）財稅收支管理體系未能完整、高效地建立，支出管理力度不高，深度不夠。干在*。四、工作質量目標：走在前列。要依據(jù)ISO9000質量管理體系，以《稅友20*》系統(tǒng)的全面應用為基礎，將管理的全過程納入《稅友20*》系統(tǒng)，實現(xiàn)全程監(jiān)控，進一步優(yōu)化《稅友20*》審批流程設置，對稅務登記、稅種登記、征收方式、認定與備案、發(fā)票管理、申報征收管理、下戶核查與納稅評估管理、違章處理等流程要簡化，程序要嚴謹，信息采集流程細化，審批流程責任明確，簡化辦事過程，使工作流程與審批流程有機結合，做到流程便捷、工作高效；根據(jù)“兩個減負”的要求優(yōu)化服務流程；深入貫徹、落實《稅源管理辦法》、《稅收執(zhí)法責任制》，明確管理新機制、新要求，將日常稅收執(zhí)法與稅源管理過程緊密結合，實現(xiàn)過程有效管理。（2）重點行業(yè)實行行業(yè)稅源重點管理：一是要依據(jù)房地產(chǎn)一體化管理要求，制訂《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理辦法》。（5）企業(yè)所得稅管理做到“三個50%”，即企業(yè)所得稅查帳征收的納稅人二類企業(yè)零負申報面比上年減少50%、虧損額比上年壓縮50%、盈利額總量比上年增加50%。（五）深分析、理方向。（一）全面推行政府財力預算，實現(xiàn)大預算。為保證預算的有效性，擬采取以下措施：①增強部門預算的執(zhí)行力和約束力，沒有預算不得列支；②逐步建立科學、合理、規(guī)范的項目指標體系和各類支出標準，規(guī)范預算分配；③50萬元以上專項資金全部實行績效評價；④實行預算執(zhí)行結果等級評定。從20*年起，事業(yè)單位收費全部實現(xiàn)政府統(tǒng)籌，完善社會保險費征繳管理與調(diào)整規(guī)范殘保金征管辦法。（八大突破）（一）實行財政性存款同政府性貸款掛鉤聯(lián)動機制，降低政府融資成本，建立財政性存款、政府性貸款有計劃、有秩序、規(guī)范化管理體制。（六）實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合預算、專項預算執(zhí)行結果等級評定考核機制，確保預算執(zhí)行力的有機提高，切實提高成本意識、降低行政成本，建立預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督有序管理體制。20*年，支出管理工作要學方法、搞調(diào)研、定標準、訂制度、重執(zhí)行、抓深度、強法治、評績效、論功過。政府投資基建項目全部列入大計劃、大收支預算管理。（二）公共財政支出管理逐步實行國庫集中支付和財政直接撥付制。實行支出有據(jù)制。嚴格專項資金使用管理。劃分管理片區(qū)，明確管理職責，落實管理責任。建立科學的財政支出結構分析評價體系，對一個單位或地區(qū)的三公支出（即公車、公餐、公務（會議、考察等））、建設支出、民生支出等，進行科學分析評價，找到財政支出管理難點、結癥和突破口。（一）金財工程具體內(nèi)容。按項目類別向監(jiān)察、審計、人事、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門開放，定期寫出我市大計劃、大財政、大收支、大預算工作分析報告。切實提高財稅部門辦事的規(guī)范化、透明度。我們要以高度的歷史責任感和使命感，扎扎實實抓隊伍。開展以干部能力建設為目標的“掌握一門技能、增學一門業(yè)務、細讀一本好書、寫好一篇文章、加入一個組織、貢獻一個亮點”的六個一活動。落實“三抓”，黨委抓支部、支部抓黨員、黨員抓自身。按照年初下單子，年中聽聲音、數(shù)步子、抽鞭子，年底算總分、論獎罰、評功過的要求，抓推進、抓執(zhí)行、抓深度、抓成效。二、財政收支完成情況財政收入。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理上臺階。為了加強政府為公眾服務的能力，有效制止浪費、提高財政支出決策水平和財政資金的使用效率，促進優(yōu)化財政資金結構，我局成立三個檢查組，對教育局、建設局、民政局、計生局、統(tǒng)計局和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（___鎮(zhèn)和寨沙鎮(zhèn)）xx年安排的財政資金的使用進行全面的檢查、績效評價。繼續(xù)加強局本部專項資金帳戶管理，根據(jù)專戶管理及開展業(yè)務工作要求，對每一筆撥款進行認真審核。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都提出整改意見，對違紀的單位現(xiàn)正在處理之中。拓寬資金渠道，多方面籌集資金，加大“三農(nóng)”資金投入力度。做好糧食企業(yè)財務掛賬消化資金籌措工作，在上級部門安排給我縣的風險基金規(guī)模內(nèi)，合理安排資金。根據(jù)《自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》（桂政辦發(fā)[xx]8號）和《中共柳州市委辦公室、市人民政府辦公室印發(fā)關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》（柳辦發(fā)[xx]15號）和縣紀委四次全會、縣人民政府廉政工作會議的部署，成立___縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并研究制定了實施方案。六、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)效果顯著認真實施xx年度項目工程計劃，積極完成項目建設任務。、嚴格做好xx年度立項項目的規(guī)劃設計和實施計劃，確保年度項目計劃按時上報。xx年15月，我縣組織政府采購次數(shù)65次，,%。xx年上半年，主要是資料及準考證的發(fā)放工作。目前，這一工作正有條不紊地進行。加強財政支出管理，實現(xiàn)財政綜合收支平衡。加強機關內(nèi)部管理，完善管理制度。增加對村（居）委會轉移支付資金后，財政及時做好相關基礎工作，明確事項支出用途事項，規(guī)定操作程序，嚴格規(guī)范管理，實行財政直接撥付。在統(tǒng)一所有縣級事業(yè)單位工資發(fā)放項目的基礎上，搭建事業(yè)單位人員工資財政直接支付平臺，從5月起，對民政、勞動、規(guī)劃等三個部門的10個全額預算事業(yè)單位人實行工資直撥試點的基礎上，經(jīng)過努力，