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正文內(nèi)容

市財政地稅局半年工作總結(jié)與市財政局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新等資金直接撥付到企業(yè)。五是試行政府投資項目資金直撥制,試行將項目資金直接撥付到項目建設(shè)單位、設(shè)備供應(yīng)商和承建單位。實行支出有據(jù)制。所有財政性支出必須有預(yù)算依據(jù)。未列入預(yù)算的不得給予撥付。計劃外取得和增收的財力,必須編制支出調(diào)整預(yù)算,報同級人大機關(guān)批準,并報職能部門備案后方可列支。建立預(yù)算項目支出指標標準體系。從易到難,逐步建立科學(xué)、合理、規(guī)范的預(yù)算項目指標體系和各類支出標準,在全部財政支出中最大限度地增加按標準的剛性支出份額,減少無標準的彈性支出份額,以增強支出剛性和監(jiān)管的科學(xué)性。用專業(yè)調(diào)研制、領(lǐng)導(dǎo)和專家論證制、公示制等手段逐步建立起較為完整的預(yù)算項目支出指標體系。對彈性支出實現(xiàn)定期通報制和預(yù)警管理機制。嚴格專項資金使用管理。嚴禁專項資金挪用、移用、調(diào)劑使用。實行專項工作、專項資金使用項目成本法,詳細制訂專項項目的成本支出分類和標準,結(jié)余資金處理辦法。實行專項資金使用結(jié)果簽證、評價、獎罰制。實行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級評定制。對機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果實行等級評定,分別制訂綜合預(yù)算執(zhí)行、項目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果科學(xué)的評定辦法,量化評定標準,制訂考核辦法。制定片區(qū)管理責(zé)任制。按部門隸屬關(guān)系,建立機關(guān)——事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)——事業(yè)單位——村,一條龍管理機制。劃分管理片區(qū),明確管理職責(zé),落實管理責(zé)任。制訂財政部門內(nèi)部片區(qū)支出管理責(zé)任制辦法,全面加強全市機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位、村級的財務(wù)支出管理。推行支出績效評價。按照“先簡后繁、劃定標準、由點到面、結(jié)果公開”的原則,積極推進績效評價工作。一是制訂實施辦法,對全市50萬元以上的專項支出項目,都要進行績效評價。評價采用自評、專業(yè)評審、結(jié)果公開相結(jié)合的辦法,進一步強化單位的成本意識、績效意識、制度意識。嚴控政府支出,嚴肅糾正支出過程中存在的各種問題。全面加強事業(yè)單位管理,統(tǒng)一財務(wù)處理會計核算標準,按財政管理結(jié)構(gòu)的不同性質(zhì),分門別類地制定管理制度,確定管理目標,落實管理措施。建立科學(xué)的財政支出結(jié)構(gòu)分析評價體系,對一個單位或地區(qū)的三公支出(即公車、公餐、公務(wù)(會議、考察等))、建設(shè)支出、民生支出等,進行科學(xué)分析評價,找到財政支出管理難點、結(jié)癥和突破口。加強聯(lián)系,形成合力。積極尋求監(jiān)察、審計、人事等部門的支持并形成合力,建立信息共享制度,制訂工作協(xié)作機制,充分利用監(jiān)察、審計、人事等部門的專業(yè)職能,強化對各單位彈性支出的監(jiān)督力度、糾錯力度,聯(lián)合制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤、消債,園區(qū)消債三年工作目標,并監(jiān)督其執(zhí)行,聯(lián)合制訂彈性支出預(yù)警管理聯(lián)動機制。五、依托科技,實現(xiàn)效率利用現(xiàn)代科技,建立大財政管理科學(xué)化體系。打贏一場信息仗,跨上科學(xué)大臺階。實現(xiàn)機關(guān)辦公自動化、業(yè)務(wù)工作信息化、監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全面建成我市金財工程信息化管理平臺,為實現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。通過金財工程網(wǎng)絡(luò)運行平臺,解決部門之間的信息盲區(qū)和管理有脫節(jié),為市領(lǐng)導(dǎo)控制和決策全市工作提供科學(xué)、準確實用的信息。(一)金財工程具體內(nèi)容。金財工程是以網(wǎng)絡(luò)為依托,以計算機管理為基礎(chǔ)的信息化財政工作管理平臺。我市擬建成兩套大系統(tǒng),一是建成以政府財力預(yù)算編制為核心的預(yù)算編制(包括政府項目預(yù)算、政府做地預(yù)算、政府舉債預(yù)算、政府資產(chǎn)收益預(yù)算、政府資源收益預(yù)算)、國庫中心核算、預(yù)算執(zhí)行分析報告、部門間信息共享大系統(tǒng);二是建成以財務(wù)處理和會計核算標準化為核心的(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計核算、(2)事業(yè)單位財務(wù)會計核算、(3)投融資公司財務(wù)會計核算、(4)工業(yè)園區(qū)財務(wù)會計核算、(5)政府投資項目管理庫、(6)政府經(jīng)營性資產(chǎn)和資源運營管理項目庫、(7)全市機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院資產(chǎn)管理大系統(tǒng)。(二)金財工程的組織和管理。一是擴建中心機房和數(shù)據(jù)庫;二是分部門、分行業(yè)、分性質(zhì)、分內(nèi)容,全面制訂預(yù)算編制、財務(wù)處理會計核算項目精細化標準,使所有數(shù)據(jù)實行同類、同行、同性,具有可比性,發(fā)揮數(shù)據(jù)價值;三是核算分散、數(shù)據(jù)集中、信息共享,切實提高財政收支管理的專業(yè)化水平。今后原則上不推行會計核算中心的管理形式。(三)金財工程的信息使用。為使政府工作真正做到項目化管理,信息化監(jiān)控,科學(xué)化決策,金財工程所有信息定期報告市領(lǐng)導(dǎo)。按項目類別向監(jiān)察、審計、人事、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門開放,定期寫出我市大計劃、大財政、大收支、大預(yù)算工作分析報告。六、服務(wù)優(yōu)先,公正陽光(一)財稅工作服務(wù)目標:理念:一切為了你、一切方便你。行動:用心去做每一件小事。標準:兵馬未動,糧草先行;簡單、快捷、方便、低成本。形式:辦事一窗式、窗口一站式、繁事一條龍、示范一文本、告知一次清;零距離、網(wǎng)絡(luò)化、代理制。(二)具體工作措施:按市委市政府“部門服務(wù)基層年”的要求,以我局20*年開展的第一個財稅服務(wù)年為載體,全面加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,改進服務(wù)質(zhì)量,營造良好的工作軟環(huán)境,實現(xiàn)真正意義上的公開、公平、公正,提高全局工作的公信力。實現(xiàn)財稅工作“提速、提質(zhì)、提效”,切實糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問題,治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實。對行政亂作為、慢作為、不作為,實現(xiàn)問責(zé)、問效、問廉。切實提高財稅部門辦事的規(guī)范化、透明度。進一步增強服務(wù)意識:以群眾需要為第一選擇、企業(yè)滿意為第一標準、部門呼聲為第一信息,做到工作前移、重心下移,有熱情、講感情、解民憂,上改下、白加黑、五加二,解熱點、破難題、送政策、送服務(wù),以懇談會、聽證會、內(nèi)部分析排查會等形式,全力拓展工作深度,了解、掌握、解決深層次的呼聲、民怨、困難。推行“陽光作業(yè)、陽光權(quán)力”。分清工作職責(zé),統(tǒng)籌整合資源,開展流程再造,實行簡政放權(quán)、簡化辦事,開展權(quán)力清單清理,理清本部門的權(quán)力清單,積極推行職責(zé)公示、流程公示、權(quán)力公示,實行辦事質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦理時效、廉潔自律公開承諾,讓權(quán)力在陽光下運行,自覺接受社會監(jiān)督。按金財工程建設(shè)框架,全力推進電子政務(wù)建設(shè),規(guī)范所有事項辦事程序和時效,辦好服務(wù)和工作兩個網(wǎng)站,同單位、企業(yè)、個人實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化對接。對照上述要求,各單位要詳細規(guī)劃今年的工作,到人、到崗,按季、按月,每一時間段要有回顧、分析、總結(jié),重新審視安排下一階段的行動方案。七、以人為本,抓人促事謀事靠人、成事在人。能力是逼出來的、作風(fēng)是抓出來的、事業(yè)是干出來的。我們要以高度的歷史責(zé)任感和使命感,扎扎實實抓隊伍。努力建設(shè)一支一流的干部隊伍,干出一流的工作業(yè)績。具體為一個目標、四項工程。(一)一個目標:干部隊伍建設(shè)目標:有朝氣、有活力、有紀律;大氣、正直、感恩、向前;能干善創(chuàng);做事要用心、做人要誠信。做到干部學(xué)有方向,干有目標、做有技能。(二)四項工程:隊伍建設(shè)工程:以提高單位執(zhí)政能力,提高干部學(xué)習(xí)、干事、管理、執(zhí)行、創(chuàng)新能力為核心;按照《干部三年培訓(xùn)規(guī)劃》和干部隊伍建設(shè)具體目標,切實加強干部隊伍建設(shè)。以崗位能力建設(shè)為主線,全面制訂和量化崗位能力清單,大力抓好崗位培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,實現(xiàn)技能達標、技能創(chuàng)優(yōu)。對干部技能管理實施量化、預(yù)警、倒逼。開展以干部能力建設(shè)為目標的“掌握一門技能、增學(xué)一門業(yè)務(wù)、細讀一本好書、寫好一篇文章、加入一個組織、貢獻一個亮點”的六個一活動。全面試行主要工作崗位工作日志制度。全面推行干部年度工作結(jié)果評議制。評議分內(nèi)議、外評,每位干部都要根據(jù)市局制訂的工作結(jié)果評議辦法,對一年的工作結(jié)果進行認真分析、總結(jié),對內(nèi)進行總結(jié)匯報,對外,進行述職、述廉、抽評等形式的暗評、明評,保證我們干部隊伍建設(shè)目標的實現(xiàn)。黨建工程:以提高和創(chuàng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、勤政廉政、高尚價值觀為核心,按照《工作人員依法行政、廉潔從政、作風(fēng)紀律、工作能力若干規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動計劃》,切實加強干部隊伍清、正、廉建設(shè)。按照“黨風(fēng)政紀無違章、執(zhí)法服務(wù)無過錯、工作生活無事故”的三無“平安機關(guān)”建設(shè)目標,堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重,建立健全懲防體系,深入推行“正面抓、抓正面”的兩抓行動,實行陽光權(quán)力、陽光操作、陽光結(jié)果,做到“以正壓邪”。扎實推行自評制、自報制。抓源頭、抓苗頭、抓節(jié)點,做到批評指正、指錯糾錯沒有顧慮,不留面子。落實“三抓”,黨委抓支部、支部抓黨員、黨員抓自身?!叭蚯啊?,每位黨員要向前看一看,向前想一想、向前理一理?!叭!?,黨員要時刻保持先鋒作用,保持模范作風(fēng),保持帶頭作用。將干部清、正、廉管理工作的重點移到源頭、苗頭、節(jié)點,做到嚴抓事前、嚴控事中、杜絕事后,實行干部清、正、廉建設(shè)走上規(guī)范化、制度化的軌道,使清、正、廉的要求在全局深入人心,化為行動,使干部人人成為監(jiān)督員,個個成為護航員。工作目標考核考評工程:全面量化內(nèi)部工作,規(guī)范工作流程,對于干部個人、單位各項工作全部列入考核機制,做到工作項目化、項目表格化、表格數(shù)字化的量化管理模式,使人和事都做到:人人有目標,工作有措施,執(zhí)法有記錄,過程可控制,結(jié)果可核查,績效可考核,責(zé)任能追究。無論那一個崗位,都要明確工作目標、職責(zé)和任務(wù),工作結(jié)果要有評判,好差要有評說。辦公自動化工程:按照金財工程建設(shè)總框架,全面建成和實現(xiàn)辦公自動化,用機制、程序、制度來規(guī)范財稅工作的每一個行為,全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同志們!任務(wù)已明確、目標已鎖定、思路已理清、措施已擬定。按照年初下單子,年中聽聲音、數(shù)步子、抽鞭子,年底算總分、論獎罰、評功過的要求,抓推進、抓執(zhí)行、抓深度、抓成效。細節(jié)決定質(zhì)量!使全局作風(fēng)更加務(wù)實、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、隊伍更加優(yōu)秀、管理更加科學(xué)、執(zhí)法更加規(guī)范、成效更加顯著、形象更加公信,為建設(shè)富裕陽光之城作出更大的貢獻!市財政局2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)xx年,xx市財政局監(jiān)察室在上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的正確指導(dǎo)下,在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持把完善懲治和預(yù)防腐敗體系作為重點,把改革創(chuàng)新作為推進財政工作的驅(qū)動力,以不斷完善各項制度為工作切入點,監(jiān)督各單位進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷優(yōu)化反腐倡廉的工作環(huán)境,著力探索反腐倡廉新機制,不斷強化對黨員干部的監(jiān)督機制,我局財政監(jiān)察工作和管理水平不斷提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、狠抓廉政建設(shè)責(zé)任制落實,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為實現(xiàn)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標,財政局黨組把此項工作列入議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨組書記、局長xx為組長、黨組其他成員為副組長、八個二級單位和有關(guān)股室的主要負責(zé)人為成員的市財政局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。財政局監(jiān)察室根據(jù)市廉政建設(shè)工作新要求,結(jié)合各單位工作實際,采取民主討論、集中匯總的方式,為相關(guān)二級單位量身制定了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。今年四月,黨組書記、局長xx分別與局屬八個二級單位的主要負責(zé)人簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了二級單位xx年廉政建設(shè)工作目標、內(nèi)容和工作責(zé)任。為形成廉政建設(shè)的工作合力,財政局按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局屬二級單位和業(yè)務(wù)股室各負其責(zé),紀檢干部組織協(xié)調(diào),全局干部職工積極參與的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,完善了《財政局班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《財政局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理辦法》,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”工作機制。為了將工作落到實處,財政局監(jiān)察室要求各股室、二級單位將相關(guān)責(zé)任層層分解到具體崗位,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“全覆蓋”。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系和完善的工作機制,為我局全面落實廉政建設(shè)工作目標奠定了良好的基礎(chǔ)。二、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持執(zhí)行各項政策作為領(lǐng)導(dǎo)班子來說,強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和過硬的工作作風(fēng)是實現(xiàn)資源合理配置和行使監(jiān)督管理職能的關(guān)鍵,我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞發(fā)揮財政職能的要求,做到了“六個堅持”:一是堅持民主集中制下的領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。一方面增強責(zé)任意識、信任意識、依靠意識、授權(quán)意識、支持意識;另一方面,班長對待黨組成員力求做到了以誠相待、以德服人;第三,凡重大問題都需經(jīng)局務(wù)會集體討論決定,充分發(fā)揚民主,減少工作失誤。二是堅持依法行政。嚴格遵守《預(yù)算法》,堅持按“一要吃飯,二要建設(shè)”和“量入為出”的原則編制預(yù)算;嚴格執(zhí)行人大及人大常委會審議通過、批準的“預(yù)決算報告”和“年度決算報告”。同時,定期或不定期地派人對單位的專項資金使用、非稅收入和票據(jù)的管理等工作進行檢查,確保??顚S煤鸵?guī)范收費。三是堅持以理服人,不濫施特權(quán)。工作中,班子成員從不夾帶私情,不越權(quán)追加和審批資金,不因人撥款,對來人反映的問題是細心聽取,從財政角度進行和氣、耐心地解釋。財政工作得到了絕大多數(shù)人的理解和支持。四是堅持制度管人,完善內(nèi)部管理制度。制定和完善了市財政局財務(wù)(物)管理制度、值班制度、公務(wù)接待制度、考勤作息制度、學(xué)習(xí)制度、探視制度等六項制度,起到了規(guī)范日常管理的作用。五是堅持上下溝通,左右協(xié)調(diào)。及時向市委、市政府匯報財政工作進展和有關(guān)財政改革工作情況;經(jīng)常與稅務(wù)部門一道研究和分析稅收執(zhí)行情況,為政府當(dāng)好參謀;根據(jù)財政收入進度,合理調(diào)度和安排預(yù)算資金。六是堅持執(zhí)行政策,做到令行禁止。按上級要求,認真完成上級各項政策和部署,較好完成了各項工作任務(wù)。三、結(jié)合財政工作,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)垂范作用。要求領(lǐng)導(dǎo)在廉政建設(shè)方面帶頭,用實際行動引領(lǐng)全局干部職工主動執(zhí)行廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。今年上半年,我局收到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上交現(xiàn)金11800元。二是結(jié)合“三評三問”活動,5月17日至24日,我局對全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所及機關(guān)股室和二級單位的財政資金進行了一次全面的安全大檢查。三是根據(jù)孝感市紀委《關(guān)于印發(fā)全市農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管代理工作方案的通知》孝紀發(fā)([xx]8號)精神對全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的資產(chǎn)、資金、資源進行全面摸底調(diào)查(預(yù)計7月底完成檢查)。四是實行惠農(nóng)資金“一卡通”市能發(fā)放,確保了黨的惠農(nóng)政策不折不扣的落實。五是積極參與《政風(fēng)行風(fēng)熱線》活動,對熱線活動中提出有關(guān)財政政策問題,積極主動進行細致的解答。四、強化宣傳措
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