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市財政地稅局半年工作總結(jié)與市財政局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-22 22:49上一頁面

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【正文】 國庫集中支付正常進(jìn)行等問題。根據(jù)內(nèi)外搜集中的意見和建議,監(jiān)察室與財政局行評辦按對口原則,分解到相關(guān)的9個業(yè)務(wù)股室和二級單位,要求他們提出有針對性的整改意見。三是抓制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。XX年來未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象,真正體現(xiàn)財政的監(jiān)管職能。第三篇:市財政局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)市財政局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)今年上半年,我局按照市委關(guān)于全市黨風(fēng)建設(shè)工作的總體要求,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面落實市紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)的通知》(竹紀(jì)辦9號),狠抓工作任務(wù)責(zé)任的落實,推動市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展,為財政中心工作任務(wù)的完成提供了政治保證。將治理“小金庫”工作由機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位向國有及國有控股企業(yè)延伸,制定了徹底清理“小金庫”的辦法,并認(rèn)真開展“小金庫”治理的自查自糾工作。結(jié)合集中學(xué)習(xí)、召開職工大會,聯(lián)系黨員干部自身思想、作風(fēng)工作實際,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步堅定理想信念,強(qiáng)化道德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。進(jìn)一步完善了財政監(jiān)督檢查制度,加大了對財政資金的監(jiān)督檢查力度。結(jié)合在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)和廉政文化“六進(jìn)”活動,注重培養(yǎng)、樹立勤廉先進(jìn)典型,認(rèn)真開展警示教育,積極推進(jìn)廉政文化建設(shè),引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),夯實廉潔自律、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)。四、積極推進(jìn)鎮(zhèn)村黨務(wù)公開工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開和村務(wù)公開工作貫徹落實《xx黨的基層組織實行黨務(wù)公開的實施意見》,認(rèn)真執(zhí)行例行公開、監(jiān)督檢查、考核評價等制度。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和哄抬農(nóng)資價格等坑農(nóng)害農(nóng)行為。要把制度建設(shè)貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個環(huán)節(jié),不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系。嚴(yán)格按照市直機(jī)關(guān)下發(fā)的XX年學(xué)習(xí)安排計劃,認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動,每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會。對市委、市政府重要決策部署貫徹落實情況,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。堅持做到有案必查,涉案必究,同時局辦公室加強(qiáng)了對來信來訪事件的信訪工作力度,切實解決群眾實際問題和思想問題,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決維護(hù)群眾利益。認(rèn)真組織調(diào)查研究,擬開展第二批鄉(xiāng)財市管鄉(xiāng)用財政改革,進(jìn)一步完善了規(guī)章制度,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)財市管鄉(xiāng)用的操作規(guī)程開展工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革試點(diǎn)工作取得了積極的進(jìn)展和初步成效。積極推進(jìn)政府收支分類改革,建立起含收入分類、支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類在內(nèi)的政府收支分類體系。三認(rèn)真做好各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金和低保資金發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查工作。堅持依法理財,進(jìn)一步完善政府采購制度、國有資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”等管理規(guī)定。因此,在明年的工作中,我們一定要認(rèn)真研究、探討新形勢下機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思路、新途徑、新方法,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建與本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn),在求真務(wù)實上下功夫,把財政的各項工作再推上新臺階。二是加強(qiáng)基建項目招投標(biāo)執(zhí)法和政府投資重大項目監(jiān)管。進(jìn)一步清理規(guī)范了賬戶開設(shè),健全了“單一賬戶”體系,實行資金收支高度集中統(tǒng)一,改變了過去賬戶開設(shè)過多、不利于監(jiān)管、資金流通不暢、支付不及時等狀況??茖W(xué)、合理的編制了XX年財政收支預(yù)算,一般預(yù)算收入增長37%,高于生產(chǎn)總值增幅;支出安排堅持量入為出,厲行節(jié)約,不打赤字預(yù)算,并做到有保有壓,個人支出部分不留硬缺口,農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)按法定比例增長,政府機(jī)關(guān),公、檢、法公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算保障。全機(jī)關(guān)的政務(wù)公開工作基本步入民主化、制度化、規(guī)范化軌道,給廣大干部職工一個明白。深入開展干部職工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育,夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。建立了局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),依靠各方支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要針對的不同情況和特點(diǎn),因地制宜、分類指導(dǎo)。七、糾正損害農(nóng)民利益的突出問題開展對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況及農(nóng)田水利專項資金的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》規(guī)定,選任村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員。一、加強(qiáng)基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》,積極開展村干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議活動,實行村干部任期目標(biāo)承諾制,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村主要領(lǐng)導(dǎo)任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度。(三)不斷完善和落實各項制度,發(fā)揮制度的保證作用。三、深入開展黨風(fēng)廉政教育,完善監(jiān)督制度(一)深入開展政治紀(jì)律教育。認(rèn)真清理超編車輛,凡超編車輛一律不安排經(jīng)費(fèi)。通過實現(xiàn)財政收支的“兩個直達(dá)”,以及實行現(xiàn)金的計劃額度和庫存限額的雙重管理,加大財政對預(yù)算單位支出的稽核力度,有效地防止了坐收坐支和設(shè)小金庫,亂發(fā)獎金補(bǔ)貼等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,規(guī)范了單位的財務(wù)行為,從而達(dá)到拒腐防變。強(qiáng)化干部廉潔自律,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實履行第一責(zé)任人的職責(zé),并且將黨風(fēng)廉政與職能工作同布置、同落實,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定下發(fā)工作方案后,財政局行評辦結(jié)合xx市“三評三問”工作,全力開展自評自究工作。自市紀(jì)委召開動員會議后,財政局積極動員實施,制訂方案,成立專班積極開展這項工作。2名到村任第一支部書記的同志也是迅速沉到基層,深入第一線,切實履行職責(zé),與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽仓\發(fā)展。四、強(qiáng)化宣傳措施,扎實開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動結(jié)合思想作風(fēng)整訓(xùn)活動,通過強(qiáng)化宣傳,提高了財政干部職工廉政自律的主動性和做好本職工作的積極性:(一)扎實開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動。按上級要求,認(rèn)真完成上級各項政策和部署,較好完成了各項工作任務(wù)。三是堅持以理服人,不濫施特權(quán)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,完善了《財政局班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《財政局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理辦法》,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。辦公自動化工程:按照金財工程建設(shè)總框架,全面建成和實現(xiàn)辦公自動化,用機(jī)制、程序、制度來規(guī)范財稅工作的每一個行為,全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。扎實推行自評制、自報制。以崗位能力建設(shè)為主線,全面制訂和量化崗位能力清單,大力抓好崗位培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,實現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)、技能創(chuàng)優(yōu)。七、以人為本,抓人促事謀事靠人、成事在人。實現(xiàn)財稅工作“提速、提質(zhì)、提效”,切實糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問題,治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實。(三)金財工程的信息使用。全面建成我市金財工程信息化管理平臺,為實現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。嚴(yán)控政府支出,嚴(yán)肅糾正支出過程中存在的各種問題。制定片區(qū)管理責(zé)任制。用專業(yè)調(diào)研制、領(lǐng)導(dǎo)和專家論證制、公示制等手段逐步建立起較為完整的預(yù)算項目支出指標(biāo)體系。四是對科技三項費(fèi)用、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新等資金直接撥付到企業(yè)。目前市政府已明確了發(fā)改、業(yè)主單位、審計、監(jiān)察、財政的項目管理職責(zé)和責(zé)任。項目管理起點(diǎn):市級項目概算在20萬元以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項目概算在10萬元以上。隨著財政支出盤子越來越大,支出結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜,目前財政部門的支出管理能力尚不能同步,因此支出管理是做好財政工作提高資金績效的難點(diǎn)。(四)實行“克難攻堅獎勵”機(jī)制,對按時保質(zhì)完成重要工程建設(shè)和政策處理、土地征用、房屋拆遷、爭取項目和資金的,給予專項獎勵,完善政府項目推進(jìn)和政府目標(biāo)實現(xiàn)的有序推進(jìn)和管理體制。其余資金在保證安全的前提下參與政府大周轉(zhuǎn),減少政府支出。(五)按政府職能轉(zhuǎn)變的趨勢,制訂政府經(jīng)營性資產(chǎn)三年運(yùn)作計劃,制定和完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者的經(jīng)營目標(biāo)和績效考核辦法,提高經(jīng)營性國有資產(chǎn)運(yùn)作情況透明度,增加政府收益。根據(jù)富陽發(fā)展需要和政府職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,結(jié)合政府財力和公共財政要求合理安排,實現(xiàn)支出統(tǒng)籌。二、開源聚財,收支統(tǒng)盤。要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理,從而提高稽查效率,更好發(fā)揮稽查作用。(3)做好印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建稅的信息比對工作,并形成比對工作底稿。抓重點(diǎn),是要抓好重點(diǎn)稅源管理,即重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)按照《稅源管理辦法》的要求進(jìn)行重點(diǎn)稅源重點(diǎn)分析管理,重點(diǎn)企業(yè)逐戶分析、實行個性化管理,重點(diǎn)行業(yè)實行行業(yè)稅源重點(diǎn)管理。具體工作如下:(一)建機(jī)制、優(yōu)流程。二、收入目標(biāo):財政總收入、地稅收入、地方財政收入力爭上一個新臺階。我們將站在一個新的歷史起點(diǎn),必須認(rèn)清形勢、把握時機(jī),分清責(zé)任、明確目標(biāo),迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。五、存在的主要問題和困難(一)干部的思想、意識、技能尚不能跟上高速發(fā)展的社會對我們提出的要求。積極開展豐富健康地比賽。通過競爭,全局28名同志被聘任為中層正職,32名同志被聘任為中層副職。制定《稅收執(zhí)法責(zé)任制考評辦法》以及《稅收執(zhí)法過錯追究辦法》,目的是明確執(zhí)法責(zé)任,完善執(zhí)法程序,考核執(zhí)法質(zhì)量,強(qiáng)化責(zé)任追究,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,推進(jìn)依法行政、依法治稅工作。(四)強(qiáng)化稅收執(zhí)法,推進(jìn)依法治稅。邀請娛樂業(yè)行業(yè)協(xié)會參與,贏得行業(yè)協(xié)會認(rèn)可,制訂并實施了娛樂業(yè)稅收管理辦法,規(guī)范了167戶娛樂業(yè)稅收管理,使娛樂業(yè)納稅人之間稅負(fù)更趨公平、合理,娛樂業(yè)對富陽稅收貢獻(xiàn)率提高30%。在法定期限內(nèi),我局共組織并接受了2547個納稅人自行申報,累計申報年應(yīng)納稅所得額5*34萬元,申報應(yīng)繳個人所得稅8686萬元,補(bǔ)繳個人所得稅964萬元。出臺了關(guān)于加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見等10項經(jīng)濟(jì)政策,為改進(jìn)我市的政策環(huán)境,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持科技創(chuàng)新,支持節(jié)能減排打好基礎(chǔ)。三是清理處置了自20**年以來的工業(yè)用地協(xié)議出讓等遺留問題。四是根據(jù)富陽未來三年大開發(fā)、大投入的趨勢和政府財力狀況,科學(xué)界定20*至20**年三年負(fù)債規(guī)模。20*年全市新增財力21000萬元,用于解決民生問題15000萬元,%,%。按體制結(jié)算*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金為58318萬元(其中超收16396萬元),加上市財政專項資金21850萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金共計80169萬元,比20*年遞增29%,壯大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力?;仡櫲ツ?,展望新年,我們感到任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,形勢逼人,前景樂觀。(二)努力建設(shè)公共財政,保民生、促和諧。為確保政府投資項目的資金籌措,建立了經(jīng)營城市、經(jīng)營政府的經(jīng)營主體,基本完成了政府投融資平臺建設(shè),健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。通過調(diào)查復(fù)核,清算了第一批61家單位房產(chǎn)(),摸清了國有資產(chǎn)現(xiàn)狀。通過部門預(yù)算管理,規(guī)范了全市獨(dú)立核算單位和直屬二級單位的財政收支,真正形成大財政、大收支、大預(yù)算的財政管理格局,為在20*年對全市183個行政事業(yè)單位全面實行部門預(yù)算并提交市人大審批打下扎實基礎(chǔ)。同時還審理審批一批稅前扣除項目,如:財產(chǎn)損失報批核準(zhǔn)1400萬元、技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計扣除236萬元、加速折舊1543萬元。開展城建稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等稅種的信息比對,信息比對工作已逐步扭轉(zhuǎn)被動應(yīng)付局面,進(jìn)而轉(zhuǎn)為管理員的自覺行動。出臺了《稅收收入旬報制度》,并對準(zhǔn)確率進(jìn)行通報,促進(jìn)各單位對收入增減因素分析,發(fā)揮了收入計劃指導(dǎo)作用,提高了稅收收入預(yù)測準(zhǔn)確率。檢查面9%,罰款率50%,結(jié)案率100%,復(fù)查率11%,公告率81%,入庫率100%,查處大要案5件,移送司法機(jī)關(guān)2件?;顒佣ㄎ粶?zhǔn)確,主題鮮明,步驟得當(dāng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實做到了思想到位,行動落實,技能提高,以社會對財稅工作的最大關(guān)注,最基本期待為衡量標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方向,切實轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)方式,提高了服務(wù)質(zhì)量,解決了當(dāng)前工作中的突出問題和普遍現(xiàn)象,努力構(gòu)建了和諧的財稅工作大環(huán)境,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡心盡職。通過中層干部競爭上崗和一般干部崗位調(diào)整工作,我們在干部管理上取得了初步成效。以“文明單位”、“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)支部”和“五四紅旗團(tuán)委”等創(chuàng)建活動為載體,促進(jìn)崗位建功、崗位成才,提升服務(wù)水平、樹立財稅良好形象。(四)辦事效率、服務(wù)意識、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、把握時局的意識和能力有待進(jìn)一步提高?!案伞弊之?dāng)頭,“創(chuàng)”字引路。做到:程序零缺陷、服務(wù)零投訴、辦事零差錯、執(zhí)法零過錯、隊伍零違章。(二)高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步完善《建筑業(yè)項目管理辦法》。(6)抓好個人所得稅全員全額申報和年所得12萬元以上個人年度自行申報工作,確保完成全員全額申報全覆蓋和自行申報工作任務(wù)。市局要進(jìn)行全面性的宏觀、微觀分析,每月5日前形成分析報告,強(qiáng)化工作的事前分析,深化事后分析,從感性管理達(dá)到理性管理,提高分析的有效性、針對性,使分析服務(wù)于管理、指導(dǎo)管理,明確工作方向;要按季召開工作分析會議,要開展不定期的專題分析會議,分析熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,研究管理辦法,并形成書面分析材料,使我們的分析能有效地指導(dǎo)工作。財政行為不是簡單的部門行為,而是政府行為、公共行為。三是以編制專項預(yù)算為配套,按照點(diǎn)與面、條與塊相結(jié)合的方式,分別建立政府采購、政府投資基本建設(shè)項目、政府做地、政府資產(chǎn)、資源經(jīng)營、政府舉債、社會保障等專項預(yù)算,作為編制政府財力預(yù)算的有機(jī)組成部分,進(jìn)一步完善政府財力預(yù)算編制體系。(七)完善和強(qiáng)化契、耕兩稅的征收管理。努力向國開銀行、農(nóng)發(fā)銀行和富陽境外金融機(jī)構(gòu)爭取項目建設(shè)資金,以確保政府性貸款不擠占、少擠占本市企業(yè)性貸款份額。(七)實行政府經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績考核獎勵機(jī)制,提高政府經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營的成果和透明度,增加政府收益,實施政府經(jīng)營性資產(chǎn)的有效管理體制。變被動接單為主動謀劃、變被動付帳為主動買單、變事后等待為事前出手。全面建立分類、分塊、分單位、分額度、分進(jìn)度、分竣工質(zhì)量級次、分管理成果級次的全市項目計算機(jī)信息化管理平臺,對政府投資基建項目動態(tài)實現(xiàn)全過程管理。增強(qiáng)財政性資金的統(tǒng)管撥付職能,實行撥款方式的科學(xué)化、公開化、資金使用效益最大化。所有財政性支出必須有預(yù)算依據(jù)。嚴(yán)禁專項資金挪用、移用、調(diào)劑使用。制訂財政部門內(nèi)部片區(qū)支出管理責(zé)任制辦法,全面加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單
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