【正文】 從9月起，對本縣納入縣級預(yù)算管理的256個行政事業(yè)單位的人員工資全部納入財(cái)政支付發(fā)放平臺。通上一頁[1] [2] 過積極的財(cái)政手段，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將工作重心轉(zhuǎn)移到社會管理和公共服務(wù)上，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最低財(cái)力保障標(biāo)準(zhǔn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行基本支出托底保障。取消“按比例返還”等收支掛鉤辦法，實(shí)行徹底的收支脫鉤。從而，使編制的預(yù)算達(dá)到科學(xué)、合理、公正。把民生問題放要財(cái)政工作的突出地位，積極籌集資金，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施。全力做好服務(wù)，支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是按照縣政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本縣財(cái)政性建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行的精神，在調(diào)查了解、聽取意見和做發(fā)數(shù)據(jù)分析比照的基礎(chǔ)上，將原有4家投資公司整合為以建設(shè)投資公司為主要財(cái)政性投融資公司運(yùn)行體制的聯(lián)合體，并會同國資委做發(fā)4家公司的賬戶移交和資產(chǎn)處置以及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目和xx年新項(xiàng)目的交接工作，進(jìn)一步明確公司職責(zé)，擬訂了投融資資金管理辦法，形成了一套較為科學(xué)、規(guī)范、具有可操作性的運(yùn)行機(jī)制，擴(kuò)大融資平臺，增強(qiáng)融資能力，理順了政府投資和市場運(yùn)作機(jī)制的關(guān)系。除了面上督查外，局財(cái)政監(jiān)督科先后對新村鄉(xiāng)原上汽生態(tài)型汽車研發(fā)基地項(xiàng)目前期補(bǔ)償資金、雪災(zāi)專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)平復(fù)還耕資金和政府采購開展了專項(xiàng)檢查，每次檢查都形成書面檢查報(bào)告和相關(guān)要求加強(qiáng)管理的意見及建議。對水利、綠化工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、橋梁翻建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中低產(chǎn)田改造等項(xiàng)目議標(biāo)、招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格按照審計(jì)結(jié)算制度進(jìn)行結(jié)算，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目的投資效益，有效節(jié)減財(cái)政支出。年內(nèi)，在建設(shè)覆蓋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財(cái)政管理部門和財(cái)政使用部門信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了財(cái)政業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，憑借統(tǒng)一的信息軟件，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)了部門預(yù)算網(wǎng)上申報(bào)、審核和批復(fù)。會計(jì)基礎(chǔ)管理加強(qiáng)，社會誠信建設(shè)加快。（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升依法行政水平一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合中央重大政策文獻(xiàn)的出臺，組織好財(cái)政干部對黨的xx大和xx屆四中全會會議精神的學(xué)習(xí)，提高財(cái)政干部對黨的重大決策重要意義的認(rèn)識，從面，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。財(cái)政監(jiān)管的觸角、范圍、力度還有待延伸、擴(kuò)展和加強(qiáng)。二、存在問題及不足從xx年財(cái)政工作的情況來看，還存在一些不足。評定工作采取聘請會計(jì)師事務(wù)所的注冊會計(jì)師和科內(nèi)人員結(jié)合的方式，嚴(yán)格按照上海市會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理實(shí)施辦法的要求進(jìn)行，爭取年內(nèi)評定財(cái)務(wù)會計(jì)信用等級的企事業(yè)單位戶數(shù)不低于200家。同時，加強(qiáng)政府采購招標(biāo)工作中對投標(biāo)價格的評審，依法履行法定職責(zé)，穩(wěn)妥做好供應(yīng)商對政府采購項(xiàng)目的質(zhì)疑、投訴。五是強(qiáng)化信息管理，推進(jìn)“金財(cái)工程”建設(shè)。對于政府建設(shè)性項(xiàng)目資金我們要求各單位必須并做到專戶存儲、?？顚Ｓ?、專項(xiàng)管理，確保資金安全。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時發(fā)出整改通知書，得到了糾正。五是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)事務(wù)管理中心做好年度賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)和新賬的建立，改變以往集中培訓(xùn)方法，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)設(shè)備，局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員通過遠(yuǎn)程為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總會計(jì)賬務(wù)年末結(jié)轉(zhuǎn)、新科目設(shè)置和新賬開設(shè)，這一服務(wù)態(tài)度形式的轉(zhuǎn)變，既節(jié)約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政公用經(jīng)費(fèi)支出，又提高了工作效率。為推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高抗御自然災(zāi)害能力，投入項(xiàng)目資金10128萬元，土地治理53130畝。年度的財(cái)政決算，按照“真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時”的原則，各業(yè)務(wù)科室密切配合，仔細(xì)做好對報(bào)表數(shù)據(jù)的技術(shù)性審查，對各類財(cái)政收支進(jìn)行嚴(yán)格的政策性審核，對公用經(jīng)費(fèi)、社會保障資金、專項(xiàng)資金等進(jìn)行重點(diǎn)審核，有力地保證了財(cái)政總決算數(shù)據(jù)的可靠性、一致性和及時性。二是把握好編制程序，支出方向上按照法定、民生、運(yùn)轉(zhuǎn)、工資的順序核定預(yù)算，在具體用途上按照人員（含民生）、公用、企業(yè)扶持、還本付息、事業(yè)專項(xiàng)順序核定預(yù)算。根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、國有資產(chǎn)收益、罰沒收入、以政府名義接受的捐款收入、主管部門集中收入以及政府財(cái)政性資金產(chǎn)生的利息收入，屬于政府非稅收入，必須實(shí)行收支兩條線管理。一是從xx起，統(tǒng)一縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入分享比例，實(shí)行“三島一策”。規(guī)范工資外發(fā)放，建立事業(yè)單位人員工資直接支付平臺。4月初，實(shí)施意見經(jīng)縣委常委會、縣政府常務(wù)會議討論通過后，我們抓緊做好相關(guān)基礎(chǔ)工作和測算工作，向縣有關(guān)部門發(fā)出書面函件，對全縣271個行政村xx年底耕地面積、農(nóng)業(yè)人口、可支配財(cái)力，全縣60個居委會的管轄?wèi)魯?shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)查摸底，并根據(jù)公安局提供的各村農(nóng)業(yè)人口數(shù)、統(tǒng)計(jì)局提供的各村耕地面積數(shù)、民政局提供的各居委會所轄?wèi)魯?shù)，縣集資辦提供的各村可支配財(cái)力等數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金到村（居）委會額度測算，使財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金分配達(dá)到公平、公正。認(rèn)真實(shí)施xx年度農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程計(jì)劃，積極完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格做好xx年度立項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃，確保年度項(xiàng)目計(jì)劃按時上報(bào)，加強(qiáng)項(xiàng)目有償資金管理，加大財(cái)政有償資金的回收力度，確保項(xiàng)目資金的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加大清理欠稅工作力度，努力消化陳欠，防止新欠。xx年的會計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名自6月12日6月22日止。八、會計(jì)管理工作繼續(xù)做好會計(jì)初級和中級從業(yè)資格考試工作。七、政府采購管理工作政府采購是財(cái)政部門的一項(xiàng)重要的工作。二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目：捻線絲加工廠建設(shè)，其項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為：建造年產(chǎn)240噸捻線絲加工廠(新建項(xiàng)目)1座。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有問題，及時解決，不能解決及時聯(lián)系有關(guān)修理單位進(jìn)行維修，確保計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、財(cái)政監(jiān)督檢查工作財(cái)政監(jiān)督檢查作為財(cái)政的重要職能，上半年我局按照中央對深化財(cái)政預(yù)算改革的新思路、新要求，財(cái)政監(jiān)督檢查工作緊緊圍繞我縣做強(qiáng)做大財(cái)政“蛋糕”進(jìn)程，著重在創(chuàng)新理念上下功夫，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不斷拓展財(cái)政監(jiān)督領(lǐng)域，提高監(jiān)督效率，為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序做了一定的工作，上半年主要做了以下幾方面的工作：積極組織開展了財(cái)政性資金被查封凍結(jié)扣劃有關(guān)情況的調(diào)研活動，并針對我縣的實(shí)際情況對近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的債務(wù)情況開展調(diào)研；下發(fā)了關(guān)于組織調(diào)研的通知，并下到十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)核算中心進(jìn)行了解情況。繼續(xù)協(xié)助政府做好國有企業(yè)改革工作。四月我們與機(jī)關(guān)事業(yè)保險所根據(jù)政府的批示對進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)保險所發(fā)放基本養(yǎng)老金單位的人員在發(fā)放適當(dāng)、生活補(bǔ)貼情況進(jìn)行調(diào)查，為政府提出合理性發(fā)放方案供政府參考。到目前為止，已經(jīng)審計(jì)268個會計(jì)核算單位，占應(yīng)審計(jì)總數(shù)的94%。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政國庫管理制度改革。通過完善撥付管理辦法，把有限的資金用在了刀刃上，確保了各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的正常開展。xx年經(jīng)縣委、政府決定縣直行政單位繼續(xù)實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。我局組織有關(guān)人員參加柳州市財(cái)政局和自治區(qū)財(cái)政廳組織的政府收支分類改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)。辦公自動化工程：按照金財(cái)工程建設(shè)總框架，全面建成和實(shí)現(xiàn)辦公自動化，用機(jī)制、程序、制度來規(guī)范財(cái)稅工作的每一個行為，全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。扎實(shí)推行自評制、自報(bào)制。以崗位能力建設(shè)為主線，全面制訂和量化崗位能力清單，大力抓好崗位培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，實(shí)現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)、技能創(chuàng)優(yōu)。七、以人為本，抓人促事謀事靠人、成事在人。實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作“提速、提質(zhì)、提效”，切實(shí)糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實(shí)、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問題，治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實(shí)。（三）金財(cái)工程的信息使用。全面建成我市金財(cái)工程信息化管理平臺，為實(shí)現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。嚴(yán)控政府支出，嚴(yán)肅糾正支出過程中存在的各種問題。制定片區(qū)管理責(zé)任制。用專業(yè)調(diào)研制、領(lǐng)導(dǎo)和專家論證制、公示制等手段逐步建立起較為完整的預(yù)算項(xiàng)目支出指標(biāo)體系。四是對科技三項(xiàng)費(fèi)用、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新等資金直接撥付到企業(yè)。目前市政府已明確了發(fā)改、業(yè)主單位、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政的項(xiàng)目管理職責(zé)和責(zé)任。項(xiàng)目管理起點(diǎn)：市級項(xiàng)目概算在20萬元以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項(xiàng)目概算在10萬元以上。隨著財(cái)政支出盤子越來越大，支出結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，目前財(cái)政部門的支出管理能力尚不能同步，因此支出管理是做好財(cái)政工作提高資金績效的難點(diǎn)。（四）實(shí)行“克難攻堅(jiān)獎勵”機(jī)制，對按時保質(zhì)完成重要工程建設(shè)和政策處理、土地征用、房屋拆遷、爭取項(xiàng)目和資金的，給予專項(xiàng)獎勵，完善政府項(xiàng)目推進(jìn)和政府目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有序推進(jìn)和管理體制。其余資金在保證安全的前提下參與政府大周轉(zhuǎn)，減少政府支出。（五）按政府職能轉(zhuǎn)變的趨勢，制訂政府經(jīng)營性資產(chǎn)三年運(yùn)作計(jì)劃，制定和完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者的經(jīng)營目標(biāo)和績效考核辦法，提高經(jīng)營性國有資產(chǎn)運(yùn)作情況透明度，增加政府收益。根據(jù)富陽發(fā)展需要和政府職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合政府財(cái)力和公共財(cái)政要求合理安排，實(shí)現(xiàn)支出統(tǒng)籌。二、開源聚財(cái)，收支統(tǒng)盤。要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，從而提高稽查效率，更好發(fā)揮稽查作用。（3）做好印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建稅的信息比對工作，并形成比對工作底稿。抓重點(diǎn)，是要抓好重點(diǎn)稅源管理，即重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)按照《稅源管理辦法》的要求進(jìn)行重點(diǎn)稅源重點(diǎn)分析管理，重點(diǎn)企業(yè)逐戶分析、實(shí)行個性化管理，重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行行業(yè)稅源重點(diǎn)管理。具體工作如下：（一）建機(jī)制、優(yōu)流程。二、收入目標(biāo)：財(cái)政總收入、地稅收入、地方財(cái)政收入力爭上一個新臺階。我們將站在一個新的歷史起點(diǎn)，必須認(rèn)清形勢、把握時機(jī)，分清責(zé)任、明確目標(biāo)，迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。五、存在的主要問題和困難（一）干部的思想、意識、技能尚不能跟上高速發(fā)展的社會對我們提出的要求。積極開展豐富健康地比賽。通過競爭，全局28名同志被聘任為中層正職，32名同志被聘任為中層副職。制定《稅收執(zhí)法責(zé)任制考評辦法》以及《稅收執(zhí)法過錯追究辦法》，目的是明確執(zhí)法責(zé)任，完善執(zhí)法程序，考核執(zhí)法質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任追究，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，推進(jìn)依法行政、依法治稅工作。（四）強(qiáng)化稅收執(zhí)法，推進(jìn)依法治稅。邀請娛樂業(yè)行業(yè)協(xié)會參與，贏得行業(yè)協(xié)會認(rèn)可，制訂并實(shí)施了娛樂業(yè)稅收管理辦法，規(guī)范了167戶娛樂業(yè)稅收管理，使娛樂業(yè)納稅人之間稅負(fù)更趨公平、合理，娛樂業(yè)對富陽稅收貢獻(xiàn)率提高30%。在法定期限內(nèi)，我局共組織并接受了2547個納稅人自行申報(bào)，累計(jì)申報(bào)年應(yīng)納稅所得額5*34萬元，申報(bào)應(yīng)繳個人所得稅8686萬元，補(bǔ)繳個人所得稅964萬元。出臺了關(guān)于加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見等10項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，為改進(jìn)我市的政策環(huán)境，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持科技創(chuàng)新，支持節(jié)能減排打好基礎(chǔ)。三是清理處置了自20**年以來的工業(yè)用地協(xié)議出讓等遺留問題。四是根據(jù)富陽未來三年大開發(fā)、大投入的趨勢和政府財(cái)力狀況，科學(xué)界定20*至20**年三年負(fù)債規(guī)模。20*年全市新增財(cái)力21000萬元，用于解決民生問題15000萬元，%，%。按體制結(jié)算*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可用資金為58318萬元（其中超收16396萬元），加上市財(cái)政專項(xiàng)資金21850萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可用資金共計(jì)80169萬元，比20*年遞增29%，壯大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力?；仡櫲ツ辏雇履?，我們感到任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，形勢逼人，前景樂觀。（二）努力建設(shè)公共財(cái)政，保民生、促和諧。為確保政府投資項(xiàng)目的資金籌措，建立了經(jīng)營城市、經(jīng)營政府的經(jīng)營主體，基本完成了政府投融資平臺建設(shè)，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。通過調(diào)查復(fù)核，清算了第一批61家單位房產(chǎn)（），摸清了國有資產(chǎn)現(xiàn)狀。通過部門預(yù)算管理，規(guī)范了全市獨(dú)立核算單位和直屬二級單位的財(cái)政收支，真正形成大財(cái)政、大收支、大預(yù)算的財(cái)政管理格局，為在20*年對全市183個行政事業(yè)單位全面實(shí)行部門預(yù)算并提交市人大審批打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同時還審理審批一批稅前扣除項(xiàng)目，如：財(cái)產(chǎn)損失報(bào)批核準(zhǔn)1400萬元、技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除236萬元、加速折舊1543萬元。開展城建稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等稅種的信息比對，信息比對工作已逐步扭轉(zhuǎn)被動應(yīng)付局面，進(jìn)而轉(zhuǎn)為管理員的自覺行動。出臺了《稅收收入旬報(bào)制度》，并對準(zhǔn)確率進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)各單位對收入增減因素分析，發(fā)揮了收入計(jì)劃指導(dǎo)作用，提高了稅收收入預(yù)測準(zhǔn)確率。檢查面9%,罰款率50%，結(jié)案率100%，復(fù)查率11%，公告率81%，入庫率100%，查處大要案5件，移送司法機(jī)關(guān)2件?；顒佣ㄎ粶?zhǔn)確，主題鮮明，步驟得當(dāng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)做到了思想到位，行動落實(shí)，技能提高，以社會對財(cái)稅工作的最大關(guān)注，最基本期待為衡量標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)定位、找準(zhǔn)方向，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高了服務(wù)質(zhì)量，解決了當(dāng)前工作中的突出問題和普遍現(xiàn)象，努力構(gòu)建了和諧的財(cái)稅工作大環(huán)境，為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡心盡職。通過中層干部競爭上崗和一般干部崗位調(diào)整工作，我們在干部管理上取得了初步成效。以“文明單位”、“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)支部”和“五四紅旗團(tuán)委”等創(chuàng)建活動為載體，促進(jìn)崗位建功、崗位成才，提升服務(wù)水平、樹立財(cái)稅良好形象。（四）辦事效率、服務(wù)意識、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、把握時局的意識和能力有待進(jìn)一步提高?！案伞弊之?dāng)頭，“創(chuàng)”字引路。做到：程序零缺陷、服務(wù)零投訴、辦事零差錯、執(zhí)法零過錯、隊(duì)伍零違章。（二）高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步完善《建筑業(yè)項(xiàng)目管理辦法》。（6）抓好個人所得稅全員全額申報(bào)和年所得12萬元以上個人年度自行申報(bào)工作，確保完成全員全額申報(bào)全覆蓋和自行申報(bào)工作任務(wù)。市局要進(jìn)行全面性的宏觀、微觀分析，每月5日前形成分析報(bào)告，強(qiáng)化工作的事前分析，深化事后分析，從感性管理達(dá)到理性管理，提高分析的有效性、針對性，使分析服務(wù)于管理、指導(dǎo)管理，明確工作方向；要按季召開工作分析會議，要開展不定期的專題分析會議，分析熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究管理辦法，并形成書面分析材料，使我們的分析能有效地指導(dǎo)工作。財(cái)政行為不是簡單的部門行為，而是政府行為、公共行為。三是以編制專項(xiàng)預(yù)算為配套，按照點(diǎn)與面、條與塊相結(jié)合的方式，分別建立政府采購、政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目、政府做地、政府資產(chǎn)、資源經(jīng)營、政府舉債、社會保障等專項(xiàng)預(yù)算，作為編制政府財(cái)力預(yù)算的有機(jī)組成部分，進(jìn)一步完善政府財(cái)力預(yù)算編制體系。（七）完善和強(qiáng)化契、耕兩稅的征收管理。努力向國開銀行、農(nóng)發(fā)銀行和富陽境外金融機(jī)構(gòu)爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，以確保政府性貸款不擠占、少擠占本市企業(yè)性貸款份額。（七）實(shí)行政府經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績考核獎勵機(jī)制，提高政府經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營的成果和透明度，增加政府收益，實(shí)施政府經(jīng)營性資產(chǎn)的有效管理體制。變被動接單為主動謀劃、變被動付帳為主動買單、變事后等待為事前出手。全面建立分類、分塊、分單位、分額度、分進(jìn)度、分竣工質(zhì)量級次、分管理成果級次的全市項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息化管理平臺，對政府投資基建項(xiàng)目動態(tài)實(shí)現(xiàn)全過程管理。增強(qiáng)