【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工 作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景（十二），回答下列問(wèn)題。 61．對(duì)于事件 1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（ ）承擔(dān)。 A．甲承包商 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主 D．監(jiān)理工程師或業(yè)主 62．對(duì)于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（ ）。 A．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延 B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延 C．甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 63．勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（ ）天）。 A．實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià) B．合同工程量和合同單價(jià) C．實(shí)際 工程量和合同單價(jià) D．合同工程量和實(shí)際單價(jià) 65．與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是（ ）。 A．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) B．評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 C．在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性 D．作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利 66． “調(diào)整工作計(jì)劃 ”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的（ ）措施。 A．技術(shù) B．組織 C．經(jīng)濟(jì) D．合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖 通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。 小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專(zhuān)職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、 秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷（保密卷）。 根據(jù)背景（十三），回答下列問(wèn)題。 67．小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（ ）。 A．收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍）。 A．由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出 B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C．通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦 D．通過(guò)總承包單位審查后辦理 69．本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接 ，《交接檢查記錄》中的 “見(jiàn) 證單位 ”應(yīng)為（ ）。 A．政府質(zhì)監(jiān)部門(mén) B．建設(shè)單位 C．監(jiān)理單位 D．總承包單位 70．本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（ ）。 A．定為絕密 B．定為機(jī)密 C．定為秘密 D．按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題 意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選 ,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ） 背景（十四） 某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類(lèi)別分為 3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造 、成品等車(chē)間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工； 總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。 根據(jù)背景（十四）?；卮鹨韵铝袉?wèn)題。 71．綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理，其）。 A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化 C．收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D．適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè) 未來(lái)和正確決策提供依據(jù) E．提高施工管理水平 72．針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（ ）。 A．考慮項(xiàng)目的組成 B．考慮施工總體部署 C．考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D．有利于工程交工驗(yàn)收 E．有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 73．該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的（ ）階段。 A．可行性研究 B．設(shè)計(jì) C．動(dòng)用前準(zhǔn)備 D．保修 E．運(yùn)營(yíng) 74．綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類(lèi)整理，屬于施工記錄信息的）。 A．施工日志 B．施工進(jìn)度計(jì)劃表 C．施 工質(zhì)量檢查記錄 D．工程進(jìn)度款支付記錄 E．材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄 75．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括（ ）。 A．施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū) B．單位工程交工質(zhì)量核定表 C．施工成本分析表 D．施工技術(shù)資料移交表 E．主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表 背景（十五） 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2021]206）和《建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB 505002021）組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍）。 A．為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè) 平等的基礎(chǔ) B．為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù) C．為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù) D．為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù) E．為工程索賠提供依據(jù) 77．投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（ ）。 A．新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi) B．人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C．人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià)確定 D．綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅 E．新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià) 78．可以作為 建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（ ）。 A．直接工程費(fèi) B．直接費(fèi)和間接費(fèi)之和 C．人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和 D．人工費(fèi)和材料費(fèi)之和 E．人工費(fèi) 79．分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（ ）等。 A．材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格 B．材料運(yùn)雜費(fèi) C．不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi) D．周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)費(fèi) E．材料采購(gòu)及保管費(fèi) 80．投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的 費(fèi)用項(xiàng)目有（ ）。 A．施工項(xiàng)目費(fèi) B．人工費(fèi) C．建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金 D．指定分包工程費(fèi) E．總承包服 務(wù)費(fèi) 場(chǎng)景（十六） 某工程項(xiàng)目施工采用《施工合同條件》，工期為 15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為 13個(gè)月。合同總價(jià)確定為 8000萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量 25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)：拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的 1‰ 。最高拖延工期賠償限額為合同 總價(jià)的 10%；若能提前竣工，每提前 l 天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的 1‰ 計(jì)算。 承包方開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 施工過(guò)程中發(fā)生了以下 4 個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15個(gè)月。 （ 1）事件 1： A、 C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為 16萬(wàn) m3，土方工程的合同單價(jià)為 16元 / m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行 4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間 4個(gè)月，工程量為 32萬(wàn) m3。 N工作在B和 C工作完成后開(kāi)始施工，且為 H和 G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為 14元 /m3。承包單位按計(jì)劃用 4個(gè)月完成。 3項(xiàng)土方工程均租用 1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃 費(fèi)為 1萬(wàn)元 /（月 臺(tái)）。由于承 包人的原因， N工作實(shí)際用了 。 （ 2）事件 2： F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤 1個(gè)月。 （ 3）事件 3： C工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工 3個(gè)月完成，其中 30年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專(zhuān)用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。 （ 4）事件 4： H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際 個(gè)月完 成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 個(gè)月。理由是：完成 N 工作 4 個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1個(gè)月 ；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工 質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 。 （ 2） N工作的費(fèi)用補(bǔ)償 =16元 /m332萬(wàn) m3=512萬(wàn)元。 （ 3）由于第 5個(gè)月后才能開(kāi)始 N工作的施工，要求補(bǔ)償 5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月 *1 萬(wàn)元 /（月 臺(tái)） =5 萬(wàn)元。 根據(jù)場(chǎng)景（十六），回答下列問(wèn)題： ，關(guān)鍵線(xiàn)路為（ ）。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑦ ～ ⑧ B． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ C． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ D． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑥ ～ ⑧ E． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑧ 法中，準(zhǔn)確的是（ ）。 A．按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 0 B．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 0 C．按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 2個(gè)月 D．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 1個(gè)月 E．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為 2個(gè)月 （ ）。 A． A是關(guān)鍵工作 B． C是關(guān)鍵工作 C． F是關(guān)鍵工作 D． F是非關(guān)鍵工作 E． H是非關(guān)鍵工作 ，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)