【正文】 報工期為 13個月。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃如下圖所示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同，計劃持續(xù)時間 4個月，工程量為 32萬 m3。 3項土方工程均租用 1臺機械開挖，機械租賃 費為 1萬元 /（月 （ 3）事件 3： C工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導(dǎo)致實際施工 3個月完成，其中 30年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。 （ 2） N工作的費用補償 =16元 /m332萬 m3=512萬元。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑦ ～ ⑧ B． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ C． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ D． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑥ ～ ⑧ E． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑧ 法中，準(zhǔn)確的是（ ）。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計劃，對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。 A．對質(zhì)量活動的行為進行約束 B．對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制 C．對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制 D．對質(zhì)量偏差進行糾正 E．對質(zhì)量評價過程的控制 場景（十八） 2021年 10月 21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有 5名工人正在 3米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成 1名工人當(dāng)場死亡、 4人受傷。 A．輕傷 B．重傷 C．死亡 D．群死群傷 E．致殘 （ ）保證體系。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件： 事件 1：在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘， 并進行設(shè)計修改； 事件 2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整 改； 事件 3：運送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整 改； 事件 4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理； 事件 5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。 A．保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B．組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C．直接接受監(jiān)理工程師的指令 D．按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計 E．負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作 ，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（ ）。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（ ）。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。該程序?qū)儆冢? ）。 A．工程合同價 B．實際施工成本 C．工程款支付額 D．施工圖預(yù)算 11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（ ）。 A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B．經(jīng)濟責(zé)任 C．監(jiān)理責(zé)任 D．刑事責(zé)任 15．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。 A．不可預(yù)見費 B．措施費 C．營業(yè)外支出 D．管理費 19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（ ）。 A． B． C． D． 21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。 A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 25．實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。 A．比較 B．分析 C．預(yù)測 D．糾偏 29．用曲線法進行施工成本偏差 分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完 工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（ ）。 A．不遲于約定的開工日期前 7天 B．不遲于約定的開工日期前 30天 C．不遲于實際開工以后的 7天 D．不遲于首次支付工程款前 7天 32．建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的（ ）階段確定的。 A．分解承包合同規(guī)定的進度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 36．橫道圖計劃的特點之一是（ ）。該項進度控制措施屬于（ ）。 A．質(zhì)量手冊 B．程序文件 C．質(zhì)量計劃 D．質(zhì)量記錄 43．對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的 （ ）。 A．抽檢合格率至少達到 85％ B．抽檢合格率至少達到 90％ C．抽檢合格率至少達到 95％ D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定 47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟損失 20 萬元。 A．實體檢測 B．竣工驗收備案 C．施工方案審查 D．驗收會議 50．施工安全技術(shù)保證體系包括： ① 安全可靠性技術(shù)； ② 安全保（排）險技術(shù)；③ 安全限控技術(shù)； ④ 安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。 A．公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B．進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育 53．我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（ ）。 A． ①③②④ B． ②④①⑧ C． ③④①② D． ④①②③ 51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（ ）。 A．一般質(zhì)量事故 B．重大質(zhì)量事故 C．嚴(yán)重質(zhì)量事故 D．特別重大事故 48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成 2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度 mm的裂縫，經(jīng)鑒定 其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵? ）。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 45．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成 的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進行檢驗。 A．竣工預(yù)驗收 B．竣工驗收 C．過程控制 D．事后控制 41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A．總時差為零的工作 B．總時差最小的工作 C．自由時差為零的工作 D．自由時差最小的工作 38．某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 D的自由時差為（ ）。 A．項目設(shè)計階段 B．整個項目實施階段 C．項目施工階段 D．整個項目決策階段 34．下列施工進度 計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）。工程結(jié)束時實際工 程量為 2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。 A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B．施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)）。 A．有效工作時間 B．休息時 間 C．不可避免中斷時間 D．偶然工作時間 23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500 ㎡，與之配合的工人小組有 4人，則人工定額為（ ）。其中措施費為直接工程費的 5％，間接費費率為 8％，利潤率為 4％，綜合稅率為 ％。 A．直接工程費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 B．直接工程費 +企業(yè)管理費 +措施費 +利潤 +稅金 C．直接費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 D．直接工程費 +措施費十企 業(yè)管理費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。 A．風(fēng)險區(qū) A C．風(fēng)險區(qū) C B．風(fēng)險區(qū) B D．風(fēng)險區(qū) D 13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（ ）。 A．施工總平面圖 B．施工組織總設(shè)計 C．施工部署及施工方案 D．施工圖設(shè)計文件 9．施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細(xì)記載， 屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中 （ ）的工作。 A．協(xié)作關(guān)系 C．管理關(guān)系 B．指令關(guān)系 D．合同關(guān)系 6．施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．總承包管理方 B．業(yè)主方 C．設(shè)計方 D．咨詢機構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。 A．在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B．在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C．應(yīng)列出工程費用清單 D．要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E．必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 （ ）。 根據(jù)場景（十九），回答下列問題：