【正文】 則該事故屬于（ ）。 A．決策 B．設(shè)計(jì) C．招標(biāo) D．施工 33．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ ）的進(jìn)度。 A．施工機(jī)械使用費(fèi) B．材料費(fèi) C．措施費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 20．某混凝土工程直接工程費(fèi)為 100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。 A．邏輯關(guān)系 B．協(xié)作關(guān)系 C．合同關(guān)系 D．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ）。 A．組織 B．管理 C．制度 D．監(jiān)督 E．信息 場(chǎng)景（十九） 某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》（ GF－ 99－ 0201）簽訂了施工承包合同。 （ 3）由于第 5個(gè)月后才能開(kāi)始 N工作的施工，要求補(bǔ)償 5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月 *1 萬(wàn)元 /（月 施工過(guò)程中發(fā)生了以下 4 個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15個(gè)月。 A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化 C．收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D．適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè) 未來(lái)和正確決策提供依據(jù) E．提高施工管理水平 72．針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（ ）。 A．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延 B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延 C．甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延 63．勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（ ）天）。 A．平行發(fā)包 B．施工總承包 C．施工總分包 D．施工總承包管理 56．該工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。 根據(jù)背景（九）。 事件 1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和 檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形 ，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi) 5萬(wàn)元。 A． 185和 205 B． 185和 235 C． 205和 235 D． 235和 255 31．上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（ ）天。 A．建筑安裝工程材料費(fèi) B．建筑安裝工程措施費(fèi) C．建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi) D．工程建設(shè)其他費(fèi)用 22．施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（ ）中開(kāi)支。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 9．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（ ）。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合 同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。 A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D．概算指標(biāo) 13．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指（ ）的階段。 A． ① ② ③ ④ B． ② ① ④ ③ C． ① ④ ② ③ D． ② ③ ④ ① 27．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是（ ）?；卮鹣铝袉?wèn)題。 A．一般 B．嚴(yán)重 C．重大 D．特別重大 45．從事故責(zé)任來(lái)看，事件 1屬于（ ）責(zé)任事故。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF99—0201）簽訂了施工承包合同。 事件 l： 2021年 4月 5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正 常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。 A．政府質(zhì)監(jiān)部門(mén) B．建設(shè)單位 C．監(jiān)理單位 D．總承包單位 70．本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（ ）。 A．材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格 B．材料運(yùn)雜費(fèi) C．不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi) D．周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi) E．材料采購(gòu)及保管費(fèi) 80．投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的 費(fèi)用項(xiàng)目有（ ）。由于承 包人的原因， N工作實(shí)際用了 。 A．企業(yè)目標(biāo) B．項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) C．企業(yè)質(zhì)量手冊(cè) D．項(xiàng)目組織手冊(cè) E．項(xiàng)目成本計(jì)劃 ，檢查墻面是否平整可以用（ ）等方法。 A．在合同中必須明確酬金的支付時(shí)間和金額百分比 B．在合同中必須明確發(fā)生工程變更時(shí)酬金支付的調(diào)整方式 C．應(yīng)列出工程費(fèi)用清單 D．要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)的格式和方法 E．必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 （ ）。 A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)）。 A．竣工預(yù)驗(yàn)收 B．竣工驗(yàn)收 C．過(guò)程控制 D．事后控制 41．在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A．公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育 B．進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育 D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育 53．我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（ ）。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（ ）。 A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 25．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。 A．工程合同價(jià) B．實(shí)際施工成本 C．工程款支付額 D．施工圖預(yù)算 11．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（ ）。 A．保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B．組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底 C．直接接受監(jiān)理工程師的指令 D．按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì) E．負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作 ，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（ ）。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。 3項(xiàng)土方工程均租用 1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，機(jī)械租賃 費(fèi)為 1萬(wàn)元 /（月 A．新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi) B．人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C．人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定 D．綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅 E．新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià) 78．可以作為 建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（ ）。 A．收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍）?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等 進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。 A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．總承包單位的安全部門(mén)負(fù)責(zé)人 D．總承包單位的工程師 52．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（ ） 米。 A．書(shū)面 B．示范性 C．例行性 D．口頭 43．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（ ）的使用管理制度。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方 案。 A．確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B．分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： ① 確定項(xiàng)目的工作編碼； ② 調(diào)查研究和收集資料； ③ 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。 11．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2021]206 號(hào)），大型土石方開(kāi)挖機(jī) 械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（ ）。 A．施工平面圖 B．施工進(jìn)度計(jì)劃 C．施工方案 D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（ ）報(bào)告。 根據(jù)背景（一），回答下列問(wèn)題。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 背景（三） 某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。 A．戰(zhàn)略性 B．競(jìng)爭(zhēng)性 C．指導(dǎo)性 D．實(shí)施性 背景（五） 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。 A．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C．由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 根據(jù)背景（八）。 47．每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（ ）。