【文章內(nèi)容簡介】 只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點 E．單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 參考答案：ABDE P10117根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)（）A．按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制 C．編制總說明及專業(yè)說明 D．有一般性變更時必須重新控制 E．真實反映項目竣工驗收時實際情況 參考答案：ACE P2837在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A．對外進(jìn)行納稅申報 B．制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) C．選擇施工作業(yè)隊伍 D．組織項目管理班子E．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 參考答案：CDE P357建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有（）A．相關(guān)規(guī)范、法律 B．合同文件C．施工企業(yè)資源配置情況 D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 參考答案：ABD P2878．某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu) B．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況 D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書 E．監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收 參考答案：BC P1827建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有（）A．造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出 C．造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告 參考答案：BCE P26680．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A．設(shè)計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見 B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 C．施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗 D．堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E．實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理 參考答案：BCDE P19181，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A．產(chǎn)生偏差的原因分析 B．實施偏差的責(zé)任分析 C．合同實趨勢分析 D．實施偏差的費(fèi)用分析 E．過程控制要求高 參考答案：ABC P26182．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）A．終檢局限性大 B．控制的難度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．過程控制要求高 參考答案：ABDE P15583．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B．不受設(shè)計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工 C．如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約 E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤 參考答案：ACDE P24084，某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A．①②⑤⑦⑩ B．①④⑥⑧⑩ C．①②⑤⑥⑧⑩ D．①②⑤⑥⑧⑨⑩ E．①④⑥⑧⑨⑩ 參考答案：ABCD P13985．下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A．質(zhì)量事故狀況的描述 B．工程竣工報告 C．設(shè)計委托合同 D．施工記錄 E．現(xiàn)場準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料 參考答案：ACDE P17886．若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有 A．報價計算錯誤的風(fēng)險 B．物價，人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險 C．工程變更的風(fēng)險D．設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險 E．投資失控的風(fēng)險 參考答案：ABCD P25687．關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有()A．建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排 B．施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程 C．建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制 D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范 E．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃 參考答案：AB P12988．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括()A．其他項目費(fèi) B．企業(yè)管理費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．利潤 E．稅金參考答案：BD P6289．建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()A．施工程實際成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累計成本偏差 參考答案：BC P10790．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有()A．不立即組織事故搶救 B．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．在事故調(diào)查處理期間撞離職守 D．謊報或者鍋報事故 E．遲報或者漏報事故 參考答案：ACE P21391．下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()A．事故現(xiàn)場會 B．崗前三級教育C．變換崗位時的安全教育 D．安全生產(chǎn)會議 E．安全活動日 參考答案：ADE P19992．為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）A．加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 B．加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C．加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置 D．做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量 E．盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi) 參考答案：ABCD P11793．下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()A．進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) B．成立質(zhì)量管理小組 C．編制施工質(zhì)量計劃 D．分解施工質(zhì)量目標(biāo) E．建立質(zhì)信息系統(tǒng) 參考答案：BE P15794．關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有()A．標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時國，地點召開的會議 B．標(biāo)前會議紀(jì)要與標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以據(jù)標(biāo)文件為準(zhǔn)C．標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人 D．招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前合議上確定長投標(biāo)截止時間 E．招標(biāo)人的答復(fù)函件對問超的答復(fù)須注明問來滑 參考答案：AC P23195．根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容有()A．進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題分析B．進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量，安全和施工成本的影響 C．進(jìn)度的預(yù)測D．進(jìn)度計劃的完整性分析 E．進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述 參考答案：ABCE P149第三篇：2013年二級建造師施工管理真題(答案版)2013年二級建造師施工管理真題 A 原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。預(yù)測是在中間的位置，表示預(yù)測總費(fèi)用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。C 這類題目必須得分，因為涉及合同管理這塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。此題考核施工總承包合同的特點?？偘Ｊ较?，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。A；排除法即可，排除3個性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。A 由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報安全事故，原題預(yù)測。C；P142；原題預(yù)測，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個要素。C；P23；原題預(yù)測，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點。D 預(yù)測命中，考核風(fēng)險管理的4個基本程序，難度不大。B P83；未預(yù)測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進(jìn)行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。BP105；預(yù)測命中，起扣點的計算是基本考點。本題稍微增加了難度，需要先計算整個工程的造價。計算總造價的方法是全費(fèi)用綜合單價法。5000*240+2500*580=265萬；起扣點=265265*12%/=26553=212萬B P43；考核人工費(fèi)的組成，6個月以內(nèi)的病假，屬于輔助工資。A P159；根據(jù)常識判斷即可，送分題。C P5P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點，每個知識點都預(yù)測到。C P219；考核單價合同的特點。預(yù)測命中。D P34；考核風(fēng)險評估等級，共3級，1級、3級和5級風(fēng)險。D；P51；含稅造價的計算，考核以直接費(fèi)為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。預(yù)測命中，歷年考題也考了好幾次。C P5；預(yù)測命中，歷年考題也考了2次。C P48；考核規(guī)費(fèi)的構(gòu)成，難度不大。B 難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費(fèi)時間，但只要細(xì)心點，應(yīng)該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。2A P137138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預(yù)測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。2D P8；考核組織工具的特點；反映工作任務(wù)的是項目結(jié)構(gòu)圖。2C P229；考核索賠成立的3個條件；2D P71；考核機(jī)械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預(yù)測命中。2A P140；質(zhì)保體系的運(yùn)行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。2C P114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。2B P73；預(yù)測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。D P148；預(yù)測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。3B P211212；預(yù)測命中。考核分包合同中的承包人的義務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。3A P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。3B P25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；3C P116；預(yù)測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進(jìn)度計劃。實施性進(jìn)度計劃和控制性相比，比較細(xì)，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進(jìn)度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。333D P226；原題命中。3C 難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。3B P32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進(jìn)行項目管理的代表。B P51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。4A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。4A P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。4B 教材中找不到答案，有點超綱。4B P111。預(yù)測命中，考核進(jìn)度目標(biāo)論證的過程，難度不大；4D P165；預(yù)測命中?？煽渴鞘孜坏?。4A P111；預(yù)測命中。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制、設(shè)計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。4D P27；預(yù)測命中。4B P3P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。4D P213；勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工，由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計等。50、A P156；預(yù)測到題，但沒預(yù)測到出題點。5B P161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設(shè)單位的職責(zé)，歷年考題的重現(xiàn)。5D P24；預(yù)測命中?？己耸┕そM織設(shè)計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。5D P66；預(yù)測命中，難度不大的考題。5D P38；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但相比而言，D更符合題意，難度不大。5C P32；原題命中。5A 考核差額計算法的計算過程。（320300）*430=86005C；20+72=92萬元；5A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。5D P123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；2517=8；60、C P144；三檢2012年10月的建筑實務(wù)考過了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。6D P164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。6D P135； 考核4類措施的區(qū)別，設(shè)計方案、施工機(jī)械、施工方案都是技術(shù)措施。6A P157 ；常識判斷。6DP87；考核掙值法； 110*()=116BP101；承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)；歷年考題的重現(xiàn)。6C P41；難度較大的題干，但選項答案難度不大。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。6B P118；難度不大的題目，沒什么可說的。6C P3；原題命中。6B P178；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但教材也就講了這三個，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。70、C P216P217；這個題目也出的不是很嚴(yán)謹(jǐn)，因為D的錯誤不明顯。但C是教材的原話。二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，）7BCDEP66；預(yù)測命中。施工機(jī)械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。7BDE P80；原題命中。施工成本不包括企業(yè)管理費(fèi)這個是難點，暫估價的排除比較容易。7ABDEP60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。此題難度不大，能排除工程排污費(fèi)即可得分。7ACEP111；考核進(jìn)度計劃的分類中最重要的分類。要和成本計劃的3個分類區(qū)分。7BCDEP231；預(yù)測命中。索賠報告包含的內(nèi)容，不含索賠意向通知，不含索