【文章內(nèi)容簡介】 j)，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作ij必須開始的最遲時(shí)刻。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFij=LFijDij?！究键c(diǎn)來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P138 ，最終引起()變化的各類事件。、成本 、工期 、費(fèi)用 、信息 【答案】C 【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。【考點(diǎn)來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) ()。 【答案】A 【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。【考點(diǎn)來源】2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行P158 ，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日。承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺班，動力費(fèi)160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺班，動力費(fèi)為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。 【答案】A 【解析】可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=3008=2400元。租賃機(jī)械費(fèi)=10002=2000元。自有機(jī)械費(fèi)=4002=800元。2400+2000+800=5200元?！究键c(diǎn)來源】2Z102035索賠與現(xiàn)場簽證 P91第二篇：2012年二級建造師施工管理真題答案解析2012年二級建造師施工管理答案及解析第一部分：單選答案：D P5解析：施工總包管理方的主要特征無論業(yè)主指定分包，還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包，都應(yīng)該服從總包管理方的管理難易程度：★★答案:AP12解析：第三段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)難易程度：★★答案:BP7解析：下面圖表組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工難易程度：★★★答案:BP23解析：倒數(shù)最后一段工作流程圖表示各項(xiàng)工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系難易程度：★★答案:DP25解析：倒數(shù)第二段分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝，新技術(shù)施工的分部分項(xiàng)工程，如……..定向爆破工程等為對象編制的。難易程度：★★答案:BP27解析：最上面施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序難易程度：★★★答案:A P28解析：第四段管理措施(包括合同措施)難易程度：★★答案:BP34解析：第三段政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任難易程度：★★答案:AP87~P88解析：贏得值（掙值）法的計(jì)算難易程度：★★★答案:CP96解析：因?yàn)榉治龇ǖ挠?jì)算原則：先實(shí)物量，后價(jià)值量，先絕對值，后相對值目標(biāo)成本500800=420000元產(chǎn)量提高后:600800=504000元，所以由于產(chǎn)量增加導(dǎo)致成本增加504000420000=84000元難易程度：★★★1答案:AP99 第二段解析： 已有的，按照已有的有類似的，參照類似的沒有的，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行難易程度：★★★1答案:DP104解析：機(jī)械費(fèi)=臺班折舊費(fèi)500元/臺班1臺機(jī)器=500元人工費(fèi)=人工工日成本窩工工日=100元/工日*10天=1000元所以可索賠1000+500=1500元難易程度：★★★1答案:CP113第四段解析：施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接知道項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如，季度，月度和旬計(jì)劃。難易程度：★★★1答案:B P128第二段、第三段公式解析：工作B的總時(shí)差=最遲開始最早開始=1410=4天工作C的總時(shí)差=最遲完成最早完成1614=2天據(jù)公式本工作的總時(shí)差=min{后面工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差}=5+2=7天難易程度：★★★★1答案:C解析：計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。難易程度：★★★1答案:A解析：工作M與所有的緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天，所以自由時(shí)差為2天難易程度：★★★1答案:C解析：自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。難易程度：★★★18答案:C解析：按照步驟算出6個(gè)時(shí)間參數(shù)難易程度：★★★1答案:BP135，第二段，解析：信息技術(shù)的應(yīng)用屬于管理措施難易程度：★★★答案:C P138第二段解析：工程項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性，故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制。難易程度：★★★2答案:BP139第四段解析：施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件屬于施工作業(yè)環(huán)境因素難易程度：★★2答案:D 倒數(shù)第二段解析：P139施工質(zhì)量的目標(biāo)，要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。難易程度：★★2答案:CP141倒數(shù)第三段解析：基于事實(shí)的決策方法：有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上難易程度：★★★2答案:AP143第二段解析：事前控制在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)制定施工方案。難易程度：★★2答案:DP152最下面一行解析：注意成本編制時(shí)分為單項(xiàng)，單位，分部，分項(xiàng)工程而質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)分為單位，分部，分項(xiàng)，檢驗(yàn)批難易程度：★★2答案:DP147P149~P150解析：鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測難易程度：★★★★2答案:C P156第三段解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可以提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)節(jié)。難易程度：★★★2答案:CP35最下面解析： 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)難易程度：★★★2答案:CP36第四段解析:風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)包括收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息確定風(fēng)險(xiǎn)因素編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告難易程度：★★★答案:D P37倒數(shù)第三段解析：在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益難易程度：★★★3答案:AP42第三段解析：在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)難易程度：★★★3答案:B解析：P44表格建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成難易程度：★★3答案:C P45解析：材料費(fèi)包括:材料原價(jià)材料運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損耗費(fèi)采購及保管費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)難易程度：★★3答案:D解析：P44表格難易程度：★★3答案:D解析：P51最下面例題直接工程費(fèi)=人工+材料+機(jī)械=1500+5000+1000=7500萬元措施費(fèi)=直接工程費(fèi)*6%=7500*6%=450直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=7500+450=7950間接費(fèi)=直接費(fèi)*費(fèi)率=7950*10%=795直接費(fèi)+間接費(fèi)=7950+795=8745利潤=(直接費(fèi)+間接費(fèi))*利潤率=8745*5%=稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤）*%=總造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金=難易程度：★★★★3答案:D解析：清單綜合單價(jià)=(人工+材料+機(jī)械+管理費(fèi)+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=（76000+20000+5000）/2600=：★★★3答案:C解析：P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費(fèi)，稅金，安全文明施工費(fèi)不得最為競爭性費(fèi)用注意P47第四段安全文明施工費(fèi)包含:環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全措施費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)難易程度：★★★3答案:DP66~P68解析：，就是擬定必須消耗的時(shí)間，題目只是變換了一下形式難易程度：★★★3答案:B P69解析：材料消耗定額的編制，下面第一段材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗難易程度：★★答案:CP72中間解析：機(jī)械的多于工作時(shí)間，是機(jī)械進(jìn)行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時(shí)間，如工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間。建造師考試越來越成熟，現(xiàn)在管理書本通讀顯的至關(guān)重要難易程度：★★★4答案:A P77解析：施工成本管理的措施往下數(shù)第三段難易程度：★★★4答案:A解析：P82圖表難易程度：★★★4答案:BP78倒數(shù)第三段解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，它是以合同標(biāo)書為依據(jù)。難易程度：★★★4答案:C P81第二段解析：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。難易程度：★★★4答案:B解析：P86第二段檢查是對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及就騙措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗(yàn)。難易程度：★★★答案: DP1944解析：業(yè)主負(fù)責(zé)對所有承包商組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色。難易程度：★★★4答案:BP205倒數(shù)第三段解析：監(jiān)理人犯錯(cuò)，承包人追究發(fā)包人的責(zé)任難易程度：★★★4答案:CP212最下面一行解析：注意專業(yè)分包人是28天，而勞務(wù)分包人只有14天難易程度：★★★4答案:BP214最下面那段解析：全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。難易程度：★★50、答案:A P216倒數(shù)2~4段解析：入場驗(yàn)收方式分為駐廠驗(yàn)收,提運(yùn)驗(yàn)收,接運(yùn)驗(yàn)收，和入庫驗(yàn)收，入庫驗(yàn)收是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法。難易程度：★★★5答案:AP219第一段解析：單價(jià)合同法的計(jì)價(jià)方式是實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)難易程度：★★★5答案:CP178倒數(shù)第二段解析：負(fù)責(zé)建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門難易程度：★★★5答案:AP181解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表難易程度：★★★5答案:AP184解析：安全事故的分類難易程度：★★★5答案:BP185中間解析：事故報(bào)告往下數(shù)四段，實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故難易程度：★★★5答案:DP190解析： 使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施。難易程度：★★★5答案:DP190解析：施工現(xiàn)場水污染的處理，下面第五條施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。難易程度：★★★5答案:DP194解析：業(yè)主直接控制所有工程分包，可決定所有工程的承包商的選擇。難易程度：★★★★5答案:C P156最下面解析：質(zhì)量事故的分類，難易程度：★★★60、答案:B解析：P159最上面第一行難易程度：★★★6答案:D解析：P157~P158五個(gè)小標(biāo)題難易程度：★★★6答案:A解析：P162第二段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。難易程度：★★★6答案:A解析：：★★★6答案:C解析：P166倒數(shù)第五段難易程度：★★★6答案:D解析：P170 第四段三級安全教育率達(dá)到100%難易程度：★★★6答案:A P175第一段解析：佩戴安全帽屬于指令標(biāo)志難易程度：★★6答案：A解析：P230 索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。難易程度：★★★6答案:AP242頁第四段解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。難易程度：★★★6答案:AP243第一段解析：工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料難易程度：★★★70、答案:BP248倒數(shù)第四段解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，講形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。難易程度：★★★第二部分：多項(xiàng)選擇7答案:CDE P1~P2解析：，并且工作的利益而不同難易程度：★★★7答案:ABCD解析：P149第四段難易程度：★★★★7答案:BC解析：P159~P160，A應(yīng)該采用修補(bǔ)處理，D也應(yīng)該修補(bǔ)處理，注意選項(xiàng)D如果是輕微麻面，則應(yīng)該不作處理，E書上沒有明確依據(jù)，按照常識應(yīng)該返工或者加固處理。難易程度：★★★★7答案:AEP160最下面~P161第一行解析：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況，檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★★7答案:ACE解析：P165表格難易程度：★★★★★7答案:ABDE解析：P174第3小點(diǎn)C應(yīng)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度：★★★★7答案:ACDEP111中間下面~P112解析：由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它也是逐步完善的。難易程度：★★★★7答案:ACDE P120 網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)解析：根據(jù)圖示所判斷難易程度：★★★★7答案:BC解析：A在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至少有一條關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路可以轉(zhuǎn)移，E自始自終由關(guān)鍵工作組