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水廠水池工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-06-18 17:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 選派技術水平高,作風過硬的技術人員和工人及性能優(yōu)良的施工設備進場。 四、對工程施工進度實行動態(tài)管理 根據(jù)和設計文件的各項標準和要求,編好實施性施工組織設計,按網絡技術規(guī)范編制網絡計劃,作好資源優(yōu)化,設置重點部位和關鍵工序的控制點,緊緊抓住關鍵路線作好資源保證和技術保證。根據(jù)網絡計劃組織好生產的平行作業(yè)和分段流水,合理安排工序間的銜接接,做到在狹小的施工場地內科學組織、精心安排。減少干擾,安排和組織好均衡生產,保證網絡計劃的按期實現(xiàn)。 五、管理制度 我公司在幾十年的施工中,曾以優(yōu)異的質量和令業(yè)主滿意的工期完成各項工程,在機械、工具、材料和勞動力組織上,我們具有豐富可借鑒 經驗。由分管副經理主持工作,每月不少于一次現(xiàn)場調度會,每周一次專題調度會,及時解決施工工程中發(fā)生問題。 定期向監(jiān)理工程師報送“工程進度月報表”和“計量支付申請書”,使業(yè)主能及時了解施工形象部位及施工產值,保證施工順利完工。 我們將本著“質量第一”的原則,運用 GB/T19000 質量管理和質量保證標準中的管理程序,統(tǒng)籌安排生產計劃。以計算機為手段,按實際情況調整施工部署,實現(xiàn)動態(tài)管理。提高插入度水平,形成合理的交叉作業(yè)局面。 集中工具、材料和勞動力投入施工,協(xié)調內部生產、材料供應、機械、安全、技術、 質量、運輸?shù)雀鞑块T工作,把工程作為重點,協(xié)調參戰(zhàn)人員施工計劃落實,確保工程按計劃實施。 材料采購前,向業(yè)主提供詳細的質保資料及檢驗報告,經業(yè)主勘查、同意后、XX水廠水池施工方案 18 再進行采購。 材料采購實行產地驗收方法,確保一次驗收合格,大宗材料采購隨采隨驗,保證工程所需材料一次達到質量標準。 現(xiàn)場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關鍵環(huán)節(jié)”。堅持“兩會制度”即:每周召開現(xiàn)場生產會例會制度,及時部署和調整施工組織方案;現(xiàn)場每天召開碰頭會,保證問題不過夜及時解決。 抓住“七個關鍵環(huán)節(jié)”即:企業(yè)內部前后配合總體施工布置的 編定、分部分項工程計劃的編定、制約進度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、勞動力的調整、關鍵部位的落實及對勞務分包單位的控制管理等環(huán)節(jié)。 加強現(xiàn)場進度的管理。在施工中實施動態(tài)管理,每周召開工程進度例會,對實際完成與計劃進度進行比較、匯報,如沒按要求完成任務,則采取加大投入勞動力、施工機械,多開施工工作面等措施,及時跟上和補上,以免拖延工期。 六、管理措施 在施工過程中,需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態(tài)管理,為此,采用先進的軟件編制。 做好各專業(yè)、各工序的協(xié)調與接口工作。 加強與業(yè)主、監(jiān) 理、設計等單位的聯(lián)系,同時積極主動與現(xiàn)場其他施工單位的配合,及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件,施工過程中取得相關部門的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產順利進行。 認真做好各工序的協(xié)調工作,縮小工序搭接時間。 七、技術保證 本工程工期緊迫,在確保安全、質量基礎上展開流水交叉作業(yè)是保證工期關鍵。 搞好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié),科學合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工 進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,XX水廠水池施工方案 19 確保關鍵工序的工期與質量。 根據(jù)施工總進度的安排,分別編制季、月、周施工生產計劃,建立生產分析會 議制度,對照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進施工。 提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設計單位聯(lián)系解決,避免耽誤施工。 組織有關人員學習、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準確掌握施工要求的標準與程序;提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工,及時提交竣工驗收。 加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常施工進度。 八、 施工組織保證 選好帶頭人,建立精干、務實、高效的項目領導班子。選派經驗豐富、技術素質好、協(xié)調能力強的人員人項目經理。 配備數(shù)量充足、經驗豐富的技術人員,選派施工能力強的施工隊伍。根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理進行人員調配,隨時增加工作面。 縮短施工準備期,盡早進入工程施工。若我單位,在合同簽署后 3 天內,項目 主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關人員結合現(xiàn)場條件,安排施工準備和編制實施性施工組織設計,及時調遣生產操作人員和設備進場。 嚴格按照合同中對工期的要求,對分步工程進度進行控制。加強現(xiàn)場管理, 按合同要求如期完成施工任務。 搞好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行 IS09002 標準,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產高產,防止大起大落。 實行工期目標責任制。根據(jù)工程項目總體施工進度安排,編制季、月、周、日施工計劃,將工期目標橫向分解到部門,縱向分解到班組個人,逐層簽訂工期責任狀,工期目標與個人經濟利益掛鉤,實行獎懲制度,同時對全體施工人員進行計劃交底,激發(fā)全體人員的干勁,使全員自覺實施進度計劃,做到以工序保日、以日保周、以周保月、以月保季,最終保證總工期的實施。 XX水廠水池施工方案 20 九 、勞動力保證 根據(jù)總體施工進度安排及勞動力需求情況,隨工程進度做出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。并根據(jù)施工進度情況,及時對勞動力進行調配,從而提高勞動力利用效率。 十、物資保證 保證料源充足,開工前作出一次性備料計劃,提前考察各材料的貨源、儲量、運距等,詳細制定出材料進場計劃,保證各種物資供應。 根據(jù)生產計劃編制材料供應計劃,超前訂貨加工,同時嚴把原材料質量關,防止因不合格材料而影響工期。 十 一 、機械保證 本工程涉及機械種類多,必須按照計劃配足各種配足施工機械、設備、運輸車輛等,同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工 作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據(jù)工期要求,科學調度,做到進場準時、設備完好、施工有序。 十 二 、制度保證 組織開展以“保工期、創(chuàng)優(yōu)質、增效益、文明施工”為主要內容勞動競賽,建立激勵及約束機制,對完成或超額完成生產任務的班組實行獎勵,充分調動員工積極性。 十 三 、從安全生產上保證 加強職工法規(guī)、安全制度的學習與教育,增強安全生產觀念。對于新工人進行崗位教育,對于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進行專門的安全操作技術教育訓練。在施工生產過程中,進 行經常性在施工生產中對安全生產進行監(jiān)督檢查。 十 四 、加強信息化管理 利用計算機工程管理軟件每周、每月對施工進度計劃進行調整,做出下一周、下一月的材料進場、施工進度計劃。按計劃對分步工程進度進行控制。 XX水廠水池施工方案 21 第四節(jié) 施工準備 一、總體施工流程 施工作業(yè)遵循先地下后地上、先主體后安裝的原則,考慮本 工程的特點、 工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性。將施工全過程總體安排如下: 施工準備:施 工人員和機械設備在接到工程通知書后開始集結,修建臨時生活、辦公區(qū),水電供應系統(tǒng)、機械修配廠、綜合加工廠等臨時設施。 土建 主體結構工程按構筑物組織兩個施工作業(yè)面進行平行作業(yè)。 兩個作業(yè)面分別細分為各施工段組織進行交叉流水施工,同時配置足夠的施工人員、周轉材料及施工機械等,采取恰當?shù)墓?、聲污染預防措施,合理安排二班及三班制循環(huán)作業(yè),充分利用時間、空間資源以確保工程質量及進度。 安裝工程與土建工程按流水交叉作業(yè)法組織施工,以保證各專業(yè)班組安裝作業(yè)的連續(xù)性和均衡性,使勞動力得到合理有效的使用。在土建主體結構完成后,及時進行工藝管道的安裝,對于特殊部位如濾站管廊等在封頂之前將管道及設備吊裝到位。 二、施工準備工作 施工準備工作內容包 括技術準備、材料機具準備、生產準備、施工現(xiàn)場準備幾個方面,要求做到施工場地三通(水通、電通、道路通),一平(場地平整),五落實(技術、勞動組織、材料、機具、現(xiàn)場設施落實)。為此部署做好以下幾方面工作: 技術準備 ( 1)、復核施工圖紙 當業(yè)主提供施工圖后,項目總工程師立即組織有關人員進行圖紙復核,形成圖紙復核記錄。同時提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。設計單位對需要澄清、修改的問題書面答復后,工程施工嚴格按照修改后的施工圖及設計變更圖進行。 ( 2)、現(xiàn)場地質細勘 地質工程師負責對地基進一步進行詳細勘察,核實現(xiàn)場情況。 ( 3)、樁點交接及復核測量 XX水廠水池施工方案 22 在現(xiàn)場與設計單位進行本工程測量控制樁點交接后,測量工程師領導測量組及時按照測量三級復核制度的要求組織控制樁點的復測,形成控制測量文件,報監(jiān)理工程師審核批準后,進行施工放樣和測量交底。 ( 4)、編制實施性施工組織設計及技術交底 項目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范,結合現(xiàn)場實際條件和同類工程項目的施工經驗,組織有關技術人員編制完善的實施性施工方案,并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質量標準、安全技術措施等及時向有關施工人員進 行詳細技術交底,以便工程能順利進行。 ( 5)、組織人員進行安全教育和技術交底,確保各分部分項工程的驗收準則,建立現(xiàn)場質量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則,保證開工前所有準備工作就緒。 ( 6)、組織現(xiàn)場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程,進行相應的技術培訓。 ( 7)、根據(jù)工程圖紙編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術方案,并組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術方案交底。 ( 8)、掌握本工程水文地質詳細資料(根據(jù)工程地質勘察報告),以及地下原有管道及障礙物等資料,檢查復核建設單位提 供的紅線樁和水準點,引出軸線控制樁,建立現(xiàn)場測量控制網及調和控制網。 材料機具準備 ( 1)、材料準備 本工程材料由項目部材料部門就近在當?shù)鼗蚋浇貐^(qū)采購。對業(yè)主提供的材料,我司將根據(jù)施工進度計劃安排做出材料供應和儲備計劃,提前與業(yè)主進行聯(lián)系。 ( 2)、機械設備準備 為加快施工速度,確保施工工期,所有進場施工機械設備均由我司設備部統(tǒng)一調配,并做好機械保養(yǎng)、調試工作。對調用的各種需運輸?shù)臋C械,做好運輸路線安排,保證機械按時進場,機械進場后及時進行調試,并做好保養(yǎng),確保機械狀態(tài)良好。第一批進場機械包括挖掘機、 裝載機在開工前 2日進入施工現(xiàn)場進行場地的平整、臨時XX水廠水池施工方案 23 設施的修建。 ( 3)、主要檢測設備準備 項目部配備相應的先進測量儀器。有關試驗、測量儀器送有相應資質的檢測部門進行標定和檢測。 生產準備 ( 1)、掌握氣象資料,綜合組織施工全過程的均衡施工,制定雨季、大風天氣及夏 季施工措施。 ( 2)、根據(jù)施工總平面的安排,報建并搭設臨時設施,安裝好機械設備,并調試完畢,經公司質安部檢查驗收后才投入使用,整理好材料堆放場地。 ( 3)、搭設現(xiàn)場辦公用房,施工臨時設備等施工及生活必須的設施。調查水電的供應能力,以便采取相應措施 。 ( 4)、按施工平面布置圖,接通水、電源,儲備施工及消防用水,現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求,按安全操作規(guī)程敷設臨時地下、地上水管和電線,將水、電送到各個用水用電施工地點,并做好現(xiàn)場排水工作。 ( 5)、修通現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?,施工場地硬地化。各種施工機械設備安裝就位,調試完畢。 施工現(xiàn)場的準備 ( 1)、為使現(xiàn)場使用合理,施工平面布置應有條理,盡量減少占用施工用地,使平面布置緊湊合理,同時做到場容整齊清潔,道路暢通,符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互 干擾。施工平面設專人負責 管理,使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。 ( 2)、現(xiàn)場項目領導班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況,全面均衡安排,嚴格管理好施工總平面布置,確保施工方案貫徹實施 。 XX水廠水池施工方案 24 第五節(jié) 施工總平面布置 一、施工現(xiàn)場布置原則 施工場地作為施工組織的重要部分,必須嚴格按照和設計圖紙?zhí)峁┑氖┕l件和施工地點,因地制宜的進行規(guī)劃安排,做到合理可行。 根據(jù)施工總體安排的需要,充分利用規(guī)劃用地,施工臨時用地以滿足施工生產和現(xiàn)場管理辦公為主, 節(jié)約用地,并保證臨時設施布置不影響工程的正常施工。 科學規(guī)劃施工道路,保證物資設備運輸方便, 減少運輸費用和場內二次搬運。 科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少各專業(yè)工種之間的交叉作業(yè)。 盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務,降低施工設施建設費用;盡量采用裝配式臨時設施,提高安裝速度。 各項 施工設施要滿足生產規(guī)模和施工工藝要求, 有利于生產、方便生活, 做到緊湊、美觀、安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保,并減少對周圍環(huán)境的影響。 對生活區(qū)、辦公區(qū)域用圍檔進行維護。 二、施工場地布置說明 由于現(xiàn)場用地非常有限,本合同段的生活用地將主要考慮利用當?shù)?社會資源,在施工場地周圍修建板房作為辦公用房。 臨時設施中的各類加工車間在不影響到基坑維護的情況下,盡量就近布置,當部分板塊底板施工完成后,大量的周轉料可堆放在構筑物底板上,作為臨時加工車間。 施工用水、施工用電均從業(yè)主提供的接駁點接入,現(xiàn)場可根據(jù)實際用水、用電情況,采用按表計量。 三、臨時設施布置
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