【文章內(nèi)容簡介】 致管理會(huì)計(jì)發(fā)展出現(xiàn)如此境況的具體問題如下： 經(jīng)濟(jì)體制不完善，法律體系不健全 管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行必須要有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境 。 在影響管理會(huì)計(jì)的各種環(huán)境因素中，經(jīng)濟(jì)因素是主要因素，它不僅直接對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展產(chǎn)生重要影響，而且還將通過法律、文化、教育、科技等其他環(huán)境因素的影響間接 地對管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響。從企業(yè)的所有權(quán)形式看，現(xiàn)代企業(yè)的核心機(jī)制是代理機(jī)制，企業(yè)的所有者（委托人）和經(jīng)營者（代理人）之間形成了相互制約的制衡機(jī)制，要求企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)的法則運(yùn)行，優(yōu)化資源配置，追求最大收益 ② 。 這種機(jī)制是經(jīng)營者主動(dòng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在動(dòng)力。我國實(shí)行以公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度，國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位，國有企業(yè)改革還沒有達(dá)到預(yù)期的目的，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理體制、管理觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未明晰，所形成的委托代理關(guān)系具有濃厚的行政色彩，不能形成有效 的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。而且由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不夠明晰，所有者缺位，委托人和代理人所使用的資源不屬于任何一方，收益的歸屬權(quán)也不屬于任何一方，當(dāng)然雙方也不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，因此，他們沒有足夠的動(dòng)力去運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無疑降低了我國企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的需求 。其次， 管理會(huì)計(jì)的理論和方法形成和發(fā)展于西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在西方資本主義國家，企業(yè)的組織形式是以股份公司為主，股份公司的內(nèi)部制約機(jī)制決定了企業(yè)能夠主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是為滿足企業(yè)經(jīng)營管理上的需求而運(yùn)行的，企業(yè) ② 尹煥三， 國有 資產(chǎn) 代理 關(guān)系 內(nèi) 在動(dòng) 力機(jī) 制的 失靈 與 再造 ，青 島大 學(xué) 學(xué)報(bào) ， 19 99. 管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)運(yùn)用中的問題及對策 10 應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是由企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制所決定的 、主動(dòng)的過程。盡管我國的經(jīng)濟(jì)體制改革取得了很大的進(jìn)展，但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制還沒有得到徹底地改變，致使多數(shù)企業(yè)對管理會(huì)計(jì)還沒有主動(dòng)的需求，只有被動(dòng)地接受，這顯然不利于管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用和發(fā)展。即使有些企業(yè)能自覺地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法改善經(jīng)營管理，但我國的市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不成熟，管理會(huì)計(jì)的理論和方法又對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較強(qiáng)的依賴性，如短期經(jīng)營決策依賴于成熟的消費(fèi)市場，長期投資決策、資本成本會(huì)計(jì)依賴于發(fā)達(dá)的資本市場，這些市場在我國還不夠成熟，企業(yè)的經(jīng)營決策不能完全面對市場，管理會(huì)計(jì)不能充分發(fā)揮其應(yīng)有 的職能，制約了管理會(huì)計(jì)工作的效果和范圍。 在法律方面，管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須建立在在一個(gè)公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個(gè)公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。例如 稅法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用扣減的時(shí)間，以及費(fèi)用的可扣減性等方面的規(guī)定有所不同，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)與稅法在收入、成本、稅金等指標(biāo)的計(jì)量上存在差異，管理會(huì)計(jì)在這些指標(biāo)的確認(rèn)和計(jì)量上以及在經(jīng)營決策中必然要考慮稅法的有關(guān)規(guī)定，否則，勢必降低決策的有用性。 這些法制上的不健全、不完善使得管理會(huì)計(jì)給企 業(yè)提供經(jīng)營決策信息時(shí)在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。同時(shí)，在現(xiàn)實(shí) 工作 中權(quán)大于法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，法律的權(quán)威受到了極大的影響，非規(guī)范的會(huì)計(jì)行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理會(huì)計(jì)只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏一定的保障，進(jìn)而阻礙了管理會(huì)計(jì)的高效運(yùn)作。 管理會(huì)計(jì)理論研究尚存在不足 缺乏一套適合我國企業(yè)需求的理論體系 管理會(huì)計(jì)的發(fā) 展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會(huì)環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會(huì)計(jì)的研究而言，主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果， 相關(guān)科學(xué)的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會(huì)計(jì)的某些假設(shè)進(jìn)行個(gè)別的修正，許多理論只是處于定性的分析階段，缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在實(shí)務(wù)中，決策者往往無法準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值，從而無法進(jìn)行信息的成本效益分析。 相較于西方國家管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展，它之所以取得成功是建平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 11 立在國家高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景條件下的，管理會(huì)計(jì)的方法應(yīng)用是適應(yīng)本國具體發(fā)展條件的。我國至今仍處于發(fā)展中國家行列，無法適應(yīng)發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)理論運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的背景。故我國管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展必須立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)之上，形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。然而，我國管理會(huì)計(jì)的理論和方法由于種種原因尚缺乏這樣一套嚴(yán)密而又行之有效的理論支持，尤其是缺乏適應(yīng)我國現(xiàn)代企業(yè)管理需要的理論體系。 管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié) 目前，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐存在明顯的鴻溝?，F(xiàn) 行教科書中所列示的各種技術(shù)和方法，有的屬于純理論性的探討，片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，如預(yù)測和決策分析中的多元線性回歸分析，它們往往缺乏實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。相反，受到學(xué)者們批評的方法如全部成本法卻在實(shí)務(wù)中廣泛應(yīng)用。理論研究者在建立數(shù)學(xué)模型時(shí)，一般都假定數(shù)學(xué)模型所需的數(shù)據(jù)資料可以免費(fèi)獲得，決策者具有從事復(fù)雜的數(shù)學(xué)分析能力，可現(xiàn)實(shí)情況并非如此。由于獲得數(shù)學(xué)模型所需的數(shù)據(jù)資料成本太高或者數(shù)學(xué)模型難以理解，決策者往往望而止步，從而使得教學(xué)中的方法無法準(zhǔn)確運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去。 其次，隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高新技術(shù)的迅猛 發(fā)展，自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備大規(guī)模應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)的成本構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化：制造費(fèi)用比重逐漸上升，人工成本比重逐漸下降，而且制造費(fèi)用的內(nèi)容更加復(fù)雜。與此同時(shí)，先進(jìn)的管理方法如彈性制造系統(tǒng)、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)一體化等在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革，對管理會(huì)計(jì)提出了新的要求?？墒乾F(xiàn)存的管理會(huì)計(jì)理論卻不能以新的技術(shù)和方法適應(yīng)這種變革，其理論又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)踐的發(fā)展要求。 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展缺乏社會(huì)重視 缺乏職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍 在我國企業(yè)，管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和職能基本上由財(cái)務(wù)部門和成本核 算部門承擔(dān)，沒有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)和履行其職責(zé) 。我國現(xiàn)階段尚缺乏一支 管理會(huì)計(jì)師 的 專業(yè)隊(duì)伍， 來引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)運(yùn)用， 全國也無此類專業(yè)的普便的 技術(shù)資格 考試，來培養(yǎng)專業(yè)化的人才 。 此類問題，致使我國管管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)運(yùn)用中的問題及對策 12 理會(huì)計(jì)的普及程度低、重視程度不夠，嚴(yán)重影響了我國對管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的需求。同時(shí)，高校教育中，對于相關(guān)管理會(huì)計(jì)的講述過于片面化、籠統(tǒng)化，達(dá)不到在現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際應(yīng)用效果。從而為我國建設(shè)職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍埋下隱患。 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)滯后 計(jì) 算機(jī)軟件在 現(xiàn)代 社會(huì)中已經(jīng)扮演了重要的角色，在許多領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用，給人們的生活和工作帶來了極大的方便和舒適。 管理會(huì)計(jì)軟件 的開發(fā) 應(yīng)用 ， 可以使 一些復(fù)雜的公式和模型 得到 有效 運(yùn)用，如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等 。 這些方法，在實(shí)際運(yùn)用中，手工計(jì)算需要耗費(fèi)大量的 人力 物力，而計(jì)算機(jī) 則 可以快速 準(zhǔn) 確地 對其進(jìn)行 處理 。 因而 管理 會(huì)計(jì)電算化是 企業(yè)發(fā)展的 必然趨勢 。然而目前 ，計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)應(yīng)用中的作用，會(huì)計(jì)人員也無法準(zhǔn)確操作管理會(huì)計(jì)軟件，企業(yè)內(nèi)部片面追求手工做賬， 從而削弱了軟件開發(fā)者的積極性 。 再者，從事軟件開發(fā)的專業(yè)人才不具有管理會(huì)計(jì)方面的相關(guān)知識(shí)，也使得軟件開發(fā)遲遲得不到效果。這些缺陷都嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)軟件開發(fā)的高速運(yùn)行，國家亦沒有采取相關(guān)措施彌補(bǔ)缺陷，從而使我國管理會(huì)計(jì)軟件開發(fā)未進(jìn)入正常的運(yùn)行軌道。 企業(yè)內(nèi)部缺陷阻礙管理會(huì)計(jì)有效利用 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低 管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用最重要的是通過會(huì)計(jì)人員加以實(shí)施，具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是指會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低，缺乏實(shí)際工作的真正經(jīng)驗(yàn)，這嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對各方面會(huì)計(jì)人才的需要，降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和傳遞速度。同時(shí)，我國會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真，再加上管理會(huì)計(jì)本身對會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求就很高，這些因素限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。 企業(yè)經(jīng)營決策者重視程度不夠 平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 13 管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要組成部分，主要是向企業(yè)的經(jīng)營決策者提供經(jīng)營決策的信息，并協(xié)助 企業(yè)當(dāng)局進(jìn)行正確的決策，如果企業(yè)的經(jīng)營決策者只知道經(jīng)營，不懂得管理，不會(huì)分析理解會(huì)計(jì)資料，就不可能利用管理會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行決策，從而使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中難以普遍應(yīng)用，此外“長官意識(shí)