某公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案與某公司有限公司反“三違”專項治理工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④控制緊急情況；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對受傷人員進行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責；①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。消防滅火組的職能和職責①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。保衛(wèi)疏導組的職能和職責①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。后勤供應(yīng)組的職能及職責①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③及時提供后續(xù)的搶險物資；④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔任；應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任；現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員；危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔任，股室人員為成員；善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，股室人員為成員；后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任，股室人員為成員；事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔任，股室人員為成員；事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任；現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)急救援的培訓與演練（一）、培訓應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；
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