某公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與某公司有限公司反“三違”專項治理工作方案匯編-免費閱讀
【正文】 對可能造成生產(chǎn)安全事故等嚴重“三違”行為，按照違章原因不查清不放過、相關(guān)責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，嚴肅進行查處。生產(chǎn)操作時管理人員不得有脫崗、竄崗、睡崗等擅離職守行為；崗位交接班必須說明未整改隱患、必須傳達安全生產(chǎn)注意事項；安全監(jiān)護人員不得擅自脫崗，作業(yè)時必須要有不間斷的監(jiān)護行為等。認真開展新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工“三級”安全教育培訓工作。八、其它本預(yù)案制定后報建設(shè)行政主管部門備案后正式實施。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④慰問有關(guān)傷員及家屬。善后工作組的職能和職責①確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑥對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；②現(xiàn)場搶救組的職能及職責②⑩直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；②三、一、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；⑨①組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責①提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③應(yīng)急救援的培訓與演練（一）、培訓應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內(nèi)容：對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。重點開展以下六個方面的內(nèi)容：(一)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。崗位操作人員掌握操作規(guī)程規(guī)定的操作順序和方法；在動火、受限空間、高空等特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)前必須辦理作業(yè)審批手續(xù)；清楚作業(yè)環(huán)境中的危險因素和防護措施；作業(yè)前對照特殊作業(yè)許可證、作業(yè)方案和安全預(yù)案逐項檢查落實各項安全措施；自覺佩戴使用個人安全防護用
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