司法局結對比學趕超實施方案與司法局績效管理工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:43 本頁面
【文章內容簡介】 斷激勵等措施，圍繞比學趕超內容，層層抓落實、上下協(xié)調推進，在全局形成人人有責、個個參與的比學趕超氛圍。司法局績效管理工作方案以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實中央和省市關于切實轉變工作作風、提升工作效能的要求，充分發(fā)揮司法行政部門職能作用，不斷完善和改進我局機關管理方式，促使機關全體人員正確履行職責，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，實現(xiàn)組織績效和個人績效不斷提升，為推進司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。二、方法步驟績效管理主要圍繞績效目標、績效實施、績效考核和績效改進四個環(huán)節(jié)，構建科學、規(guī)范、可行的績效管理機制?？冃繕恕８魈幨覈@市委、市政府賦予的各項目標任務、省司法廳的對口工作要求、局黨組的重點工作以及處室職能，制定年度工作目標，報分管領導和主要領導審定后，確定年度績效目標并錄入局績效管理信息系統(tǒng)。處室負責人按照時限、進度、質量要求等分解并制定每月績效計劃、每周績效任務?？冃嵤冃繕说膶嵤┘皶r進行跟蹤督促，定期分析檢查，并根據(jù)實際情況作出計劃調整和措施調整。每月召開一次績效分析會，各處室匯報上月績效目標完成情況、擬對績效目標調整的打算和下月績效計劃。局分管領導對處室月績效進行評價，對處室實際工作任務與預期階段性目標存在的差距及時分析原因，確保目標任務得到有效實現(xiàn)，明確下月績效計劃。各處室每周召開一次會議，對工作人員周績效任務完成情況進行評價，確定下周績效任務。工作人員每天申報工作事項，自動生成工作日志。處室負責人要加強與工作人員的溝通交流
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1