司法局結(jié)對比學(xué)趕超實施方案與司法局績效管理工作方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷激勵等措施，圍繞比學(xué)趕超內(nèi)容，層層抓落實、上下協(xié)調(diào)推進，在全局形成人人有責(zé)、個個參與的比學(xué)趕超氛圍。司法局績效管理工作方案以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央和省市關(guān)于切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能的要求，充分發(fā)揮司法行政部門職能作用，不斷完善和改進我局機關(guān)管理方式，促使機關(guān)全體人員正確履行職責(zé)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，實現(xiàn)組織績效和個人績效不斷提升，為推進司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。二、方法步驟績效管理主要圍繞績效目標(biāo)、績效實施、績效考核和績效改進四個環(huán)節(jié)，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、可行的績效管理機制?？冃繕?biāo)。各處室圍繞市委、市政府賦予的各項目標(biāo)任務(wù)、省司法廳的對口工作要求、局黨組的重點工作以及處室職能，制定年度工作目標(biāo)，報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，確定年度績效目標(biāo)并錄入局績效管理信息系統(tǒng)。處室負責(zé)人按照時限、進度、質(zhì)量要求等分解并制定每月績效計劃、每周績效任務(wù)?？冃嵤?。對績效目標(biāo)的實施及時進行跟蹤督促，定期分析檢查，并根據(jù)實際情況作出計劃調(diào)整和措施調(diào)整。每月召開一次績效分析會，各處室匯報上月績效目標(biāo)完成情況、擬對績效目標(biāo)調(diào)整的打算和下月績效計劃。局分管領(lǐng)導(dǎo)對處室月績效進行評價，對處室實際工作任務(wù)與預(yù)期階段性目標(biāo)存在的差距及時分析原因，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實現(xiàn)，明確下月績效計劃。各處室每周召開一次會議，對工作人員周績效任務(wù)完成情況進行評價，確定下周績效任務(wù)。工作人員每天申報工作事項，自動生成工作日志。處室負責(zé)人要加強與工作人員的溝通交流
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