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司法局結對比學趕超實施方案與司法局績效管理工作方案匯編(完整版)

2025-11-25 06:43上一頁面

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【正文】 績效考核。處室負責人按照時限、進度、質量要求等分解并制定每月績效計劃、每周績效任務。加強與比爭對象的聯(lián)系溝通,定期不定期組織考察學習和座談交流,隨時了解比爭對象的發(fā)展態(tài)勢和工作情況,及時學習先進經(jīng)驗,研究推進工作的新思路、新舉措。緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府“一六五一”的思路舉措和司法行政工作實際,制定結對比學趕超實施方案,明確目標、落實責任,有重點、有步驟的持續(xù)突破,確?;顒尤〉脤嵭?。抓好 “六五”普法和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃制定和啟動工作,爭創(chuàng)全省“五五”普法先進區(qū)?!皩W”,著重學習先進理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗做法等,進一步解放思想、開闊思路、學以致用、以學促干,提高推動科學發(fā)展的能力和水平?!摆s”,對照先進目標,細化任務、分解落實,研究有效推進措施,不斷縮小與先進的差距。社會穩(wěn)定工作。各基層支部也要制定實施方案,4月19日前報局創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室備案??偨Y比爭成效。績效實施。局成立績效管理工作領導小組,組長為局主要負責人,局領導班子成員為副組長,局機關各處室負責人為成員,辦公室設在局監(jiān)察室。個人績效考核:按日申報、周考核、月匯總,年終評定,由各處室分別進行,作好記錄。(3)體系完善。第三階段:推進實施(7月上旬)。明確責任,有序推進。健全機制,重在實效。第四階段:軟件運行(7月份)。三、時間安排第一階段:制定方案(XX年6月上旬)??冃Ц倪M。處室績效考核,由局績效管理工作領導小組辦公室進行考核。每月召開一次績效分析會,各處室匯報上月績效目標完
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