司法局結對比學趕超實施方案與司法局績效管理工作方案匯編(完整版)
【正文】 績效考核。處室負責人按照時限、進度、質量要求等分解并制定每月績效計劃、每周績效任務。加強與比爭對象的聯(lián)系溝通，定期不定期組織考察學習和座談交流，隨時了解比爭對象的發(fā)展態(tài)勢和工作情況，及時學習先進經(jīng)驗，研究推進工作的新思路、新舉措。緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府“一六五一”的思路舉措和司法行政工作實際，制定結對比學趕超實施方案，明確目標、落實責任，有重點、有步驟的持續(xù)突破，確?；顒尤〉脤嵭?。抓好 “六五”普法和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃制定和啟動工作，爭創(chuàng)全省“五五”普法先進區(qū)?！皩W”，著重學習先進理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗做法等，進一步解放思想、開闊思路、學以致用、以學促干，提高推動科學發(fā)展的能力和水平?！摆s”，對照先進目標，細化任務、分解落實，研究有效推進措施，不斷縮小與先進的差距。社會穩(wěn)定工作。各基層支部也要制定實施方案，4月19日前報局創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室備案?？偨Y比爭成效。績效實施。局成立績效管理工作領導小組，組長為局主要負責人，局領導班子成員為副組長，局機關各處室負責人為成員，辦公室設在局監(jiān)察室。個人績效考核：按日申報、周考核、月匯總，年終評定，由各處室分別進行，作好記錄。（3）體系完善。第三階段：推進實施（7月上旬）。明確責任，有序推進。健全機制，重在實效。第四階段：軟件運行（7月份）。三、時間安排第一階段：制定方案（XX年6月上旬）?？冃Ц倪M。處室績效考核，由局績效管理工作領導小組辦公室進行考核。每月召開一次績效分析會，各處室匯報上月績效目標完
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