餐飲部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-22 05:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理技巧及自我管理技巧,目標(biāo)管理的五大技巧（原則）,①制定的目標(biāo)必須明確 ②制定的目標(biāo)可以量化 ③可實(shí)現(xiàn)性 ④實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián) ⑤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性,通常情況下我們自我的管理方法,①座右銘管理辦法 座右銘本指古人寫出來(lái)放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵(lì)、警戒自己，作為行動(dòng)指南的格言。歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。古今中外的成功人士幾乎都有自己的人生格言－座右銘。,②自我處罰法 自己打自己耳光,面壁思過(guò),③自我談話、自我鼓勵(lì) 潛意識(shí)習(xí)慣的形成就是自我談話——自我鼓勵(lì)、自我成長(zhǎng),三、管理者執(zhí)行力差的十大原因,知識(shí)不夠用——學(xué)而不多，用非所學(xué) 技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻——一知半解，不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng)——事不關(guān)己，高高掛起 心態(tài)不正?！蚬ば膽B(tài)，斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好——拖拖拉拉，糊里糊涂,意志不堅(jiān)強(qiáng)——知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無(wú)常 方法不恰當(dāng)——路子不對(duì)，技巧欠缺 溝通不到位——既不上報(bào)，也不交流,提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧,＊求賢若渴 任人為賢，企業(yè)所缺的是賢人——德才兼?zhèn)涞娜耸瞧髽I(yè)棟梁，是執(zhí)行、創(chuàng)造、發(fā)展的主力軍。 有德無(wú)才是好人，這樣的人只能做朋友，但是用到企業(yè)里面會(huì)耽誤事情。 有才無(wú)德的人是小人，只能蛀壞企業(yè)的某一角。 無(wú)德無(wú)才只能是庸人。,提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì),不要被推著走，要主動(dòng)走 舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 （舍我其誰(shuí)，漢語(yǔ)成語(yǔ)。除了我還有哪一個(gè)?形容人敢于擔(dān)當(dāng)，遇到該做的事，絕不退讓。舍意：除了） 敬業(yè)精神與績(jī)效思維 專注于目標(biāo)的定力 貫徹到底的堅(jiān)定意志 高效執(zhí)行，拒絕借口 執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命,打造高效執(zhí)行力,執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位
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