成本管理方面對(duì)成本計(jì)劃管理的重要性-成本會(huì)計(jì)論文(編輯修改稿)
2025-06-18 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 ,實(shí)施性成本計(jì)劃 3方面入手。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是在投標(biāo)階段為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 ,在不低于企業(yè)管理成本的情況下對(duì)業(yè)主的承諾 ,便于能把工程承攬過(guò)來(lái)。而指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀中的成本 ,是項(xiàng)目、企業(yè)利益的源 泉、實(shí)施性計(jì)劃成本是在工程施工過(guò)程中 ,具體指導(dǎo)施工的計(jì)劃 ,是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。對(duì)施工單位而言 ,我們做企業(yè)、做項(xiàng)目的目的 ,就是更多地創(chuàng)造利潤(rùn)。只有提前做好切實(shí)可行的實(shí)施性成本計(jì)劃 ,在施工過(guò)程中深挖項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理潛力 ,合理地節(jié)約成本支出 ,優(yōu)化施工方案 ,才能保證項(xiàng)目實(shí)際成本不偏高計(jì)劃成本 ,達(dá)到我們預(yù)期的目的。 BR項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃一般由企業(yè)來(lái)決策 ,根據(jù)本企業(yè)管理水平 ,結(jié)合工程的特征 ,為占有市場(chǎng)而進(jìn)行的決策目標(biāo)。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理能力而制定出的成本計(jì)劃。實(shí) 施性成本計(jì)劃
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