【文章內容簡介】 有材質證明或復驗報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證。 1項目質量目標 質量目標：合格，爭創(chuàng)用戶滿意工程。 全部工序檢驗項目的合格率平均值達到 90%。單位工程在評定為合格的基礎上，全部部位（工序）檢查項目合格率的平均值達到 90%以上。 1選用范圍、期限 選用范圍：用于淮南礦業(yè)集團 煤礦棚戶區(qū)改造項 目新建村庭院及入戶燃氣管網(wǎng) 工程。 期限：從開工到竣工。 1合同評審 組織召開相關人員及有關領導參加的評審會。 根據(jù)評審意見歸納形成評審記錄，并保存記錄。 項目經(jīng)理部領導和有關人員根據(jù)評審結果與業(yè)主或其代表談判，就與業(yè)主需要不一致的問題進行磋商，直至與業(yè)主代表達成一致意見，并簽定合同。 當有重大變更時合同要修訂，由項目經(jīng)理由技術負責人牽頭，組織有關部門對此進行評審，并將評審結果與業(yè)主代表協(xié)商一致后修訂有關合同條款或簽訂修訂文件作為合同補充，并做好評早記錄。 合同簽訂前由經(jīng)營部與業(yè)主代表聯(lián)絡，工程開工后項目 經(jīng)理部的計劃部門與業(yè)主代表聯(lián)系，傳遞信息。 1文件與資料控制 文件與資料的分類 1）質量體系文件：指公司《質量保證手冊》、《程序文件》、及《項目質量保證計劃》： 2）規(guī)范標準：國家、地方政府頒發(fā)的有關建筑工程的法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程等，以及企業(yè)制定工法、作業(yè)指導書等。 3）與質量有關的行政文件：公司制定的與質量有關的各類制度辦法，以及質量目標、科技規(guī)劃等。 4）圖紙：施工圖紙、設計變更、標準圖集等。 5）施工專用文件：施工組織設計 /施工方案、各類技術資料、工程合同、分階段承包合同、采購合同等。 政府頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)程、公司《質量保證手冊》、《程序文件》、 與質量有關的行政文件應加蓋“受控”標識，凡作廢或失效文件與資料應加蓋“作廢”標識。 文件、資料的收發(fā)管理由項目技術部門負責。 收文：凡進入項目部的文件與資料均應填寫登記表，收文登記表應分類、分冊、注明序號、文件名稱、編號、簽收人及簽收日期。 發(fā)文：項目部發(fā)文由項目部總工批準，文件發(fā)放填寫發(fā)文登記，注明序號、文件名稱、編號、發(fā)文日期、簽收人等。 項目文件修改、作廢由項目總工批準。 項目經(jīng)理部技術部門編制項目需要的《文件和資料清單》，并 整理出《受控文件清單》。 1材料采購 項目采購材料分類 A 類：鋼材、水泥、電焊條、配件； B 類：砂、石； 采購物資文件編制、審批 A 類物資：由項目部計劃人員提供各類材料用量，項目材料員編制需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可采購。 B 類物資：由項目部計劃員提供各類材料用量，項目材料員編制需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由項目材料員負責采購。 A、 B 類物資都必須按《合格供應商名冊》進行采購、訂貨。 進場物資的外觀檢驗由項目材料人員負責，試驗由項目試驗員負責。 各類采購文件資料和試驗資料應齊全，并由各 相關部門保管。 1產(chǎn)品標識和可追溯性 材料標識 1）水泥：進入現(xiàn)場和倉庫后，用標牌進行標識，注明名稱、型號、生產(chǎn)廠家、進場日期、批號。 2）鋼材、砂、石：進入現(xiàn)場料區(qū)后，用標牌進行標識，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地。 材料標識由項目材料員負責。 3）工程設備：進入現(xiàn)場和倉庫后以設備的銘牌進行標識。 標識由項目動力設備管理人員負責。 半成品標識 預制構件、鋼筋加工件、預埋件用標牌標識。 由相應施工工長標明規(guī)格、數(shù)量、使用部位。 施工工序標識 所有工序由項目質檢員按《分部、分項工程質量評定記錄》要 求進行標識，施工過程中相關技術管理人員應記錄并保存各自的工程質量記錄，以便追溯。 竣工工程標識 竣工工程以《單位工程竣工驗收單》和單位工程竣工圖作為竣工工程標識，其中竣工驗收單應得到施工單位、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同簽字認可，竣工工程標識由項目質檢人員負責。 可追溯性 當需要追溯時，按程序文件規(guī)定方法進行追溯。 標識的管理 當標識消失或損壞，字跡不清時，施工人員和管理人員應立即報告現(xiàn)場安質部門，并對其原有標識狀態(tài)進行追溯，由安質部門要求相關責任部門追補或重新標識。并保持原有標識狀態(tài)不變，以保持產(chǎn) 品可追溯性。 1過程檢驗和試驗 1）工序質量檢驗 ① 自檢、交接檢：班組長根據(jù)施工的各項內容，對照質量檢驗標準和技術交底有關要求，在施工過程中逐項檢查，施工完成后逐項自檢，并填寫自檢記錄，同時由工長組織上下工序的施工班組進行交接檢。 ② 專檢：經(jīng)自檢、交接檢合格的過程產(chǎn)品，由項目總組織質安、技術、施工人員進行評定，并填寫相應的《分項工程質量檢驗評定表》。 ③ 經(jīng)專檢不合格的，執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。 2）部位質量檢驗 ① 部位的質量評定由項目技術負責人組織項目技術、質安、施工工長進行，部位評定前， 所有分項工程必須經(jīng)過質量評定和核定，必須有相應的評定記錄。 ② 部位的質量檢驗按《工程質量驗收標準》執(zhí)行評定，結果由項目質檢員簽字，項目技術技術負責人審核。 3）功能測試 試水由項目技術負責人組織技術、質量、施工工長進行測度，由項目部技術部門做好記錄。 4）單位工程質量檢驗 單位工程質量檢驗，只有在分部驗評完畢并全部合格情況下進行，由公司工程部接到項目經(jīng)理部上報的《竣工報告》后，組織有關部門組成評定小組進行評定。 5）工程資料和文件的檢驗 項目技術部門 按竣工檔案資料內容的規(guī)定對工程檔案資料進行收集、整理、歸檔，并辦理好一切文件驗收簽證蓋章手續(xù)。 6）竣工驗收 單位工程驗收合格后，上報業(yè)主方，由業(yè)主方組織設計、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收，驗收合格后項目部技術部門一月內將竣工資料接要求存檔。 1不合格品的控制 不合格原材料：由項目技術負責人組織材料員、質檢員、技術人員進行評審，評審后由項目技術部門提出處置，由項目材料員負責隔離、退貨，項目質檢員監(jiān)督實施，做好處置記錄。 不合格半成品：由項目技術負責人組織質檢員、技術員、施工員進行評審，判定后由項目 技術部門提出處置意見，由施工員負責處置，項目質檢員檢查，并記錄處置結果。 不合格工序 1）分類：參照 TBJ10491 驗評標準，工序中：主要檢查項目有一項不合格的為嚴重不合格，非主要檢查項目中有一項不合格的為一般不合格。 2）不合格工序評審處置：由項目技術負責人組織技術人員、質檢員、施工人員評審，評審后由技術部門制定處置方案，經(jīng)總工審批，施工工長負責實施，質檢員監(jiān)督復檢。 3）嚴重不合格必須返工，一般不合格返工或作局部更改。 1糾正和預防措施 糾正和預防措施，由項目技術負責人組織技術、質量、施工 、材料等部門人員認真調查、分析、研討、總結，技術部門編制。 原材料、半成品出現(xiàn)二次不合格，應制定糾正措施，由現(xiàn)場材料員實施，質檢員監(jiān)控。 工序出現(xiàn)一次嚴重不合格或二次一般不合格，應制定糾正措施。 糾正措施由項目施工人員實施，質檢員監(jiān)控，預防措施由項目施工人員實施，技術部門、質檢員監(jiān)控。 搬運、貯存、包裝、防護和交付 各種成品、半成品材料搬運應制定搬