加強改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與加強目標管理機關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，開發(fā)建設(shè)了湖濱路，實施了匯源路改造、縣城燈光工程，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群，為全面建設(shè)小康社會打下堅實基礎(chǔ)。五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”，廣大干部職工不畏艱苦、努力拼搏，奮戰(zhàn)在各施工現(xiàn)場，春節(jié)前努力完成了國家開發(fā)銀行政府信用貸款的三大重點工程，即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了XX年度各項既定的工作任務(wù)，并且確定了XX年度工作目標。州建設(shè)工作指標完成情況考核被考核為第一名。在今后的工作中，我局將認真總結(jié)，進一步鞏固已取得的作風(fēng)建設(shè)成果，以嚴肅認真的態(tài)度，全面落實縣委、政府各項工作任務(wù)，勝利完成州建設(shè)工作各項指標，建設(shè)縣中部城鎮(zhèn)群。加強目標管理機關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)目標管理是美國管理專家杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的管理模式，是我們抓工作落實的一個策略性措施，其實施主要有確定總體目標、目標分解、資源配置和檢查反饋四個階段。今天的會議既是對過去一年目標管理工作的評比檢閱，也是新一年目標任務(wù)的落實分解。近年來，為充分體現(xiàn)目標管理工作的科學(xué)性、公正性和可操作性，我們每年都要在目標管理具體的方法、內(nèi)容、標準上進行新的調(diào)整和改善。那一年的目標管理工作著重在以下幾個方面進行完善：一是進一步突出考核重點。主要突出三個方面，即：更加注重突出經(jīng)濟建設(shè)，考核內(nèi)容占80%，縣、區(qū)和部門目標考核體系中經(jīng)濟類發(fā)展項目考核分值分別提高22分和10分。突出年度發(fā)展工作重點，加大園區(qū)建設(shè)、工業(yè)投入和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等考核力度，如園區(qū)發(fā)展考核分值由往年的4分提高到10分以上，并對市開發(fā)區(qū)實行單獨考核；將服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣區(qū)專項考核范圍，分值占到10分；擴大和諧發(fā)展方面的考核權(quán)重，質(zhì)量管理、食品安全、環(huán)境保護、城市建設(shè)和管理等方面考核分值均較上年有所擴大。突出點上考核，改變以往側(cè)重考核面上指標為點上考核項目，不但重視開工項目，更加強年度竣工投產(chǎn)項目的考核力度，確保以項目落實保證指標完成。二是強化目標管理的剛性約束。那一年目標管理中首次引入風(fēng)險責(zé)任機制，建立市級領(lǐng)導(dǎo)包片、包條線、包項目制度，其獎勵與所包片區(qū)、項目完成情況掛鉤。同時，設(shè)立風(fēng)險抵押金制度，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和所有被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別繳納4000—6000元不等的風(fēng)險抵押金，完不成年度目標任務(wù)的不退還風(fēng)險抵押金。繼續(xù)實行社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、實際利用外資和小化肥專項整治等6個方面的一票否決制度，設(shè)置了6條高壓線，增強目標管理工作的嚴肅性。三是注重目標管理的激勵作用。按照考核顯導(dǎo)向、考核增動力、考核出壓力的要求，進一步加大目標管理的獎勵力度，突出表現(xiàn)為“兩個增加”。一方面，增加獎項設(shè)置，那一年增設(shè)了超常發(fā)展項目獎，重獎年內(nèi)完成超常發(fā)展項目的有功單位和人員，今天的會上，共獎勵了21項超常發(fā)展項目，港口集團、市財政局等一批單位受到市委、市政府的表彰。東海縣、連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在利用外資方面挑了重擔(dān)，占全市總量70%以上，被增加授予實際利用外資突出貢獻獎。另一方面，增加獎金數(shù)額，獲得考核第一名的縣區(qū)，各獎勵黨政主要領(lǐng)導(dǎo)5萬元，部門一等獎的獎勵標準由上年的1萬元提高到2萬元，其他獎項獎勵標準也有不同程度地提高。通過進一步加大目標考核力度，激勵各部門、各單位充分調(diào)動方方面面的積極性，大力推進各類發(fā)展項目建設(shè)，有力推動了全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的完成。全市地區(qū)生產(chǎn)總值創(chuàng)近8年來最高增速，地方財政一般預(yù)算收入同口徑增長連續(xù)兩年高于全省平均水平，全社會固定資產(chǎn)投資增幅在全省位次由年初末位上升至第7位，結(jié)束了因核電大項目基本完工而造成的連續(xù)幾年投資低落徘徊狀況，實際到帳注冊外資總量居蘇北第1位，增幅居全省第3位，全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標如期實現(xiàn)。與此同時，我市經(jīng)濟社會發(fā)展總體水平仍然較低，目標管理考核辦法仍需進一步完善，特別是目標運行動態(tài)管理不夠，跟蹤督查措施還不到位，輕工作落實重考核結(jié)果的現(xiàn)象仍然存在，目標考核中有的單位自報情況不實，相互攀比，既給目標考核帶來很大工作量，更影響了目標管理工作的
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