[ｘｘ鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)]機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎(chǔ)上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送一次情況，遇有重大特殊情況要隨時上報，并嚴(yán)格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結(jié)階段性工作情況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮(zhèn)形成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)。推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件責(zé)任包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，開展了專項集中整治，提出限時解決的具體要求。到目前為止，已辦結(jié)案件12宗，基本辦結(jié)案件2宗。 ③完善農(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。為徹底解決預(yù)征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在堅持依法治鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務(wù)進行集中管理，嚴(yán)格把關(guān)，有效地監(jiān)督財務(wù)收支。同時制定《白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同管理制度》、《白蕉鎮(zhèn)建設(shè)工程管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)征用農(nóng)民集體所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，形成一套完善的防腐機制。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關(guān)于農(nóng)村財務(wù)問題的上訪案件。 ④加大宣傳力度，引導(dǎo)正常上訪。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《XX市人民政府關(guān)于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級維穩(wěn)工作。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學(xué)門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關(guān)政策。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間
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