創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型工會(huì)交流材料與創(chuàng)建安全型班組實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為企業(yè)服務(wù)，維護(hù)企業(yè)形象。教育引導(dǎo)職工懂得“大河無水小河干，企業(yè)要是倒了，損失最大的還是職工；企業(yè)興旺發(fā)達(dá)了，對(duì)職工就更有利”的道理。結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)品牌活動(dòng)，組織員工開展崗位技能比武活動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。大力推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)工作。每年組織職工代表綜合治理大檢查不少于二次，公司黨政工及相關(guān)部室不少于五次，排除安全隱患，保護(hù)職工的利益，減少企業(yè)的損失。（四）著手關(guān)鍵點(diǎn)：服務(wù)職工群眾。公司成立了“員工互助保障會(huì)”，做到全員入會(huì)，既有雪中送炭，還有錦上添花，讓每一位職工會(huì)員都能享受到工會(huì)的服務(wù)，具體操作中做到“四清、五送”?！八那濉奔醇彝プ≈非?、生活狀況清、思想狀況清、工作情況清；“五送”即送政策、送慰問、送健康、送保險(xiǎn)、送技能?？傊?，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型工會(huì)，要真正履行工會(huì)的職能，通過完善的規(guī)章制度來保障實(shí)施，通過困難來考驗(yàn)，通過工作來體驗(yàn)，通過制度來檢驗(yàn)，通過職工來測(cè)驗(yàn)，真正體現(xiàn)其學(xué)習(xí)效果，從而真正保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型工會(huì)組織落到實(shí)處，創(chuàng)出實(shí)效。創(chuàng)建安全型班組實(shí)施方案為充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)、員工工作積極性，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，規(guī)范安全目標(biāo)管理，建立有效的安全管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的班組，員工予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，從而確保安全生產(chǎn)。特制定本方案：一、成立安全獎(jiǎng)勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：肖長(zhǎng)青副組長(zhǎng)：李明坤趙勝利王紅勝成員：王書干張亞潔張會(huì)霞李社聽周滿貴杜恩奎王石偉許興樂馬樹剛杜剛方寶玲吳義杰陳新
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