鐵路項(xiàng)目施工組織管理流程(編輯修改稿)
2025-01-23 05:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 及時(shí)確定大臨方案。 確定施工方案。 5 制定資源配備計(jì)劃。 明確關(guān)鍵線路和重難點(diǎn)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。 1專(zhuān)項(xiàng)施工方案 實(shí)施性施組確定的重、難點(diǎn)工程要編制細(xì)化的施工方案。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須具有較強(qiáng)的可操作性。 1安全控制 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)、各類(lèi)人員安全責(zé)任，確保責(zé)任到終端。 制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)各單位工程 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定安全預(yù)控重點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳，做好動(dòng)態(tài)防控管理。 未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育并考試合格的人員不得上崗作業(yè)。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全作業(yè)資格和身體狀況的審查，做好單位、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目或作業(yè)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工措施和必要的“卡死”制度。 定期對(duì)安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和要求，確定安全檢查內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度，修訂和完善安全整改措施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證。 1規(guī) 章 、制 度 、 辦 法的制定 和完善 規(guī)章、制度、辦 法的制定 和完善，由局指具體負(fù)責(zé)。 6 規(guī)章、制度、辦 法的制定 ，要切合項(xiàng)目實(shí)際，切記生搬硬套。 1樣板工程 工區(qū) 工序、分項(xiàng)、分部工程均設(shè)定樣板 。 樣板 由局指統(tǒng)一確定 。 樣板引路，各工區(qū)嚴(yán)格 遵 照?qǐng)?zhí)行。 1信用評(píng)價(jià) 局指和各工區(qū)分別成立信用評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。 熟悉信用評(píng)價(jià)流程以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 抓住影響信用評(píng)價(jià)效果的科目有針對(duì)性進(jìn)行整改。 完成集團(tuán)公司確定的信評(píng)目標(biāo)。 1勞動(dòng)競(jìng)賽 由指揮部和工區(qū)共同 確定勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比辦法。 勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的設(shè)定要公平、合理， 利于 調(diào)動(dòng)工作積極性。
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