公平競爭審查清理總結與公平選拔任用心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:07 本頁面
【文章內容簡介】 解其生活圈和社交圈，做到了凡有不良反映的不上會，多數人不贊成的不上會，在原崗位工作業(yè)績不突出的不上會。在考察材料的形成上，力求客觀公正、全面準確地反映被考察人的德、能、勤、績、廉方面的實際表現，既肯定好的方面，又一分為二地反映其缺點和不足，并由考察人簽名負責，實行考察工作責任制。三是應當堅持充分醞釀，把好建議人選的“提名關”。在考察工作結束后，根據領導職位和擬任人選的不同情況，分別在縣委、人大、政府、政協(xié)等有關領導成員中進行醞釀。組織部門認真研究分析推薦、考察情況，對一些群眾的反映，有針對性地進行分析，提出使用意見，力求做到“好中選優(yōu)，強中選強”。二、選用并舉，切實做到才盡其用選是前提，用是關鍵。選對用好，才能真正發(fā)揮作用。只有積極探索更多更好的選用方式方法，科學運用各種選用機制，才能把適當的人放在適當的位置，達到事半功倍的效果。在選用的過程中，我們要注意把握“三個堅持”。即，堅持把合適的人選配到合適職位的理念。一個職位選用什么樣的干部，應以職責為中心，堅持素質能力取向，使人才的素質能力和職位要求相匹配，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。對特殊人才的選用應采用特殊政策，不拘一格，努力做到人盡其才、才盡其用。堅持遵循不同類別干部的成長規(guī)律。完善公務員選用機制，應著眼于不同類別干部的特點，把握各自成長規(guī)律，實現干部人才資源的合理配置。堅持把群眾滿意度作為評價選用干部的重要標準。干部選用機制，事關干部隊伍的長遠發(fā)展，事關廣大干部積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，事關社會公平正義，應努力做到用人單位滿意、應試者滿意、人民群眾信服，不斷提高選人用人的公信度。同時，要進一步加大從有基層經歷人員和優(yōu)秀基層干部中考錄公務員的力度，改善干部隊伍來源結構。同時，嚴格執(zhí)行調任規(guī)定，把握調任的適用范圍
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