公司作風(fēng)建設(shè)分析材料與公司作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、確保今年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，就必須大力改善集團(tuán)公司發(fā)展的軟環(huán)境，解決好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍中存在的突出問題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機(jī)關(guān)作風(fēng)上。通過這次機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中整頓，機(jī)關(guān)各部門要不斷調(diào)整工作方法，著力構(gòu)建干部素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、工作效率高的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。（三）整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的需要。一個(gè)黨員干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層面，即核心層、制度層、自為層。核心層的主要素質(zhì)是黨性，制度層的主要素質(zhì)是組織紀(jì)律觀念，自為層的主要素質(zhì)是黨員干部各種行為的自我表現(xiàn)。從當(dāng)前我們干部隊(duì)伍的實(shí)際情況來看，三個(gè)層面都不同程度地存在一些問題，特別是自為層較為突出。目前，集團(tuán)公司正進(jìn)入深化改革加快發(fā)展階段，需要的是大批干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，我們進(jìn)行作風(fēng)整頓，就是要站在對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司廣大干部員工利益負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)公司干部成長負(fù)責(zé)的角度，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的不利于集團(tuán)公司發(fā)展的種種作風(fēng)問題，純潔隊(duì)伍，提高素質(zhì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重點(diǎn)及措施（一）解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面的突出問題思想作風(fēng)方面，首先要解決理想信念問題。理想信念，是人們對(duì)未來的向往和追求，以及對(duì)一種理論的真實(shí)性和一種實(shí)踐行為的正確性的確認(rèn)，它一旦形成，就會(huì)成為支配和左右人們活動(dòng)的持久的精神動(dòng)機(jī)，它既是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題。堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，關(guān)鍵是要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立和堅(jiān)持積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，要講大局，講協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。其次要解放思想，更新觀念。實(shí)現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。要從解決具體的實(shí)際問題入手，結(jié)合本部門以及自身實(shí)際，認(rèn)真排查反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，認(rèn)真加以整改，真正把解放思想落實(shí)到本部門、本單位的本職工作上來。工作作風(fēng)方面，機(jī)關(guān)各部門一要形成主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)高高在上，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，要做到熱情待人，用心辦事，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作程序和工作規(guī)則。二是形成盡職盡責(zé)的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)混日子、敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)，要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，制定各個(gè)崗位的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行細(xì)化、量化，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是形成科學(xué)管理的機(jī)關(guān)作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)，要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，健全、完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。這里，我有幾句話與大家共勉：一是“只有負(fù)責(zé)任的人，才是值得信賴和受尊重的人”。一個(gè)人只有主動(dòng)承擔(dān)來自組
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