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正文內(nèi)容

公積金行政執(zhí)法能力建設調(diào)查與思考與公立醫(yī)院改革動員年度工作報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,實行管辦分開,醫(yī)藥分開,建立與全市經(jīng)濟發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應的公立醫(yī)院運行機制。要突出公立醫(yī)院公益性,把維護人民健康權益放在第一位,通過改革我們醫(yī)院管理機制、運行機制等,切實提高醫(yī)療服務質量和水平、提高醫(yī)務人員積極性、提高社會滿意度、降低醫(yī)療服務成本和費用,促進我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)“醫(yī)務人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實惠”的目標。二、穩(wěn)步推進,切實完成醫(yī)院改革任務(一)改革醫(yī)院管理體制這次我們醫(yī)院改革首先是改革醫(yī)院的管理體制,管理體制改革是實行管辦分開。由衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)、財政和國資等部門研究確定我們醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向,監(jiān)督我們醫(yī)院資產(chǎn)和運營,保證國有資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)社會公益性目標。衛(wèi)生局對我們醫(yī)院運營中的重大問題、重要人事任免、重大項目投資、大額資金使用等“三重一大”事項進行監(jiān)管,全面推行全員聘用制、院長任期目標責任制、內(nèi)部分配績效工資制,實行衛(wèi)生局領導下的院長負責制。院長擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理和人事管理權限,根據(jù)有關規(guī)定提出醫(yī)院業(yè)務機構和專業(yè)技術崗位設置意見,報經(jīng)衛(wèi)生、人事部門同意,根據(jù)崗位設置聘用人員。在工資總額內(nèi),確定內(nèi)部薪酬分配辦法,在核定的經(jīng)費支出總額內(nèi)決定非資產(chǎn)性的經(jīng)費支出。院長按維護公益性的要求行使職權,確保醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范和標準,承擔社會責任。(二)改革醫(yī)院運行機制完善醫(yī)院財務管理制度我們醫(yī)院要全面推行醫(yī)院全成本核算,實行院務公開、財務公開,強化醫(yī)院風險經(jīng)營意識。按照醫(yī)院財務有關規(guī)定,加強醫(yī)院財務監(jiān)管,嚴格預算和收支管理。落實和完善財務內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。按規(guī)定提取折舊、公積金、公益金、經(jīng)營風險補償金等。通過完善醫(yī)院財務管理制度,加強醫(yī)院財務管理,降本增效,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。深化醫(yī)院人事制度改革一是實行崗位分類管理。我們醫(yī)院要打破人員身份界限,全部人員按崗位聘用,變身份管理為崗位管理,按需設崗,按崗聘人,人員執(zhí)業(yè)資格與崗位需要相符,做到不隨意超編進人、用人,不得隨意串崗。所有聘用人員由我們醫(yī)院根據(jù)崗位設置及任職條件,提出意見,經(jīng)衛(wèi)生局審核后報人事局審查,辦理工資、社保、檔案等手續(xù),工作按崗位職責考核,工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)。二是實行全員聘用制度。我們醫(yī)院院長聘任由衛(wèi)生局按照干部管理權限提出初步意見,報縣醫(yī)改領導小組或市委同意后,由衛(wèi)生局聘任;副院長由院長聘任。院長的聘期為四年,期滿后,通過重新競聘,可以連任。副院長的任期與院長同步。醫(yī)院的中層管理人員由院長擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局按崗位設置條件審查備案。專業(yè)技術人員的聘用實行評聘分開,競爭上崗,擇優(yōu)聘用。其他人員參照專業(yè)技術人員聘用辦法執(zhí)行。新進人員在編制內(nèi)由我們醫(yī)院提出意見,衛(wèi)生局根據(jù)單位需要確定崗位和用人條件,按程序報批后,由人事局和衛(wèi)生局采取考試與考核相結合的方式擇優(yōu)聘用。新進人員必須具備相應的專業(yè)學歷或規(guī)定的資格條件。三是建立解聘制度。我們醫(yī)院要建立適應醫(yī)院改革需要的解聘制度,制定適合管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員特點的考核標準、內(nèi)容、方法和程序,對聘用人員進行全面考核,并把考核結果作為續(xù)聘、晉級、分配、獎勵和解聘的主要依據(jù)。所有管理、專業(yè)技術、工勤人員在聘期內(nèi)由于不能完全履行崗位職責,貽誤工作、醫(yī)德不好,服務質量不高的,院長有權按照有關制度予以處理,或提出解聘意見按程序予以解聘。職工也可以按照聘用合同辭職。對不能完全履行合同,又暫不夠解聘條件的人員,我們醫(yī)院實行誡勉、轉崗、限期改正,逾期不改的予以解聘。深化完善醫(yī)院分配制度一是建立以崗位績效工資制度為核心的分配機制。我們醫(yī)院要根據(jù)本院具體情況制定合理的分配方案,醫(yī)務人員績效工資的發(fā)放要按照量化考核、按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進行,向技術骨
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