【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育等方面，與公立醫(yī)院享有同等待遇，在服務(wù)準(zhǔn)入、監(jiān)督管理等方面一視同仁。政府可采取購買服務(wù)的方式由非公立醫(yī)院承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和公共服務(wù)。落實(shí)非營(yíng)利性醫(yī)院稅收優(yōu)惠政策，完善營(yíng)利性醫(yī)院稅收優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對(duì)非公立醫(yī)院的監(jiān)管，引導(dǎo)非公立醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格自律、健康發(fā)展。省級(jí)衛(wèi)生行政部門會(huì)同有關(guān)部門，按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，確定公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制的范圍、條件、程序和配套政策措施，積極穩(wěn)妥地把部分公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為非公立醫(yī)院，確保國(guó)有資產(chǎn)保值和職工合法權(quán)益。公立醫(yī)院改制方案必須充分征求職工意見。允許商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制重組。四、試點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)（十五）試點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公立醫(yī)院改革試點(diǎn)任務(wù)重、難度大，要充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。試點(diǎn)工作由國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，試點(diǎn)城市人民政府和所在地省級(jí)人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施，衛(wèi)生部組織推動(dòng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)城市工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)估和監(jiān)督，其他有關(guān)部門積極支持配合。（十六）試點(diǎn)的組織實(shí)施。試點(diǎn)城市人民政府應(yīng)建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國(guó)務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009－2011年）》和本《指導(dǎo)意見》要求，充分調(diào)研、多方論證、廣泛征求意見，制訂試點(diǎn)實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)在堅(jiān)持中央確定的方向和原則基礎(chǔ)上，努力細(xì)化、實(shí)化、具體化，突出重點(diǎn)方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)體制機(jī)制創(chuàng)新，深入探索，大膽嘗試，力求有所突破，取得實(shí)效。試點(diǎn)實(shí)施方案由省級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實(shí)施，并報(bào)衛(wèi)生部和國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。制訂并落實(shí)試點(diǎn)的配套政策措施，協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)將重大問題向省級(jí)人民政府和國(guó)家有關(guān)部門報(bào)告。（十七）試點(diǎn)的指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)督。各省級(jí)人民政府要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)城市的指導(dǎo)和支持。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)和評(píng)估，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)情況，完善有關(guān)政策措施，推進(jìn)試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥地開展。（十八）創(chuàng)造良好試點(diǎn)環(huán)境。試點(diǎn)地區(qū)要做好輿論宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、主要任務(wù)和政策措施的宣傳，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動(dòng)性，爭(zhēng)取廣大人民群眾和社會(huì)各界的理解和支持。衛(wèi)生部門與宣傳部門要緊密配合，加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的輿情監(jiān)測(cè)與研判，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，堅(jiān)定改革信心，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期公立醫(yī)院的公益性：公立醫(yī)院的改革更重視醫(yī)院的公益性。如何發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性？這是首先要考慮的問題。總體上來講，公立醫(yī)院不能說把追求經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，首先要把公益性放在第一位，也就是說對(duì)社會(huì)服務(wù)，社會(huì)更優(yōu)質(zhì)，更好的醫(yī)療服務(wù)放在第一位。把醫(yī)療技術(shù)推廣放在第一位。其次再考慮經(jīng)濟(jì)性，在醫(yī)療衛(wèi)生改革，尤其在公立醫(yī)院改革中比較重視和需要研究的問題，需要一個(gè)更有效的改革方案。公立醫(yī)院的公益性，就是把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨，是公立醫(yī)院辦院目標(biāo)和社會(huì)主義優(yōu)越性的整體體現(xiàn)，是公立醫(yī)院價(jià)值所在，職責(zé)所系。我個(gè)人淺薄的認(rèn)為，所謂公益性就應(yīng)當(dāng)不以盈利為目的，應(yīng)以服務(wù)人民為宗旨。以下是本次討論的一些體會(huì)和想法。第一，公立醫(yī)院應(yīng)將保障人民群眾的健康放在第一位，把提高醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量和科研能力放在第一位；把救死扶傷放在第一位，從醫(yī)療救助這個(gè)方面，不計(jì)得失，不講條件，保障了社會(huì)和諧和國(guó)家安全，這就是公益性的體現(xiàn)。第二，醫(yī)療水平?jīng)Q定了一個(gè)生命、一個(gè)國(guó)家、乃至一個(gè)民族的興旺發(fā)達(dá)。公立醫(yī)院通過自身的積累，完成了醫(yī)療條件的根本改善，醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量的全面提升。使患者有病能得到醫(yī)治，得到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的醫(yī)治，得到全面有效的醫(yī)治。這些都體現(xiàn)了公益性。第三，醫(yī)院最大的公益性還落實(shí)在服務(wù)質(zhì)量的提高上。目前醫(yī)院都采用24小時(shí)接診，節(jié)假日上班，延長(zhǎng)上班時(shí)間，調(diào)整上班時(shí)間，免費(fèi)到社區(qū)講課、講座等等，這些都極大地便利了患者，也全面體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性。第四，看病貴問題。公立醫(yī)院的發(fā)展，是在政府投入很少的情況下，借鑒企業(yè)發(fā)展的部分經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的，走的是市場(chǎng)化的道路，這是看病貴的部分原因所在。其次也不排除部分醫(yī)務(wù)人員被利益驅(qū)動(dòng)，人為的加重了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。因此醫(yī)務(wù)人員也要確實(shí)以為人民服務(wù)為宗旨，以解除患者疾苦為己任。端正服務(wù)態(tài)度，不要被利益玷污了潔白的靈魂。但也存在許多矛盾，醫(yī)院目前的這些公益性，都是在政府投入不足，甚至根本沒有投入的情況下，憑借公立醫(yī)院自身的努力，憑借廣大醫(yī)務(wù)工作者的使命感、責(zé)任心、公益心的發(fā)展起來的，這些在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)里尤其顯得彌足珍貴，我們不能抹殺、不能否定這些是最充分的公益性的體現(xiàn)。政府也不能既要馬兒跑，又想馬兒不吃草，畢竟醫(yī)院也需要運(yùn)營(yíng)，畢竟醫(yī)務(wù)人員也需要養(yǎng)家糊口，而政府投入不足，醫(yī)院就需要自己盈利，這與公益性背道而馳！既然是公立，國(guó)家應(yīng)該對(duì)得起公立二字！拿出投入，拿出政策，沒草吃、吃不飽的馬兒是沒有力氣也沒有積極性去跑的。第四篇：公立醫(yī)院改革公立醫(yī)院改革:醫(yī)生變成“社會(huì)人”后不少醫(yī)生對(duì)身份松綁持樂觀態(tài)度,相比“編制”,醫(yī)術(shù)才是“鐵飯碗” 正如廣東省衛(wèi)生計(jì)生委巡視員廖新波所言,身份松綁,由單位人轉(zhuǎn)化為社會(huì)人自由流動(dòng),是很多醫(yī)生翹首企盼的?！斑@下就‘活’了,既能體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值,又能使患者接受更好的醫(yī)療服務(wù)”。主任醫(yī)師是怎么煉成的目前體制下,一名醫(yī)生的成長(zhǎng)大概經(jīng)歷這樣的過程,有無編制影響不大: 工資單,廣州某三甲醫(yī)院主治醫(yī)生(合同制)2014年6月,職務(wù)崗位津貼500元,獎(jiǎng)金121元,物價(jià)補(bǔ)貼51元,,扣款:公積金320元,社保420元?？?jī)效獎(jiǎng)金:60008000元。(注:應(yīng)受訪者要求,文中李令、柯俊、劉淑、彭飛、童兵均為化名)公立醫(yī)院聘用制早已有之“事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同,期限一般不低于3年?！薄稐l例》這一條,曾被媒體解讀為事業(yè)單位全員聘用時(shí)代的到來?！拔覀?cè)缫褞缀跞珕T合同制了。”李令工作的廣東省人民醫(yī)院是廣東最大的綜合性醫(yī)院,在他的記憶里,似乎從2004年左右,醫(yī)院的用工形式就已靈活多樣,如今院內(nèi)職工多數(shù)手握合同。省醫(yī)公布的2014年應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘須知中明確,各類醫(yī)護(hù)崗位均向社會(huì)開放。不過當(dāng)中存在有編制和無編制的差別,只有博士,才以事業(yè)編制招聘,觀察期3個(gè)月,觀察期每月3000元。觀察期滿,工資按學(xué)歷、聘任職務(wù)套改并發(fā)放100%獎(jiǎng)金。碩士、藥、技、護(hù)理本科及大專畢業(yè)生則全部以合同制形式招聘。其中碩士首次簽訂合同期三年,試用期3個(gè)月,每月2500元。試用合格的,待遇是基本工資加獎(jiǎng)金,第1年獎(jiǎng)金為輪轉(zhuǎn)科室的70%,第2年起為100%。有醫(yī)院無編人數(shù)已占七成公立醫(yī)院聘用制推行的政策支持,最早要追溯到2002年。當(dāng)年7月,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》出臺(tái),當(dāng)時(shí)一些公立醫(yī)院編制有限而又面臨擴(kuò)張,人才需求量大,廣東省人民醫(yī)院、中山大學(xué)醫(yī)學(xué)系統(tǒng)、華僑醫(yī)院、南方醫(yī)院等幾家大型三甲醫(yī)院,便開始在招聘醫(yī)務(wù)技術(shù)人員中試水聘任合同制。2001年,柯俊考取第一軍醫(yī)大學(xué)5年制本科,2004年,大學(xué)正式改名南方醫(yī)科大學(xué),移交廣東,退出軍隊(duì)序列。2005年,表現(xiàn)優(yōu)異的他順利留在學(xué)校附屬的南方醫(yī)院,一直是合同工?！耙恍┤擞芯幹?那也是改制前的部隊(duì)編制,后來大家都一樣簽訂合同?！笨驴≌f,與在編者終身制不同的是,合同工通過合同明確服務(wù)年限,定期考核,考核不過關(guān)隨時(shí)會(huì)被解雇。當(dāng)然,員工也有選擇自由。工作中,柯俊面臨嚴(yán)苛的培訓(xùn)與考核。前三年住院醫(yī)師培訓(xùn),開始與醫(yī)院簽訂勞動(dòng)合同,接著是兩年?？婆嘤?xùn),到各科室輪值。如今,他參與院內(nèi)技術(shù)崗位競(jìng)聘,已成功被聘任為一名主治醫(yī)生。新快報(bào)記者了解到,廣州市衛(wèi)生局下設(shè)事業(yè)單位18個(gè),截至去年底,事業(yè)編制總共9088人,但其中9個(gè)市屬醫(yī)院在職員工人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出18個(gè)單位編制總數(shù),可見市屬醫(yī)院的非編人員也占了很大部分比例。廣州市婦兒醫(yī)療中心、市第一人民醫(yī)院等院內(nèi)職工就向記者透露:“醫(yī)生目前大部分仍然有編制,但護(hù)士等則大部分已無編制?！碧旌訁^(qū)某醫(yī)院人事部門相關(guān)負(fù)責(zé)人也透露,目前,一般醫(yī)院護(hù)理崗位合同人員居多,以他所在醫(yī)院為例,在編和非編人數(shù)比例為3:7。有醫(yī)院簽合同流于形式 隨著時(shí)間推移,合同已經(jīng)不是區(qū)別在編與非編的標(biāo)志。越來越多的公立醫(yī)院開始公開招聘在編醫(yī)務(wù)人員,根據(jù)要求,這些人也要簽訂勞動(dòng)合同。僅今年六、七月份,各市屬醫(yī)院招聘總量就超過300人。不過,這種所謂的合同制究竟有什么意義? 這一做法的政策依據(jù)可追溯到2006年,當(dāng)年6月1日起實(shí)施的《廣州市事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》規(guī)定,財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位公開招聘人員,需簽訂聘用合同?！暗掇k法》落實(shí)、執(zhí)行情況并不理想,我們醫(yī)院,公開招聘的,有的要簽訂合同,有的又不用。合同簽訂流于形式,院內(nèi)職工分合同工、院內(nèi)正式工、事業(yè)編制等身份?！蹦翅t(yī)院人事部工作人員透露,公立醫(yī)院職工身份的確復(fù)雜多樣。最重要的差別是,合同工要交社保,以后由社會(huì)養(yǎng)老,但在編人員不交社保,使用公費(fèi)醫(yī)療退休后由單位養(yǎng)老?！皣?guó)務(wù)院新政影響比較大的應(yīng)該是在編職工,按照規(guī)定,以后估計(jì)也要買社保了。”該人士說。緣何樂當(dāng)“合同工”—— “看中大醫(yī)院的平臺(tái)資源”進(jìn)了事業(yè)單位卻無編制,意味著不能享受體制內(nèi)的一些福利,為何愿意留下來? “看中的是大醫(yī)院的平臺(tái)和資源,”某大醫(yī)院醫(yī)生劉淑說,曾經(jīng)也有老家醫(yī)院要人,有編制的,“但廣州大醫(yī)院的平臺(tái)與小縣城肯定不一樣,所以即使沒編制也想去?！倍以趧⑹绲尼t(yī)院,合同工、編制工待遇差別不大,都是基本工資加獎(jiǎng)金。聘為主治醫(yī)師后,她的賬面工資底薪2000多元,每月60008000元的績(jī)效獎(jiǎng)金,月收入比上不足比下有余。單位會(huì)幫交五險(xiǎn)一金,每月個(gè)人扣繳社保400元左右,公積金醫(yī)院與個(gè)人交費(fèi)總額是720元?！坝斜Ｕ?大醫(yī)院職業(yè)前景也不錯(cuò),見得多,學(xué)得多?！眲⑹缯J(rèn)為,有無編制對(duì)她影響不大。前瞻工種特殊,無懼社會(huì)化——醫(yī)生盼診療市場(chǎng)化 體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值在編醫(yī)護(hù)人員如何看待事業(yè)單位改革?新快報(bào)記者了解到,部分中老年在編醫(yī)生因擔(dān)憂退休后的醫(yī)療和養(yǎng)老問題心存顧慮,強(qiáng)調(diào)國(guó)家應(yīng)做好銜接工作。但年輕醫(yī)生,以及年資高但能力強(qiáng)者,對(duì)編制所附著的一系列“特權(quán)”可謂平淡許多。雖然《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》并未明確提及“編制”的概念,但受訪醫(yī)生們普遍反映,若按條例完全執(zhí)行合同制和參保,“編制”已經(jīng)基本喪失意義。有醫(yī)生直言,相較“編制”,醫(yī)術(shù)才是“鐵飯碗”。有在編醫(yī)生甚至歡迎“取消編制”,希望以此次改革為契機(jī),建立更體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員勞動(dòng)價(jià)值的市場(chǎng)化制度。有無編制收入差不多“因?yàn)獒t(yī)院能創(chuàng)收,薪酬大部分來自經(jīng)營(yíng)性收入。醫(yī)院規(guī)模越大,級(jí)別越高,收入可能更多。‘塔尖’的醫(yī)生年收入幾十萬元至過百萬元也可能,勞動(dòng)強(qiáng)度當(dāng)然與醫(yī)院規(guī)模成正比?！币晃还⑨t(yī)院醫(yī)生解釋,收入構(gòu)成中基本工資只占較小部分,10004000元不等,大頭是獎(jiǎng)金,以主治醫(yī)生為例,市三甲醫(yī)院平均的獎(jiǎng)金可達(dá)600010000元。當(dāng)然,在編人員會(huì)有較多的政策性補(bǔ)貼,比如住房補(bǔ)貼,差別可能就一兩千元而已。南方醫(yī)院楊醫(yī)生也證實(shí),一線醫(yī)生基本工資都不高,二三千元,獎(jiǎng)金占大頭,60008000元間,再加上補(bǔ)貼和年終獎(jiǎng)。而獎(jiǎng)金多少,主要看所在科室的創(chuàng)收能力。因此,有編、無編反倒不重要,若合同工所在科室效益好,收入可能還會(huì)高出冷門科室的在編醫(yī)生一截。技術(shù)才是醫(yī)生鐵飯碗近日醫(yī)學(xué)論壇網(wǎng)做了一項(xiàng)“事業(yè)單位改革會(huì)如何影響你的待遇”的調(diào)查,在投票的約2000人次中,認(rèn)為薪酬待遇會(huì)提高和不會(huì)變化太大的合計(jì)46%,認(rèn)為會(huì)降低的占20%。面對(duì)新快報(bào)記者,本地醫(yī)生并不特別擔(dān)心未來收入會(huì)受響:“只需要政府給政策就好,醫(yī)生自己可以搞掂收入的事?！贬t(yī)生們的底氣來自這一職業(yè)本身的較強(qiáng)技術(shù)要求。從醫(yī)30多年的彭飛教授就表示:“醫(yī)務(wù)人員的特殊性在于,他們有自己的技術(shù),相比編制,技術(shù)才是‘鐵飯碗’?！钡瑫r(shí)指,放開編制捆綁,政府也應(yīng)該允許醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),可以自己開診所,按醫(yī)療技術(shù)水平收費(fèi),對(duì)有能力的醫(yī)生來說是更大的福利。某三甲醫(yī)院外科盧醫(yī)生也認(rèn)為,現(xiàn)在手術(shù)收費(fèi)體系很難體現(xiàn)醫(yī)術(shù)水平。例如闌尾炎手術(shù)有不同類型,但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只分單純與化膿兩種,前者幾百元,后者上千元。實(shí)際上單純類也有難易之分,且可能需要2位醫(yī)生、2名護(hù)士和2名麻醉師約4小時(shí)的努力。盧醫(yī)生稱,不論你一個(gè)月做7臺(tái)還是20臺(tái)手術(shù),因?yàn)楠?jiǎng)金由科室統(tǒng)一計(jì)算,也無多勞多得、技術(shù)優(yōu)劣的分別?！霸诿绹?guó),診療收費(fèi)全部市場(chǎng)化,闌尾炎便宜的一臺(tái)3萬5萬美元,貴的醫(yī)生一臺(tái)可達(dá)15萬美元。醫(yī)生還有定價(jià)權(quán)?！币?guī)范的民營(yíng)醫(yī)院也是選擇若解除了“編制”的束縛,會(huì)不會(huì)造成一批公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的出走? “非常有可能?！痹@羊城杰出助產(chǎn)士的楊美英(見上圖)認(rèn)為。市第一人民醫(yī)院工作了20多年的她,2012年退休后被醫(yī)院返聘,返聘半年后,她跳槽到廣州伊麗莎白婦產(chǎn)醫(yī)院。談起如今在民營(yíng)醫(yī)院工作的感受,楊美英說:“明顯的變化是,以前忙到連與孕產(chǎn)婦多說一句話的時(shí)間都沒有,民營(yíng)醫(yī)院則一對(duì)一服務(wù),有充分的醫(yī)患溝通時(shí)間,從產(chǎn)婦入院到生產(chǎn)整個(gè)過程,并在力求安全基礎(chǔ)上,講究人性化服務(wù)。讓她們愉快地分娩?！彼ㄗh,隨著醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加大,一些民營(yíng)醫(yī)院會(huì)得到更充分地發(fā)展壯大,現(xiàn)在廣州已經(jīng)有高端民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),因此,少了編制的束縛,選擇規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法行醫(yī)的民營(yíng)醫(yī)院,當(dāng)然也是醫(yī)務(wù)人員的一個(gè)出路。影響，醫(yī)生脫編 患者也受益松綁,讓醫(yī)生回歸社會(huì)人,也給他們自由執(zhí)業(yè)、診療服務(wù)市場(chǎng)化定價(jià)提供了前提。然而,如果充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員的勞動(dòng)價(jià)值,會(huì)否加劇患者的看病難、看病貴? 業(yè)界專家認(rèn)為,不僅不會(huì)加劇,還可能使優(yōu)質(zhì)資源參與競(jìng)爭(zhēng)。另外,如果醫(yī)務(wù)人員通過診療服務(wù)能體現(xiàn)價(jià)值,必然不會(huì)通過開大處方、大檢查提高收入?！跋裎疫@種主任專家號(hào),才不過9元錢?！睆V州某公立醫(yī)院血液科主任童兵分析,如果不買藥、不使用設(shè)備進(jìn)行檢查和治療,到醫(yī)院看病的費(fèi)用并不高,但診斷疾病、開方及給出治療建議的過程,凝結(jié)著醫(yī)生的技術(shù)勞務(wù)付出,而現(xiàn)在財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院投入很少甚至無補(bǔ)貼,只能通過售藥和檢查收費(fèi)來維持營(yíng)運(yùn)。專家指出,如果沒有價(jià)格扭曲,醫(yī)院可以通過直接收取100元診療費(fèi)的方式獲得足額收入,但現(xiàn)在,醫(yī)院只能通過向患者提供300元的藥品(或設(shè)備檢查)的方式才能獲得100元的盈利,和前者相比,患者多付