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正文內(nèi)容

全市兩個文明建設動員會發(fā)言材料與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議上的講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 推進方案,確定詳細的推進目標、措施、進程,制定項目推進時間表;要按照推進方案把責任和人員落實到位,要求工作扎實、細致、快速,要保證質(zhì)量,按時完成“迎會”工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從“迎會”大局,服從“迎會”指揮部的領導,服從各推進領導小組的工作安排,在人力、物力和財力等各方面支持“迎會”工作,嚴格按照“迎會”要求完成工作任務。(二)落實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“迎會”工作“一盤棋”的思想,對旗委、旗政府部署的工作要全力抓好落實,確?!坝瓡惫ぷ鞯捻樌_展。各部門要積極主動去完成工作,把“迎會”目標和責任分解到基層和人員,明確工作任務、重點要求、關鍵措施和時間進度,確保各項目標任務如期完成。各部門、各單位對各自承擔的重點工作,制定詳細的實施方案,逐一分解細化目標措施,明確完成時限和要求,確保各項工作落到實處?!坝瓡惫ぷ饕龅椒桨付ㄎ灰獪剩ぷ魍七M要快,把“迎會”的每一個環(huán)節(jié)都認真抓細、抓實、抓緊、抓好。(三)動員全社會廣泛參與。要將宣傳動員貫穿“迎會”工作的全過程,組織開展多種形式的宣傳活動,營造強大的宣傳聲勢。要進行正反兩方面典型的宣傳,大力宣傳在“迎會”工作中涌現(xiàn)出的先進典型,敢于對工作落實不力的單位進行曝光,鼓勵先進、鞭策后進。做好“迎會”工作,群眾是基礎和主體,要動員群眾在“迎會”工作中發(fā)揮主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結(jié)合實際,做好管理和服務范圍內(nèi)群眾的宣傳動員工作,使廣大機關干部、企事業(yè)單位職工、個體工商戶、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、在校學生、駐軍官兵都積極行動起來,投身“迎會”工作,做到全民動員,人人都為兩個文明建設做貢獻、添光彩,努力形成人人參與、關心、支持“迎會”的良好氛圍。(四)強化督查獎懲。建立健全督查獎懲制度,把督查工作貫穿于“迎會”工作的各個環(huán)節(jié)之中,要改進督查工作方式方法,把全面督查與重點督查結(jié)合起來,把組織督查與民主監(jiān)督結(jié)合起來,采取明查暗訪、媒體監(jiān)督、社會監(jiān)督等形式,加大督查力度,力求做到不放過一個死角,不遺漏任何細枝末節(jié),真正把各項任務落到實處。要嚴肅獎懲機制,對工作突出的單位、個人要給予表彰,對工作出現(xiàn)失誤或工作不力的單位、個人要給予批評,并做出相應處理。領導干部因組織領導不力,工作落實不到位,造成嚴重影響和不良后果的,要追究責任。旗委、政府將把“迎會”工作納入領導班子和領導干部實績考核范疇,強力推進“迎會”工作。當前已時近年終,各項工作千頭萬緒,而“迎會”工作時間更緊、任務更重。各部門、各單位特別是各級領導干部,一定要把“迎會”與當前各項工作結(jié)合起來,抓住重點,合理分工,科學調(diào)度人員,統(tǒng)籌安排推進,努力做到“兩不誤、兩促進”,既要圓滿完成“迎會”工作,又要確保全年目標任務如期完成。同志們,做好“迎會”工作事關全旗工作大局,事關全旗的長遠發(fā)展和人民的切身利益。我們必須全民動員,全體參與,創(chuàng)新工作,齊心協(xié)力,為成功承辦全市第五屆兩個文明建設現(xiàn)場會做出積極的、更大的貢獻。 謝謝大家!全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議上的講話根據(jù)全市財稅工作會議的安排,今天在平昌縣召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作會議。這次會議的主要任務是總結(jié)前一階段全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,交流“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”及“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”改革經(jīng)驗,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政有序運行。上午,大家現(xiàn)場參觀學習了駟馬鎮(zhèn)、白衣鎮(zhèn)財政財務、鄉(xiāng)村債務及村級財務管理經(jīng)驗,前面平昌縣財政局、駟馬鎮(zhèn)政府分別作了交流發(fā)言,希望各縣區(qū)認真借鑒,總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合各地實際不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。下面,我講幾點意見。一、開拓進取,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作取得了明顯成效近年來,針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)村收入銳減、債務包袱沉重、鄉(xiāng)村正常運轉(zhuǎn)和各項社會事業(yè)發(fā)展受到嚴重影響的嚴峻現(xiàn)實,各縣區(qū)按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署和深入推進農(nóng)村綜合改革的要求,積極調(diào)整完善縣鄉(xiāng)財政管理體制,推行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”和“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”改革,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理制度,確保了基層政權(quán)和村級組織的正常運轉(zhuǎn),促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。具體表現(xiàn)在四個方面。(一)完善了縣鄉(xiāng)財政管理體制我市是典型的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)和集中連片貧困地區(qū),縣鄉(xiāng)財政困難一直是困擾基層政權(quán)的首要問題,特別是農(nóng)村稅費改革以后,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和公共財政體系的逐步建立,縣鄉(xiāng)財政面臨的財政收入銳減與財力需求過旺的矛盾、有限的財力與沉重的債務的矛盾、財力匱乏與公共服務需求增加的矛盾、財政調(diào)控手段缺乏與增強基層政權(quán)施政能力的矛盾以及大量財力下移與管理方式落后的矛盾日趨突出,嚴重制約農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。各縣區(qū)財政部門在黨委、政府的領導下,直面困難和矛盾,從體制機制改革入手,大膽探索以“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”和“村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管”為主要特點的縣鄉(xiāng)財政管理模式,形成了一套基本適應當前縣鄉(xiāng)財政經(jīng)濟形勢的縣鄉(xiāng)財政管理體制,取得了較好的效果。一是確立了縣鄉(xiāng)財政體制調(diào)整的基本原則。各縣區(qū)結(jié)合實際,統(tǒng)一思想,提高了對新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的現(xiàn)狀和應履行的職能職責的認識,堅定了調(diào)整完善縣鄉(xiāng)財政體制的信心和決心,明確了調(diào)整縣鄉(xiāng)財政體制的四項原則。即堅持“財力下移、支出缺口上移、財力向基層傾斜”的原則;堅持財權(quán)與事權(quán)相匹配的原則,確保鄉(xiāng)村的支出預算水平與鄉(xiāng)村職責相對應,縣區(qū)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承辦的事務,由縣區(qū)相關部門足額安排專項撥款,不得要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌或配套;堅持保運轉(zhuǎn)與促發(fā)展統(tǒng)籌兼顧的原則,優(yōu)先保運轉(zhuǎn),量力而行搞發(fā)展;堅持保障與節(jié)儉并重的原則,在節(jié)儉中實現(xiàn)保障,在保障中突出節(jié)儉。二是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入征管機制。針對農(nóng)村稅費改革以后,尤其是停征農(nóng)業(yè)稅以后,全市90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本無財政稅收收入的實際,各縣區(qū)撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金庫,稅收收入由縣級稅務部門統(tǒng)征,非稅收入票據(jù)由縣區(qū)財政部門統(tǒng)管,所有財政收入全額繳入縣級金庫或財政專戶,消除了多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)因稅源不足依靠挪借資金墊稅、買稅賣稅、收入空轉(zhuǎn)完成收入任務的現(xiàn)象。體制調(diào)整后,僅巴州區(qū)每年減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)“墊稅”負擔545萬元,防止了農(nóng)民負擔反彈,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能向改善民生、改進公共服務、發(fā)展地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。三是建立了鄉(xiāng)村必須經(jīng)費保障機制。各縣區(qū)直面現(xiàn)實,針對我市絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已無力再作為一級實體財政,不能獨立承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定、發(fā)展必須支出的實際,一方面取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)定額上解、遞增上解等財政體制,當年減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)上解縣區(qū)財政收入任務5735萬元,極大地減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出壓力,另一方面配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入全額上劃為縣區(qū)收入改革的實施,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須的財政支出全額納入縣區(qū)級財政預算直接保障。體制調(diào)整當年,各縣區(qū)財政調(diào)整本級支出結(jié)構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增補助6800余萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定和發(fā)展的必須支出得到基本保障。四是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu),轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能。各縣區(qū)撤消了片區(qū)財政機構(gòu),恢復了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立會計核算中心,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行兩塊牌子、一套人馬。同時,合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員編制,選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長。近年來,通過強化職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,初步建立了一支忠于職守、能較好履職盡責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍,為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理各項工作順利推進奠定了一定的基礎。同時,各縣區(qū)積極適應農(nóng)村綜合改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能變化的需要,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能重新定位為資金、資產(chǎn)、財務收支管理和會計服務等七個方面,更好地服從和服務于農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。(二)促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展各縣區(qū)財政部門遵循“預算共編、賬戶統(tǒng)設、收入統(tǒng)管、支出統(tǒng)付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的總體思路,把鄉(xiāng)村組織運轉(zhuǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展必須的基本支出,全部納入縣區(qū)財政預算,并在資金調(diào)度上全力保障,為農(nóng)村經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了財力支撐。一是合理劃分支出責任。各縣區(qū)結(jié)合縣鄉(xiāng)兩級的事權(quán)劃分,進一步明確了縣鄉(xiāng)兩級財政的支出責任,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費、村集體管理費以及除優(yōu)撫救濟、社會保障、義務教育、計劃生育、公共衛(wèi)生、文化事業(yè)外的有關項目經(jīng)費的支出責任劃為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支出責任,并由縣區(qū)財政按規(guī)定調(diào)度資金給予保障。二是建立了鄉(xiāng)村基層組織運轉(zhuǎn)必須經(jīng)費的保障機制。按照以人為本的原則,各縣區(qū)優(yōu)先保障干部職工應得的個人利益,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給的人員經(jīng)費和村組干部報酬全部納入了縣級財政預算并直發(fā)到人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政優(yōu)撫、社會保障、惠農(nóng)補貼等支出由縣區(qū)財政足額預算并基本實現(xiàn)財政直發(fā)。同時,各縣區(qū)結(jié)合財力實際,分類制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位以及村集體組織公用經(jīng)費最低保障標準。XX年,南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政人員公用經(jīng)費標準達到人年均8000元,事業(yè)人員公用經(jīng)費標準達到人年均3000元,村集體組織辦公經(jīng)費標準達到村年均3500至4000元。三是逐步緩解了鄉(xiāng)村社會事業(yè)發(fā)展經(jīng)費嚴
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