淘寶倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨獎(jiǎng)懲制度(共3篇)(編輯修改稿)
2025-01-22 21:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本價(jià) 賠償由物流部分?jǐn)偅粺o丟失率物流部每人獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 單月銷售額超過 100W，每增加 20W物流部每人獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 物流部清潔值日表自行安排，每天正常發(fā)貨結(jié)束后必須打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，如第二天上午上班抽查發(fā)現(xiàn)前一天未打掃，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人 5 元； 除鞋子外，其他輔料（合格證、襪子、鞋墊、膠帶、打包器、剪刀等由物流主管負(fù)責(zé)保管并分配使用），如輔料備貨不多，需提前和公司領(lǐng)導(dǎo)說明；淘寶電子商務(wù)部 202102223樓回目錄淘寶服裝店鋪倉(cāng)庫(kù)管理制度淘寶倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨獎(jiǎng)懲制度 | 20210814 19:25 一、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到賬物一致，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，降低費(fèi)用。1． 服裝入庫(kù)存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫(kù)使用。管 理 員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫(kù)單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對(duì)的，需在監(jiān)控下完成。入庫(kù)后管 理 員需在入庫(kù)單上簽字并留底。入庫(kù)時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫(kù)，入庫(kù)必須要有原始入庫(kù)單據(jù)。 2． 進(jìn)行入庫(kù)掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作。掃碼完畢需要再次與入庫(kù)單核對(duì)是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時(shí)注意防潮、防霉、防蛀等等。 3． 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。管 理 員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時(shí)填寫存儲(chǔ)卡。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時(shí)，管 理 員填 寫存儲(chǔ)卡后需簽字。 4． 發(fā)貨堅(jiān)持：一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。嚴(yán)格按照揀貨單的數(shù)量、款式、顏色及型號(hào)發(fā)貨，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管 理 員要提出批評(píng)；造成物資帳物不準(zhǔn)、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā)、等差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致。 5． 配貨員持揀貨單進(jìn)行目標(biāo)貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對(duì)并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。交一聯(lián)配貨清單給倉(cāng)庫(kù)主管。 6． 發(fā)料掃碼時(shí)嚴(yán)格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對(duì)是否一致。如有差異需查 明原因并及時(shí)更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有
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