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正文內(nèi)容

置業(yè)有限公司績效考核制度(編輯修改稿)

2025-01-22 18:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對員工考評材料的審核。 ( 3)考評小組評定:每月 2 日下午,由考評小組召集考評小組成員召開專題會議,對員工考評情況進行綜合考評,確定評定結(jié)果。 行政部根據(jù)以上考評得分,統(tǒng)計績效考核 結(jié)果,進行公示后送財務(wù)部進行 績效工資 發(fā)放。 第十六條 年度工作計劃目標的 考核 考核 內(nèi)容 考核 內(nèi)容主要為各部門各崗位完成年度工作計劃目標情況,并根據(jù)全年的 日常表現(xiàn)、遵守勞動紀律和規(guī)章制度等綜合情況,對部門、員工作出全面、客觀的綜合評定 ,獎優(yōu)罰懶,促進工作開展。 考核 程序 考核 工作流程及步驟 考核 方法 ( 1)部門經(jīng)理、副經(jīng)理級人員由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)面談 考核 ; ( 2)部門經(jīng)理、副經(jīng)理以下員工由部門經(jīng)理進行面談 考核 。 考核 內(nèi)容及要求 ( 1)個人自評( 100 分)占績效 考核 的 20%, 考核 內(nèi)容主要為員工的日常表現(xiàn)、本職工作、綜合能力的自我評價。 ( 2)部門評定( 100 分)占績效 考核 的 30%, 考核 內(nèi) 容主要為部門根據(jù)員工的日常表現(xiàn)、本職工作、綜合能力,做出客觀、準確地。 個人自評 部門經(jīng)理面談 部門考核 工作人員發(fā)表、收表 分管領(lǐng)導(dǎo)面談 考核小組組長評定、面談 反饋評定結(jié)果 公示歸檔 考核對象根據(jù)《人員績效考核自評表》要素填寫,打分 ( 3)行政部評定( 100 分)占績效 考核 的 10%,行政部應(yīng)根據(jù)上半年員工出勤及違紀情況,作出客觀、準確地評價。 (4)民主評議( 100 分)占績效 考核 的 10%,本部門根據(jù)民主評議表內(nèi)容對其他部門打分。 ( 5) 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組評定( 100 分)占績效 考核 的 30%, 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn),全面、客觀的對員工作出準確的評價。 績效考核評比標準及辦法:經(jīng)個人自評、部門評定、行政部評定、其他部門民主評議、 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組打分后,按照績效 考核 比例,換算成百分制: ( 1)優(yōu)秀: 90 分 100 分 ( 2)優(yōu)良: 80 分 89 分 ( 3)良好: 70 分 79 分 ( 4)合格: 60 分 69 分 ( 5)不合格: 60 分以下 考核 實施及時間安排 ( 1)員工自評階段:由行政部統(tǒng)一發(fā)表,員工應(yīng)在 半個工作日 日完成填寫員工 考核 表和自評打分,并由行政部統(tǒng)一收回。 ( 2)部門 考核 階段:部門由各部門經(jīng)理組織召開部門會議(分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加),完成對員工的面談、 考核 打分,聽取員工意見和建議,由部門經(jīng)理填寫談話記錄、簽署 考核 意見,于 一個工作日完成上報行政部。部門經(jīng)理面談 由分管領(lǐng)導(dǎo)進行面談、 考核 打分。 ( 3)行政部評定:行政部應(yīng)在 一 個工作日內(nèi),完成對員工 考核 材料的審核,根據(jù) 全年 年員工出勤和遵守公司規(guī)章制度的情況填寫行政部評定表。 ( 4)民主評議:由各部門組織對其他部門,根據(jù)民主評議表打分,填寫意見建議 ( 5) 考核 小組評定:由 考核 領(lǐng)導(dǎo) 小組召集 考核 小組成員召開專題會議,各相關(guān)負責(zé)人列席參加,對員工 考核 情況進行綜合 考核 ,確定評定結(jié)果,由 考核 小組組長填寫鑒定意見。行政部根據(jù)以上 考核 得分,統(tǒng)計績效 考核 結(jié)果,進行公示。 ( 6) 考核 結(jié)果的宣布應(yīng)結(jié)合年終總結(jié) 表彰大會進行, 對完成較好的個人,按照年初簽訂的目標管理責(zé)任書 給與大力表彰和獎勵 。 第六章 獎懲制度 第十七條 為了維護公司正常的經(jīng)營、管理、工作秩序,提高公司的管理水平和員工的紀律觀念,做到獎罰分明,形成良好的內(nèi)部環(huán)境和競爭機制。 第十八條 公司堅持獎罰分明、獎優(yōu)罰劣,以思想教育和鼓勵表揚為主、獎罰為輔的獎懲原則,做到公開、公正、公平。 第十九條 獎勵 (一) 獎勵項目 公司年終獎:指公司根據(jù)年終績效考核和公司年度效益對全體員工的獎勵; 長期服務(wù)獎:指連續(xù)在公司服務(wù) 3 年以上,表現(xiàn)突出員工的獎勵 ; 優(yōu)秀職員獎:指對在年度工作中表現(xiàn)突出的員工、管理人員的獎勵; 總經(jīng)理特別獎:指對在某項工作、重大事件中做出突出貢獻、事跡特別突出的臨時性獎勵 。 (二) 獎勵形式 通報表揚 ;
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