公司績效考核制度范本(編輯修改稿)
2025-05-04 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并選取4～6個指標(biāo)作為考核指標(biāo)，同時根據(jù)重要程度確定各指標(biāo)的權(quán)重。確定各項考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)或評分標(biāo)準(zhǔn)。第3章績效考核實施第10條 下列人員不得參加年度考核。入職未滿半年者。停薪留職及復(fù)職未達半年者。已應(yīng)征入伍者。曾受留職察看處分者。中途離職者。第11條 失去參加年度考核資格的人員，仍應(yīng)填具考勤及獎懲資料備查，但應(yīng)注明“不參加考核”字樣及原因。第12條 考核者培訓(xùn)人力資源部負責(zé)對各部門考核者實施考核指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握績效考核相關(guān)技能，熟悉考核各個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。第13條 考核實施程序公司人力資源部安排相關(guān)人員在考核期之前，向各部門考核負責(zé)人發(fā)放“崗位績效考核表”?？己似诮Y(jié)束后的第個工作日，各部門考核負責(zé)人提交“崗位績效考核表”。考核期結(jié)束后的第個工作日，人力資源部將“崗位績效考核表”發(fā)給被考核者本人進行確認。被考核者如有異議，由考核者進行再確認，確認工作必須在考核期結(jié)束后的第個工作日完成?？己似诮Y(jié)束后的第個工作日，人力資源部將考核結(jié)果反饋給各被考核者，報總經(jīng)理處和財務(wù)部備份，財務(wù)部依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行薪金發(fā)放。如果需要對績效考核指標(biāo)和方案進行修訂，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后在下個考核周期執(zhí)行。第14條 有下列情形之一者，根據(jù)事由、動機、影響力等報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級及獎勵，并記入考績記錄。對本企業(yè)業(yè)務(wù)或技術(shù)有特殊貢獻，并經(jīng)采用而獲顯著成效的。遇有特殊危急事故，冒險搶救，保全本企業(yè)重大利益或他人生命的。對于危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設(shè)備的意圖，能防患于未然，并妥
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