人保局加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案與人保局就業(yè)促進(jìn)工程實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9日— 2月29日）各部門和個(gè)人對查找出來的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，仔細(xì)研究，深入分析，制定整改措施，明確整改時(shí)限，形成整改報(bào)告。在此階段，各部門要開展“提升部門形象，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，每個(gè)部門、每個(gè)人都要針對工作職責(zé)和崗位要求，結(jié)合區(qū)委提出的“五干”精神做深入思考，并在討論會(huì)上交流發(fā)言，互相學(xué)習(xí)借鑒。整改要落到實(shí)處，取得實(shí)效。對于主觀方面存在的問題要立即整改，客觀原因造成的問題要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快解決，短時(shí)間內(nèi)難以克服的困難要正面向群眾作出解釋說明。中層以上干部整改報(bào)告統(tǒng)一報(bào)局監(jiān)察室，匯總后交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，其他人員整改報(bào)告報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。（四）長效管理階段（3月1日—12月31日）為了鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果，各部門要結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度管事。要實(shí)行流程再造，制訂和完善工作流程，建立科學(xué)、合理、規(guī)范的崗位設(shè)置和工作體系，最大限度地簡化辦事程序，明晰辦事流程。建立窗口規(guī)范化管理模式，通過“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)，提高窗口整體形象。堅(jiān)持不懈地抓好干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)能力，做到“四個(gè)對待”，即：把人社事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待；把人社工作當(dāng)作自己的家事來對待；把人社干部職工當(dāng)作自己家人來對待，把服務(wù)對象當(dāng)作自己的親人來對待。四、工作要求：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組成立以局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察室。辦公室主任由同志兼任。各部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)
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