【文章內(nèi)容簡介】 1日召開了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)再動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上系統(tǒng)地提出了我所創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)“1553”方案，即確立一個(gè)目標(biāo)： 培育優(yōu)秀企業(yè)文化，建設(shè)一流保護(hù)隊(duì)伍；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)管理現(xiàn)代化；爭做專業(yè)標(biāo)桿，再展保護(hù)風(fēng)采。營造五種氛圍：一是營造提高學(xué)習(xí)力的氛圍；二是營造快樂的工作氛圍；三是營造創(chuàng)新的氛圍；四是營造反思氛圍；五是營造知識(shí)共享氛圍。做到五個(gè)結(jié)合：一是與分公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；二是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；三是與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合；四是與思想政治工作相結(jié)合；五是與搞好安全生產(chǎn)相結(jié)合。達(dá)到三個(gè)創(chuàng)新：知識(shí)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。會(huì)后，我們制定了具體實(shí)施計(jì)劃，編寫印發(fā)學(xué)習(xí)資料，組織大家學(xué)習(xí)，深入系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建方案的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。二、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)建立共同愿景為了推動(dòng)組織的發(fā)展，提高學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我們?cè)谌_展了以建立個(gè)人愿景、班組團(tuán)隊(duì)愿景和組織共同愿景三層次為內(nèi)容的大征集、大討論。職工結(jié)合自身成長和價(jià)值觀凝練出個(gè)人愿景，各班組結(jié)合工作崗位和目標(biāo)凝練出班組愿景，領(lǐng)導(dǎo)班子成員將大家的愿景實(shí)質(zhì)加以提煉、匯聚，并分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展，提出近期愿景構(gòu)想“樹標(biāo)桿，展風(fēng)采”。我們利用網(wǎng)頁、宣傳欄、下發(fā)調(diào)查表等手段進(jìn)行宣傳。7月16日組織了 “愿景在我心中”為主題的演講比賽，經(jīng)過全所上下的反復(fù)討論，凝練出我所的共同愿景。長期愿景：培育優(yōu)秀企業(yè)文化，建設(shè)一流保護(hù)隊(duì)伍。近期愿景：爭做專業(yè)標(biāo)桿 再展保護(hù)風(fēng)采。近期愿景的內(nèi)涵設(shè)計(jì)為：以長治分公司保護(hù)所為標(biāo)桿，達(dá)到標(biāo)桿水平；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，求細(xì)求精，勇于創(chuàng)新；實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。我所11個(gè)班組股室都建立了團(tuán)隊(duì)愿景，如保護(hù)一班的團(tuán)隊(duì)愿景為：安全生產(chǎn)、精益求精、造卓越團(tuán)隊(duì)；保護(hù)二班的團(tuán)隊(duì)愿景為：團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、確保安全、努力學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)一流；自動(dòng)化班的團(tuán)隊(duì)愿景為：快樂工作、和諧相處、創(chuàng)一流成績；生技股的團(tuán)隊(duì)愿景為 ：創(chuàng)新管理、追求卓越、推進(jìn)生產(chǎn)規(guī)范化。全所66名干部職工，建立了個(gè)人愿景，如二班班長的個(gè)人愿景為：立足本職，一專多能，和大家一起創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型班組；生技股長的個(gè)人愿景為：不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，使自己成為一名一專多能的專業(yè)技術(shù)人員。個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織愿景的建立，凝聚了人心，體現(xiàn)了員工和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)和價(jià)值，為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)孕育了無限的動(dòng)力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作創(chuàng)建過程中，我們緊緊圍繞工作實(shí)際，在提升大家的學(xué)習(xí)力、工作能力和創(chuàng)新力上下功夫，力求實(shí)效。（一）開展工作討論會(huì)。生技、方式股和生產(chǎn)班組建立工作討論會(huì)制度，把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程，以做學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度開展工作，生產(chǎn)班組把現(xiàn)場作業(yè)中遇到的難題反饋回來，集中討論解決，并通過“日碰頭、周分析、月總結(jié)”的方式來開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，詳細(xì)分析工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化程序，提高了班組和管理人員處理問題的綜合能力。在大型工程和新原理、新技術(shù)保護(hù)裝置調(diào)試驗(yàn)收時(shí)，班組互派人員參加，以便于工作交流，知識(shí)共享。（二）開展事前預(yù)想會(huì)。在春檢、迎峰度夏、技改、重措、大修工程中，生技、安教股會(huì)同生產(chǎn)班組編制應(yīng)急預(yù)案和反事故方案及危險(xiǎn)因素預(yù)想控制措施，并落實(shí)到設(shè)備、落實(shí)到人；內(nèi)勤班編制工程開工三措和施工方案，并由生技股、安教股組織會(huì)審，分析方案措施是否細(xì)化到位，是否按《二十五項(xiàng)反措要求》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的條款執(zhí)行。積極開展反事故演習(xí)，提高人員應(yīng)急處理事故的能力和反應(yīng)速度?！B續(xù)兩年，配合調(diào)度所成功地進(jìn)行了“忻——朔”電網(wǎng)反事故演習(xí)。（三）開展事后分析會(huì)。保護(hù)一、二班每周進(jìn)行一次保護(hù)動(dòng)作分析會(huì)和典型缺陷處理分析會(huì)，從中找出保護(hù)二次系統(tǒng)存在的隱患，通過分析提高了大家準(zhǔn)確判斷故障和處理缺陷的能力。在分析學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，生技股編制了《保護(hù)月報(bào)》?？?，對(duì)每月的生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)典型保護(hù)動(dòng)作進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而指導(dǎo)下一步的工作。（四）開展尋找問題會(huì)。保護(hù)一、二班、自動(dòng)化班和生技、方式股每周召開一次尋找問題會(huì)，解決管理、生產(chǎn)中存在的漏洞和問題。安教股每月召開安全活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上月的工作從安全的角度進(jìn)行反思學(xué)習(xí)，并編制了《安全活動(dòng)分析》?？汀斗词鹿识窢巺R編》資料，供大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)。通過信息、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的交流學(xué)習(xí)與共享，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，真正獲得了“1＋12”的效果。省公司保護(hù)專業(yè)技術(shù)比武中，保護(hù)所獲得團(tuán)體第一名，范衛(wèi)、米曉東同志獲得個(gè)人第二、三名的好成績；，呂晨旭同志參加全國專業(yè)技能大賽獲得全省第一的好成績。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重職工個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長，培養(yǎng)大家像對(duì)待工作一樣對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，養(yǎng)成大家以搞管理的思路來做學(xué)問的習(xí)慣。（一）開展形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。以內(nèi)培為主，內(nèi)外結(jié)合，每周舉辦一期專題技術(shù)培訓(xùn)和采取保護(hù)和自動(dòng)化專業(yè)互補(bǔ)講學(xué)；邀請(qǐng)專家和設(shè)備廠家技術(shù)人員來所講學(xué)；每年外派人員參加專業(yè)知識(shí)、公文信息、企業(yè)管理等培訓(xùn)40多人次。鼓勵(lì)大家自學(xué)成才，對(duì)通過自學(xué)考試，獲得大專以上畢業(yè)證書的，所里給報(bào)銷適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)。最近幾年，有26名同志參加后續(xù)學(xué)歷教育，取得太原理工大學(xué)、華北電院的畢業(yè)證書。每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，對(duì)班股人員在技術(shù)、技能方面進(jìn)行考試，考試成績突出者擔(dān)任班組負(fù)責(zé)人，甚至選拔為班長或技術(shù)員，考試成績進(jìn)步大的晉升為專責(zé)工，并給予加崗加薪。（二）成立專業(yè)攻關(guān)小組。我們成立由專家和技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組，解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和復(fù)雜的系統(tǒng)故障分析。初，我們發(fā)現(xiàn)lfp941a保護(hù)插件軟件程序走死現(xiàn)象，立即會(huì)同廠家進(jìn)行分析研究，