淺析我國人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的主要區(qū)別(編輯修改稿)
2025-01-22 09:18 本頁面
【文章內容簡介】 ，把對干部的管理稱之為人事管理，而對工人的管理稱之為勞動管理，員工的招聘使用、調進調出、工資的調整等亦各為一套，將人事管理工作人為地割裂開來，不利于人才脫穎而出，不利于合理組織勞動力?，F(xiàn)代人力資源管理是建立在科學管理基礎之上，對人員實行系統(tǒng)性、整體性分類管理，通過系統(tǒng)優(yōu)化的原理把人員結構、層次、相關性等各種要素整合起來，使整體功能大于部分功能之和，充分發(fā)揮了人力資源整體功能的作用。 以國際知名連鎖店沃爾瑪為例，其經(jīng)營成功的秘訣很大部分在于成熟的人力資源管理 系統(tǒng)， 在對待員工上提出善待員工，公平待遇，建立健全的獎懲機制與保障 機制，如利潤分紅計劃，醫(yī)療保障等。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和廣闊的事業(yè)發(fā)展空間 留住人才，發(fā)展人才，吸引人才 。提倡創(chuàng)新，競爭，充分發(fā)揮員工的自制與民主，優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，提高整體功能。 正是有了健全的完整的人力資源管理環(huán)節(jié)才造就了其整體功能的最大發(fā)揮。 三、 管理任務以及管理目的 的區(qū)別 論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)論文、設計資源分享、下載平臺 （一） 管理內容 不同 傳統(tǒng)人事管理內容簡單 ，即由 員工的招聘、錄用 ?？己恕ⅹ剳?、職務的升降、工資福利待遇、檔案管理等 。辦理員工離開的各種手續(xù)等等 ，這簡單的三方面組成 。現(xiàn)代人力 資源管理不僅涵蓋了以上內容，而且 將其豐富 ，它根據(jù)單位的發(fā)展目標，設計制定人力資源規(guī)劃、合理組織和使用勞動力、進行員工的教育和培訓、幫助員工實施個人職業(yè)生涯計劃、建立科學的績效評估體系與激勵機制，使人力資源得到有效開發(fā)、合理配置和充分利用。 2021 年 1 月 1 日正式施行的《公務員法》目前較為科學合理的規(guī)定了其績效體系和激勵機制， 繼承和發(fā)揚了黨和國家干部人事制度的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結和吸收了黨的十一屆三中全會以來干部人事制度改革成果，吸收借鑒了外國人事管理的有益經(jīng)驗 ，堅持從國情出發(fā) ⑤ ， 充分體現(xiàn)了公務員管理 和 現(xiàn)代人力資源管理 的有機結合。 （二） 管理地位
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