【文章內(nèi)容簡介】 近年來，各市區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)以《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)為指導(dǎo)，以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，進(jìn)一步健全了國有資產(chǎn)監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，明確了國資監(jiān)管責(zé)任主體，認(rèn)真履行出資人職責(zé)，取得了明顯成效。環(huán)翠區(qū)國資局不斷加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的日常、租賃和處置監(jiān)管，審批固定資產(chǎn)配置計(jì)劃80個(gè)計(jì)3980萬元；公開招租152處房產(chǎn)計(jì)793萬元；，增值60萬元。與賓館等4戶企業(yè)簽訂了20**年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋。榮成市國資局突出抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，組織了260多名財(cái)會人員參加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，被評為20**年全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位。文登市國資局以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以活化資源存量為途徑。乳山市國資局對國有資產(chǎn)的報(bào)廢、處置、轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)防止了國有資產(chǎn)流失。經(jīng)區(qū)、高區(qū)、工業(yè)新區(qū)以完善制度為重點(diǎn)，以資產(chǎn)清查為抓手，不斷夯實(shí)了基礎(chǔ)性管理，國資監(jiān)管工作也都取得了明顯成效。20**年的國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作雖然取得了一定的成績，但是制約國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展水平進(jìn)一步提高的因素還有很多。主要表現(xiàn)在：國資監(jiān)管的機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)管職能還不到位，我市董事會、監(jiān)事會的辦事機(jī)構(gòu)還沒有建立起來，國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管還沒有完全落實(shí)；國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱的形勢一時(shí)還難以扭轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)仍然十分艱巨；企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新步伐整體滯后，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還非常緊迫；公益性企業(yè)虧損嚴(yán)重，國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍面臨諸多困難等等。對于這些問題，我們將以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在20**年工作中，通過落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、貫徹《省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)等有效舉措，進(jìn)一步加以完善和提高，促進(jìn)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展再上新臺階。二、以宣傳貫徹落實(shí)《條例》為契機(jī)，推進(jìn)國資監(jiān)管工作再上新水平今年，國資監(jiān)管工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》和省政府《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管深化國有企業(yè)改革的意見》精神，積極推進(jìn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以國有企業(yè)社會價(jià)值最大化為目標(biāo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為抓手，以推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷加大國有企業(yè)的改革重組力度，全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，努力實(shí)現(xiàn)市管企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》。今年3月1日《條例》就要正式施行，我們將充分利用廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介平臺，積極做好宣傳工作。同時(shí)，還要通過專家講座、專題研討等形式，組織好《條例》的學(xué)習(xí)調(diào)研，力求使全市國資系統(tǒng)的干部、職工真正理解領(lǐng)會《條例》精神，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。（二）深入開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，在管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)挖潛增效。從今年開始，用兩年時(shí)間在13戶市管企業(yè)中深入開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，使國有企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。對競爭性企業(yè)來說主要是管理增效，對公益性企業(yè)來說主要是挖潛減虧。力爭到20**年年底，6戶以上企業(yè)的管理達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，2戶企業(yè)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平；先進(jìn)的管理理念、方法和手段得到廣泛應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化；創(chuàng)造一批企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果，建設(shè)一批高水平管理創(chuàng)新示范企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。各企業(yè)要緊扣活動(dòng)主題，立足各自實(shí)際，力爭在集團(tuán)管控、戰(zhàn)略管理、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)新和突破。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國資委成立“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)主題活動(dòng)的開展。各企業(yè)也要成立由主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門人員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、抓好落實(shí)。二是研究制定具體的實(shí)施方案。各企業(yè)要依據(jù)《關(guān)于在市管企業(yè)中開展“管理創(chuàng)新年”主題活動(dòng)的意見》，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，找出與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距，提出管理創(chuàng)新的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和推進(jìn)管理創(chuàng)新的主要措施。三是加大宣傳，營造氛圍。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過舉辦座談會、開辟專欄等形式，大力宣傳開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的意義，廣泛宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，為“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)營造良好的輿論氛圍，讓更多的單位、更多的市民理解國企、支持國企。四是強(qiáng)化督查，確保落實(shí)。國資委成立“管理創(chuàng)新年活動(dòng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)組