聚豆網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-01-22 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的友人網(wǎng)便是一個(gè)很好的例子。而國內(nèi)現(xiàn)有的 SNS站點(diǎn)，除了好友買賣、搶車位這樣的小游戲之外，再?zèng)]有其他什么吸引網(wǎng)民的亮點(diǎn)，沒有吸引網(wǎng)民的亮點(diǎn)， SNS人氣衰落將不可避免的出現(xiàn)。 從運(yùn)營收益角度看，國內(nèi)的 SNS網(wǎng)站迄今仍然沒有走出營收的網(wǎng)絡(luò)廣告困局。其一 ，大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶不愿意在線看到廣告轟炸，據(jù)調(diào)查只有 3%的網(wǎng)絡(luò)用戶能接受這種廣告宣傳方式，這導(dǎo)致了 SNS社區(qū)廣告點(diǎn)擊率過低，嚴(yán)重影響了其廣告收益。其二，由于當(dāng)前 SNS網(wǎng)絡(luò)社區(qū)自身的原因，其創(chuàng)作的廣告內(nèi)容質(zhì)量還有待于提高，眾多廣告客戶由于擔(dān)心點(diǎn)擊率，對 SNS網(wǎng)站的廣告營銷敬而遠(yuǎn)之。沒有好的策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷渠道的創(chuàng)新，僅僅依靠現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道， SNS行業(yè)難以跳出當(dāng)下的收益困局。 從發(fā)展趨勢看，國內(nèi)的 SNS行業(yè)同質(zhì)化傾向相當(dāng)嚴(yán)重，國內(nèi)的 SNS網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是吸取國外 SNS網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)而開發(fā)的。由于自身策劃和研發(fā)實(shí)力的 缺陷，導(dǎo)致國內(nèi)眾多 SNS網(wǎng)站沒有進(jìn)行自身的構(gòu)思，直接照搬國外的發(fā)展模式，從而，幾乎所有的SNS都是一個(gè)面孔，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容幾乎就是雙胞胎兄弟，讓人難以分辨。缺乏自身的特色和亮點(diǎn)導(dǎo)致國內(nèi) SNS行業(yè)競爭異常殘酷，大部分實(shí)力弱小的 SNS網(wǎng)站等來的只有一個(gè)命運(yùn) —— 倒閉或被收購。 大唐恒盛 （北京） 國際文化傳媒有限公司 6 聚豆網(wǎng)的開發(fā)，正是針對這種行業(yè)現(xiàn)狀而產(chǎn)生的，聚豆網(wǎng)的推出必將在國內(nèi)樹立起一桿亮麗的旗幟。 聚豆網(wǎng)是法國電信同大唐傳媒在深入調(diào)研國內(nèi) SNS行業(yè)市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上聯(lián)合開發(fā)的 SNS網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。開發(fā)之初，大唐傳媒利用自身在公關(guān)咨詢方面的雄厚實(shí)力，對 SNS行業(yè)采集了大量鮮活的一線數(shù)據(jù)，對于行業(yè)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀以及競爭對手做了充分而深入的了解，在此基礎(chǔ)上，提出了全新的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營思路。同時(shí)依托法國電信強(qiáng)大的科研實(shí)力，顛覆過去國內(nèi) SNS網(wǎng)站照搬國外 SNS網(wǎng)站的慣例，打造出一個(gè)理念先進(jìn)，構(gòu)思完整的新的 SNS網(wǎng)站面孔。 聚豆網(wǎng) 第一次實(shí)現(xiàn)了 個(gè)人用戶與企業(yè)用戶 網(wǎng)絡(luò)上的 完美對接；將交友活動(dòng)的精神交流與消費(fèi)購物的物質(zhì)流通完美融合；是一個(gè)具有巨大市場潛力和價(jià)值的新SNS網(wǎng)站。 第二章 產(chǎn)業(yè)與盈利模式 分析 2021年， SNS網(wǎng)站火的一塌糊涂。 2021年，一路走來，回頭了看， SNS現(xiàn)在正在走的路和 Blog（博客）曾經(jīng)走過的路是如此的相似。過去 Blog遇到的問題正是現(xiàn)在 SNS需要解決的問題，那就是產(chǎn)品模型和盈利模式的問題。下面就從這兩個(gè)方面來探討一下： 一、單一 SNS網(wǎng)站和復(fù)合 SNS網(wǎng)站 從模式上， SNS網(wǎng)站可以分為單一 SNS網(wǎng)站和復(fù)合 SNS網(wǎng)站。 單一 SNS網(wǎng)站，即網(wǎng)站的唯一產(chǎn)品就是 SNS，為 SNS而 SNS的網(wǎng)站?，F(xiàn)在的多數(shù)SNS網(wǎng)站都屬于單一 型 SNS網(wǎng)站，如國外的 Facebook、 MySpace，國內(nèi)的校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等。 復(fù)合 SNS網(wǎng)站， SNS只是網(wǎng)站眾多產(chǎn)品服務(wù)中的一種，扮演一個(gè)提高用戶黏度的角色。如果進(jìn)行細(xì)分的話，復(fù)合 SNS網(wǎng)站還可以分為內(nèi)聚型復(fù)合 SNS網(wǎng)站和衍生性復(fù)合 SNS網(wǎng)站。內(nèi)聚性復(fù)合 SNS網(wǎng)站的核心產(chǎn)品為非 SNS產(chǎn)品，而衍生性復(fù)合 SNS網(wǎng)站的核心產(chǎn)品就是 SNS?，F(xiàn)在的雅虎關(guān)系、淘江湖等可以算作復(fù)合 SNS網(wǎng)站。 二、 SNS網(wǎng)站產(chǎn)品模型 什么才是 SNS的核心競爭力？ SNS靠什么實(shí)現(xiàn)大盈利？回答這些問題之前，先分析一下 SNS的產(chǎn)品模型，借 以探討 SNS的商業(yè)和盈利模式。 大唐恒盛 （北京） 國際文化傳媒有限公司 7 圖一為單一 SNS 網(wǎng)站的產(chǎn)品模型。從圖中我們可以看出， SNS 是網(wǎng)站的核心產(chǎn)品，社交是其提供的主要服務(wù)。對于單一的 SNS 網(wǎng)站，網(wǎng)站的盈利只能通過 SNS本身來實(shí)現(xiàn)。 圖二和圖三為復(fù)合 SNS網(wǎng)站的兩種產(chǎn)品模型。對于內(nèi)聚型復(fù)合 SNS網(wǎng)站而言， 大唐恒盛 （北京） 國際文化傳媒有限公司 8 網(wǎng)站有屬于自己的非 SNS核心產(chǎn)品， SNS只是提高用戶黏度的一種手段。對于衍生型復(fù)合 SNS網(wǎng)站而言，網(wǎng)站的核心產(chǎn)品是 SNS，但基于 SNS的用戶基礎(chǔ)，在外圍衍生出眾多的非 SNS產(chǎn)品。復(fù)合 SNS網(wǎng)站將盈利與 SNS服務(wù)分
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