【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 6二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績(jī)效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】物流管理部目錄一、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 1
【總結(jié)】xxxx有限公司績(jī)效管理操作手冊(cè)xxxx有限公司績(jī)效管理操作手冊(cè)第一版2021年7月xxxx有限公司績(jī)效管理操作手冊(cè)手冊(cè)說(shuō)
2024-12-15 12:05
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書簽訂日期:年月日崗位名稱:部門經(jīng)理崗位編號(hào):崗位類別:管理與服務(wù)單位:人力資源與公共事務(wù)部任職人:任職人簽字:部門:直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:任職
2024-08-10 21:55
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書——車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)基本情況職位名稱車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門公共事務(wù)部直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱駕駛員職位設(shè)置目的確保公司車輛安全運(yùn)行,滿足公司用車的需要工作職責(zé)1.編制公司車輛管理制度2.組織車輛的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作3.負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)用預(yù)算和審批4.負(fù)責(zé)保持與公安交警部門的良好關(guān)系
2025-06-24 00:04
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號(hào)C08所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)行政副總裁直接下屬職位名稱采購(gòu)專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公
2025-04-07 12:52
【總結(jié)】:【人事管理】↓【薪酬管理】?jī)?nèi)容提要:216。人事管理216。薪酬管理1、人事管理內(nèi)容提要:216。人事檔案管理216。人事項(xiàng)目分析報(bào)表、新增人員信息功能描述: 職員剛剛?cè)肼殨r(shí),新增該職員的基礎(chǔ)資料信息,備案,便于以后的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。操作方式:進(jìn)入操作主界面,選擇【人力資源】—【人事管理】,在中間的業(yè)務(wù)處理導(dǎo)航圖中選擇【人員
2025-07-07 12:27
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃操作手冊(cè)人力資源規(guī)劃管理規(guī)范目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2024-07-30 19:52
【總結(jié)】第一篇基本管理制度第一章前言我們知道,任何一家企業(yè)從誕生之日起,就不可避免的走向復(fù)雜,并在一定時(shí)期后成為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。這種復(fù)雜性最明顯的表現(xiàn)就是單體公司向集團(tuán)化公司的轉(zhuǎn)變,或隱性或顯性的以做大,做強(qiáng)為企業(yè)的發(fā)展思路,這種趨勢(shì)不可阻擋,并在加速運(yùn)行。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的不斷增多,就必然產(chǎn)生企業(yè)總部對(duì)下屬公司或事業(yè)部的管控問(wèn)題,在集團(tuán)公司的管控中
2024-10-28 06:16
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部目錄第一部分:績(jī)效管理綜述績(jī)效管理績(jī)效管理過(guò)程績(jī)效管理適用對(duì)象績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法海量資料免費(fèi)閱讀就在關(guān)鍵
2024-12-16 10:19
【總結(jié)】目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務(wù)室醫(yī)生**醫(yī)務(wù)室診病程序及
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)行政副總裁直接下屬職位名稱采購(gòu)專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公司物業(yè)
2024-07-30 19:36
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書——公共事務(wù)部總經(jīng)理基本情況職位名稱公共事務(wù)部總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)行政副總裁直接下屬職位名稱采購(gòu)專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保公司行政后勤工作適應(yīng)公司的現(xiàn)狀與發(fā)展工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、安全保衛(wèi)和消防安全管理制度等制度2.制定公司物業(yè)管理
2024-07-30 19:35
【總結(jié)】金蝶ABC軟件(中國(guó))有限公司人力資源招聘操作手冊(cè)人力資源招聘操作手冊(cè)美世XXX咨詢2007年7月金蝶軟件(中國(guó))有限公司2007年7月
2024-07-18 12:51