【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6．面試評(píng)價(jià)表樣例二 面試評(píng)價(jià)表樣例二 姓名 : 應(yīng)聘部門 : 應(yīng)聘崗位： 填表日期： 面試要素 觀察考核要點(diǎn) （ A．完全符合 B+．比較符合 B．基本符合 B．不太符合 C．不符合） 人力資源 直接上級(jí) 部門經(jīng)理 基本要求 學(xué)歷情況、專業(yè)概況、所受培訓(xùn)與崗位的要求一致 責(zé) 任 感 回答問題誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)，辦事自信，對(duì)以往的工作負(fù)責(zé) 進(jìn) 取 心 做事主動(dòng)，努力把工作做好，不斷汲取與工作相關(guān)的新知識(shí) 溝通協(xié)作 能夠有效傾聽，清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)；愿意幫助或協(xié)助他人做事、喜歡集體活動(dòng)，與周圍人和諧相處 適 應(yīng) 性 能夠根據(jù)變化采取靈活的應(yīng)對(duì)方式，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 壓力承受 有耐心、韌勁，在遇到批評(píng)、指責(zé)、壓力或受到?jīng)_擊時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待 自我認(rèn)知 能夠客觀、正確地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)勢(shì)和不足 邏輯思維 思路清晰，對(duì)事件描述符合邏輯、嚴(yán)密、有條理 工作經(jīng)驗(yàn) 以往的工作經(jīng)驗(yàn)與目前崗位要求一致 見本書第 206～ 208 頁 續(xù)表 專業(yè)維度 1 2 3 了解項(xiàng) 目 (不計(jì)分，只做 描述 ) 家庭背景特點(diǎn)對(duì)應(yīng)聘者無不良影響 背景調(diào)查情況 薪資要求或收入現(xiàn)狀（分別注明） 離職原因、應(yīng)聘期望 /動(dòng)機(jī) 人力資源部 是否同意試用： 簽字： 直接上級(jí) （專業(yè)知識(shí)技能的適崗程度的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)） 是否同意試用： 簽字： 部門經(jīng)理 （團(tuán)隊(duì)融合、整體素質(zhì)情況） 是否同意試用： 簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo) 是否同意試用： 簽字： 擬試用部門 崗位名稱 工作地點(diǎn) 預(yù)計(jì)報(bào)到時(shí)間 崗位性質(zhì)：職員崗 / 外包崗 /工人崗 專業(yè) 序列及層級(jí) 輔 導(dǎo) 人 直接上級(jí) 資源配置 : □辦公位 □辦公計(jì)算機(jī) □ 固定電話機(jī) □電話權(quán)限 (市內(nèi) /國(guó)內(nèi) /國(guó)際 ) □ 員工管理系統(tǒng) □手機(jī)報(bào)銷 7．電話面試記錄表 電話面試記錄表 應(yīng)聘者 電話面試人 電話面試時(shí)間 記錄人 考察內(nèi)容 說明 溝通表達(dá)能力 理解能力 擅長(zhǎng)和傾向性領(lǐng)域 個(gè)人發(fā)展意愿 薪酬福利要求 自我評(píng)價(jià)優(yōu)劣勢(shì) 電話中說明的情況是否與簡(jiǎn)歷一致 總體評(píng)價(jià) 是否錄用及建議 見本書第 208～ 209 頁 8．結(jié)構(gòu)化面試問卷樣本 結(jié)構(gòu)化面試問卷樣本 面試問題清單 （ 1）請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹你本人的經(jīng)歷：在原單位工作了多久？都從事過什么工作？去那以前做過什么？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：基本經(jīng)歷、知識(shí)背景、綜合分析（邏輯思維） 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 （ 2）請(qǐng)介紹一下你在原單位的業(yè)績(jī)情況 ,如果近期的業(yè)績(jī)下降了是什么原因？如果上升了是怎么做的？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：專業(yè)知識(shí)、責(zé)任感、進(jìn)取心、組織協(xié)調(diào) 估計(jì)時(shí)間： 15分鐘 （ 3）你對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)前景如何看待？有什么打算？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃性、權(quán)屬感 估計(jì)時(shí)間： 10分鐘 （ 4）你覺得要提高公司效 益，可以采取那些方法？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：專業(yè)知識(shí)、進(jìn)取心、責(zé)任感、組織協(xié)調(diào) 估計(jì)時(shí)間： 10分鐘 （ 5）估計(jì)明年的市場(chǎng)，最好的情況能達(dá)到多少，為什么？需要什么努力？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：計(jì)劃性、組織協(xié)調(diào)、綜合分析 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 （ 6）在你的大客戶出現(xiàn)異常變化時(shí)，你會(huì)采取什么樣的措施？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、應(yīng)變力、責(zé)任感 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 （ 7）如果全國(guó)的行業(yè)情況在好轉(zhuǎn)，你的業(yè)績(jī)反而在下降，你該怎么辦？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：專業(yè)知識(shí)、進(jìn)取心、組織協(xié)調(diào)、責(zé)任感、應(yīng)變力 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 （ 8）你管過 多少業(yè)務(wù)人員？你怎么鼓勵(lì)他們做好銷售工作，完成銷售指標(biāo)的？ 見本書第 209～ 210 頁 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：組織協(xié)調(diào)、人際交往 續(xù)表 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 （ 9）如果公司的經(jīng)營(yíng)陷入了困境，你認(rèn)為該怎么辦？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：計(jì)劃性、綜合分析、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 估計(jì)時(shí)間： 8分鐘 （ 10）世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，你認(rèn)為對(duì)中國(guó)這個(gè)行業(yè)的影響有什么？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：綜合分析能力、專業(yè)知識(shí) 估計(jì)時(shí)間： 8分鐘 （ 11）如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)，而公司又要求我們保持原有的市場(chǎng)定位，又要完成指標(biāo)，你該怎么辦？ 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：權(quán)屬觀念、專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃性 估計(jì)時(shí)間： 5分鐘 9．新員工試用期考核表 新員工試用期考核表 基本信息 被考核人姓名 部門 崗位 直接上級(jí)姓名 部門 崗位 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 描述 分值值 評(píng)分 企業(yè)文化要求 責(zé)任心 對(duì)自身崗位職責(zé)與目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任 10 主動(dòng)性 積極推進(jìn)工作，努力尋求資源，不回避困難 10 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成工作目標(biāo) 10 客戶意識(shí) 積極關(guān)注客戶需求，主動(dòng)為客戶解決問題 10 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 善 于總結(jié)、學(xué)習(xí)，正確理解工作目標(biāo)，不出現(xiàn)相同錯(cuò)誤 10 崗位要求 適崗程度 相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度 20 工作效率 在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，遇到問題迅速反應(yīng) 10 工作質(zhì)量 完成的工作是否符合要求、達(dá)到預(yù)期效果 10 見本書第 214 頁 培訓(xùn)狀況 參加入職培訓(xùn)的表現(xiàn)和成績(jī) 培訓(xùn)成績(jī)對(duì)應(yīng)分值： A＋ （ 8～ 10分）、 A（ 6～ 8分）、 B＋ （ 4～ 6分）、 B（ 2～ 4分）、 C（ 0～ 2分） 10 總分 100 對(duì)應(yīng) 等級(jí) A＋ (90～100分 ) A（ 80～ 90分） B＋ (70～ 80分 ) B（ 60～ 70分） C（ 60分以下） 10．新員工試用期工作總結(jié)表 新員工試用期工作總結(jié)表 (以下欄目由人力資源部填寫 ) 姓 名 員工編號(hào)