【總結(jié)】第一篇：管理精細(xì)化 管理專業(yè)：學(xué)號(hào)： 姓名：學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備（現(xiàn)場）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時(shí)期2）預(yù)防維修時(shí)期3）綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初，日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念，于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益（現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物）流入和創(chuàng)利的主要載體，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目？項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng)：1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2024-10-16 17:20
【總結(jié)】主講人：徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場物資工作流程進(jìn)場準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面，比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【總結(jié)】第一篇：精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【總結(jié)】第一篇：龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理 【青島】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理三大控(6月21-22) 一大控：進(jìn)度控制/二大控：質(zhì)量控制/三大控：成本控制/ ——如此學(xué)龍湖，才有用! 【課程對(duì)象】 l房地...
2024-11-15 07:16
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理質(zhì)量管理2015-12-1江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司工程部 目錄一、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系管理 2二、材料設(shè)備管理 2三、工序管理 4四、工程樣板管理 8五、工程巡檢 10六、工程竣工驗(yàn)收管理 10工程
2024-08-14 06:01
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講：陳泓冰課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 07:35
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What–是什么？
2025-02-27 15:04
【總結(jié)】專業(yè)資料分享龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、工程精細(xì)化管理提出的背景第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題第三部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)剖析第四部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理應(yīng)用講解第五部分、不同施工階段的質(zhì)量管控重點(diǎn)第一部分：精細(xì)化管理提
2025-06-19 15:13
【總結(jié)】第八章隧道工程精細(xì)化施工管理一、隧道工程概況本合同段有月亮灣隧道1座，為曲線小間距隧道，，單洞合計(jì)長640米；太陽山隧道1座，為曲線小間距隧道，~，單洞合計(jì)長743米。兩座隧道所穿越山體走向都為北東50左右，月亮灣隧道岳陽端洞口處于溝底，植被茂盛，吉首端洞口處于較平緩的丘間谷地。太陽山隧道岳陽端為稍陡的凸坡，坡度約為40%，吉首端為陡的凸坡，坡度約為51%，兩端都有當(dāng)?shù)厮嗦吠ㄟ^。
2025-06-27 12:37
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